劉琳

摘? ? 要：隨著當(dāng)前我國(guó)工程建設(shè)領(lǐng)域的迅速發(fā)展，土建工程的整體質(zhì)量水平有了大幅提升，在新時(shí)期里，土建工程質(zhì)量管理工作就愈來(lái)愈重要，加強(qiáng)質(zhì)量管理就顯得比較重要。基于此，本文先就工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理的價(jià)值和問(wèn)題加以闡述，然后就工程質(zhì)量管理的措施詳細(xì)探究，希望能借此理論研究，能為實(shí)際質(zhì)量管理提供理論參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：土建工程;質(zhì)量管理;管理問(wèn)題

1? 引言

城市化進(jìn)程的進(jìn)一步加快下，工程建設(shè)中土建工程的建設(shè)發(fā)展也提高了要求，要從施工質(zhì)量控制方面加強(qiáng)重視，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)土建工程質(zhì)量管理的要求。通過(guò)從理論上深化土建工程質(zhì)量管理工作研究，就對(duì)實(shí)際質(zhì)量管理工作開(kāi)展有著積極意義。

2? 工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理的價(jià)值和問(wèn)題

2.1? 工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理的價(jià)值

工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理有著諸多積極價(jià)值，通過(guò)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，就有助于保障整體工程施工的安全。土建工程的施工當(dāng)中，做好施工技術(shù)管理工作就需要按照合同的規(guī)定執(zhí)行，保障施工質(zhì)量和進(jìn)度，保障土建工程質(zhì)量管理能和實(shí)際管理需求相契合。土建工程質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容比較多樣，這就需要從多方面加強(qiáng)重視，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，保障土建工程施工的安全。

另外，工程建設(shè)土建工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展中，對(duì)保障土建工程施工質(zhì)量有著積極作用。土建工程的實(shí)際施工中，施工管理面對(duì)不同的工程類(lèi)型，這就要求做好工程檢測(cè)的相關(guān)工作，查看是否有安全問(wèn)題，要從工程的質(zhì)量監(jiān)督管理方面加強(qiáng)力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)的處理，保障土建工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度，為施工企業(yè)最大化效益的獲得加以保障支持[1]。

2.2? 工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理的問(wèn)題

工程建設(shè)當(dāng)中土建工程質(zhì)量管理中，受到諸多因素的影響，還存在著一些質(zhì)量管理問(wèn)題，這就對(duì)土建工程管理發(fā)展有著很大阻礙。主要的質(zhì)量管理問(wèn)題主要有以下幾個(gè)層面：

其一，質(zhì)量管理制度有待健全。工程建設(shè)土建工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化開(kāi)展，需要有完善的制度作為支持，在完善的質(zhì)量管理制度的支持下才能真正有助于管理工作的順利實(shí)施。土建工程的施工周期比較長(zhǎng)，管理內(nèi)容較多，這就給質(zhì)量管理工作增加了難度，需要有完善的制度進(jìn)行規(guī)制。但是從實(shí)際土建工程質(zhì)量管理制度的情況能發(fā)現(xiàn)，質(zhì)量管理制度的不完善以及缺乏的現(xiàn)象還比較突出，缺乏有效的質(zhì)量管理制度作為支持，勢(shì)必會(huì)影響土建工程的質(zhì)量管理效果。

其二，質(zhì)量管理意識(shí)比較薄弱。工程建設(shè)當(dāng)中對(duì)土建工程實(shí)施質(zhì)量管理，首先就要從思想觀念上加強(qiáng)重視，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理工作的重要性[2]。但從具體工程質(zhì)量管理人員來(lái)看，質(zhì)量管理意識(shí)比較薄弱，缺乏應(yīng)有的管理責(zé)任意識(shí)，忽視了質(zhì)量管理工作對(duì)土建工程質(zhì)量的重要性。管理工作的落實(shí)過(guò)程中隨意性比較突出，沒(méi)有嚴(yán)格按照質(zhì)量管理制度執(zhí)行，這就勢(shì)必會(huì)存在工程質(zhì)量管理問(wèn)題。

其三，材料設(shè)備質(zhì)量管理問(wèn)題。土建工程建設(shè)施工中所應(yīng)用的材料以及設(shè)備的質(zhì)量控制比較關(guān)鍵，施工材料以及設(shè)備的質(zhì)量如果不能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求，這就必然會(huì)影響土建工程的質(zhì)量。具體的管理工作實(shí)施中，管理人員沒(méi)有全面掌握材料設(shè)備的信息，對(duì)材料設(shè)備的質(zhì)量情況以及數(shù)量和規(guī)格等了解不完善，這就很容易出現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題。再有就是對(duì)材料設(shè)備的檢測(cè)操作存在不合理以及不規(guī)范的情況，這也是造成材料設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題的重要原因。

3? 工程建設(shè)中土建工程質(zhì)量管理的措施

工程建設(shè)當(dāng)中對(duì)土建工程質(zhì)量管理工作的實(shí)施中，要從多方面考慮分析，提高質(zhì)量管理的積極性，可從以下幾點(diǎn)措施實(shí)施進(jìn)行參考：

第一，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理的制度。保障土建工程質(zhì)量管理工作的順利實(shí)施，就要從完善質(zhì)量管理制度方面著手，結(jié)合土建工程的建設(shè)現(xiàn)狀和需求，制定有著針對(duì)性的質(zhì)量管理制度體系。土建工程質(zhì)量管理中要明確管理人員的基本職責(zé)以及任務(wù)要求，做好施工質(zhì)量管理責(zé)任的明確工作，管理責(zé)任制度要嚴(yán)格的落實(shí)，通過(guò)規(guī)定管理人員的職責(zé)，才能激發(fā)起管理人員的工作積極性，對(duì)其工作才能起到強(qiáng)制作用。為保障質(zhì)量管理制度的可靠性，需要做好施工質(zhì)量管理責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)質(zhì)量管理人員對(duì)工作的重視。

第二，做好施工前質(zhì)量管理工作。工程建設(shè)土建工程質(zhì)量管理工作開(kāi)展中，要做好施工前準(zhǔn)備工作，提高質(zhì)量管理的意識(shí)。土建工程施工前要從全面的視角看待工程質(zhì)量管理，結(jié)合實(shí)際的數(shù)據(jù)資料信息來(lái)管理，做好追責(zé)的工作。土建工程的管理需要從整體上提高質(zhì)量水平，勘察以及設(shè)計(jì)工作是比較關(guān)鍵的，這些都會(huì)和后期的工程施工質(zhì)量有著緊密的聯(lián)系，所以要注重全面性的質(zhì)量管理。質(zhì)量監(jiān)督管理人員需要具備專(zhuān)業(yè)化的管理知識(shí)，按照質(zhì)量管理制度落實(shí)職責(zé)，保障土建工程能順利的實(shí)施。

第三，加強(qiáng)材料設(shè)備質(zhì)量控制。土建工程的實(shí)際施工過(guò)程中，材料設(shè)備的質(zhì)量控制是比較重要的，關(guān)乎著整個(gè)土建工程的質(zhì)量。這就要求在具體的工程質(zhì)量管理中，從材料設(shè)備的的采購(gòu)以及現(xiàn)場(chǎng)的管理，都要能有完善的管理制度和流程，保障材料設(shè)備完整和質(zhì)量。土建工程施工中的材料管理需要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃，機(jī)械設(shè)備使用前的質(zhì)量檢測(cè)工作要做好，保障機(jī)械設(shè)備正常的使用，提高工作的整體效率和質(zhì)量。

第四，施工人員的管理工作。土建工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工人員的管理是提高土建工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要求在具體的管理中要從提高施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)著手實(shí)施，保障多工種施工操作的質(zhì)量。結(jié)合土建工程的實(shí)際施工要求加強(qiáng)培訓(xùn)，提高施工人員綜合素質(zhì)。施工人員以及管理人員只有從綜合素質(zhì)上不斷提高，才能真正有助于土建工程的質(zhì)量控制。

4? 結(jié)語(yǔ)

總而言之，處在當(dāng)前土建工程建設(shè)發(fā)展中，工程企業(yè)要想提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要充分注重從質(zhì)量管理方面進(jìn)行強(qiáng)化，保障企業(yè)在市場(chǎng)中良好的發(fā)展。上文中對(duì)土建工程施工質(zhì)量管理的相關(guān)理論研究，能從一定程度上為實(shí)際的管理工作開(kāi)展，提供相應(yīng)參考依據(jù)，促進(jìn)工程建設(shè)中土建工程的質(zhì)量控制。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王學(xué)軍.優(yōu)化土建工程管理策略探微[J].建材與裝飾，2016（12）.

[2] 王國(guó)華.關(guān)于加強(qiáng)土建工程管理的幾點(diǎn)思考[J].建材與裝飾，2015（46）.