田野
摘 要:現(xiàn)階段來(lái)看,土建施工企業(yè)賴以生存的根本在于土建施工質(zhì)量。無(wú)論是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)客戶,都更為重視施工企業(yè)土建施工的質(zhì)量和水平,這就顯現(xiàn)了土建施工質(zhì)量管理和控制的重要性,企業(yè)管理者必須要土建施工質(zhì)量的管理控制拿到企業(yè)發(fā)展的核心定位上來(lái)。本文筆者根據(jù)自己多年土建施工經(jīng)驗(yàn),就做好土建施工質(zhì)量管理與控制進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:土建施工;質(zhì)量管理;控制措施
引言
我們必須認(rèn)識(shí)到土建施工企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵就是土建施工質(zhì)量。企業(yè)管理者必須認(rèn)識(shí)到土建施工質(zhì)量管理和控制的重要性,企業(yè)管理者必須要土建施工質(zhì)量的管理控制拿到企業(yè)發(fā)展的核心定位上來(lái)。
一、土建施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制的重要性
由于土建施工擁有工程內(nèi)容繁多、涉及項(xiàng)目復(fù)雜、施工周期長(zhǎng)、安全風(fēng)險(xiǎn)大、進(jìn)度易受限制以及對(duì)施工質(zhì)量的高要求等特點(diǎn),施工單位必須對(duì)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制引起足夠的重視,它不僅能夠降低施工過(guò)程的安全風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)施工人員起到有效的保障,還可以使得工程進(jìn)展順利,確保施工進(jìn)度,進(jìn)而減少施工企業(yè)的人員、資源浪費(fèi),提高企業(yè)施工效率,達(dá)到社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的更好提升。因此,加強(qiáng)土建施工中施工質(zhì)量管理與控制對(duì)施工企業(yè)的發(fā)展、對(duì)工程質(zhì)量的確保,都有著重要的意義。
二、施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題及其原因概述
在具體的建筑土建施工時(shí),很多要素均會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響,筆者這里從施工要素入手分析相關(guān)問(wèn)題,這里分成四個(gè)方面:
(1)施工的技術(shù)。筆者在研究中發(fā)現(xiàn),部分建筑企業(yè)為了節(jié)省成本或是縮短工期,選擇不根據(jù)施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和施工計(jì)劃展開(kāi)施工,最終使施工不合理,企業(yè)雖然能夠得到短期效益,但是會(huì)在無(wú)形中為工程的整體質(zhì)量留下隱患,后期需要進(jìn)行更多的投資,這樣施工進(jìn)度會(huì)受到延緩,可謂得不償失。
(2)建筑的材料。我們都知道,建筑使用的材料可以對(duì)工程質(zhì)量造成直接影響,工程質(zhì)量的好壞和建筑材料選擇的好壞密切相關(guān),所以,我們要使用優(yōu)質(zhì)的建筑材料展開(kāi)優(yōu)質(zhì)的建筑工程。不過(guò)我們發(fā)現(xiàn),部分建筑企業(yè)為貪圖眼前利益,節(jié)省工程成本,采購(gòu)許多并不達(dá)標(biāo)的建筑材料,并將它們用進(jìn)工程建筑,最后讓建筑工程的后期質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)而對(duì)建筑使用人士的安全造成嚴(yán)重威脅。
(3)機(jī)械的設(shè)備。伴隨著社會(huì)水平的不斷提升,我們發(fā)現(xiàn)目前的科學(xué)技術(shù)也有所提高,特別在建筑施工工藝方面,許多大型的施工機(jī)械設(shè)施被越發(fā)廣泛的運(yùn)用,我們選擇的機(jī)械設(shè)備在性能及工作效率方面的優(yōu)劣會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量有所影響。
(4)施工人員的素質(zhì)。施工人員是土建施工時(shí)的主要參與者,他們可以在很大程度上影響工程的整體質(zhì)量,如果施工隊(duì)伍優(yōu)秀,那么就會(huì)在規(guī)定時(shí)間確保施工進(jìn)度的同時(shí),保障建筑工程的整體質(zhì)量。反之,要是施工人員的素質(zhì)不夠,很可能因?yàn)闊o(wú)法熟練掌握施工技術(shù),對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成影響,更會(huì)遲緩施工的進(jìn)度,相關(guān)企業(yè)也會(huì)因?yàn)橼s進(jìn)度而不得不忽略質(zhì)量方面的問(wèn)題。相應(yīng)的,負(fù)責(zé)企業(yè)管理的相關(guān)人員如果不具備高效管理能力,便無(wú)法科學(xué)配備施工人員,這也會(huì)為工程質(zhì)量埋下隱患。
三、土建項(xiàng)目施工質(zhì)量管理及控制的措施
(1)健全責(zé)任機(jī)制。許多建筑的工程較為龐大,相關(guān)企業(yè)會(huì)讓整體工程和分項(xiàng)工程共同進(jìn)行,不過(guò)部分企業(yè)并沒(méi)有明確劃分不同工程的質(zhì)量安全責(zé)任,出現(xiàn)事故后責(zé)任也無(wú)法落到實(shí)處,所以會(huì)有一部分的施工人員心懷僥幸,進(jìn)而不看重建筑的整體工程質(zhì)量。為解決這一問(wèn)題,相關(guān)企業(yè)要健全責(zé)任機(jī)制,例如,在項(xiàng)目正式開(kāi)工前,編寫(xiě)項(xiàng)目的管理大綱,完善保證質(zhì)量體系,其中有經(jīng)濟(jì)約束部分、責(zé)任部分、組織部分、分包管理部分等,進(jìn)而把責(zé)任問(wèn)題落到實(shí)處。同樣的,建筑企業(yè)要增強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)施工的責(zé)任感,讓負(fù)責(zé)施工的人員知道需要對(duì)所做作為負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理的人員需要嚴(yán)密的對(duì)設(shè)計(jì)、施工過(guò)程監(jiān)督,嚴(yán)格把控整體過(guò)程。當(dāng)相關(guān)人員不符合設(shè)計(jì)或標(biāo)準(zhǔn),管理人員監(jiān)督過(guò)程尸位素餐等現(xiàn)象出現(xiàn),要立刻對(duì)負(fù)責(zé)相關(guān)問(wèn)題的人員進(jìn)行追究,使用行政、法律等具體手段對(duì)相關(guān)人員行為進(jìn)行規(guī)范,進(jìn)而讓建筑土建的施工質(zhì)量問(wèn)題有所減少。
(2)使用優(yōu)質(zhì)施工材料。當(dāng)我們想保證施工材料優(yōu)質(zhì)時(shí),相關(guān)企業(yè)就必須嚴(yán)格管控原材料。在進(jìn)行施工時(shí),企業(yè)中的專業(yè)人士應(yīng)該對(duì)建筑的原材料實(shí)時(shí)抽樣,進(jìn)行檢查,確保建筑材料的使用期限與質(zhì)量合乎要求,禁止出現(xiàn)質(zhì)量不合格或是超過(guò)規(guī)定期限的材料,在土建工程里,建筑的主要原料有水泥、沙子、鋼筋等,在正式施工之前,相關(guān)企業(yè)需要運(yùn)用相應(yīng)手段抽樣檢查這些原料,從而保證原料的質(zhì)量過(guò)關(guān)。同樣的,我們也需要合理配置建筑的原材料,以此保證材料的性能能夠在最大程度上發(fā)揮,要做好這一點(diǎn),相關(guān)企業(yè)需要增強(qiáng)管理和監(jiān)督。
(3)確保隱蔽工程材質(zhì)。我們同樣需要確保隱蔽工程的材料質(zhì)量,這要求相關(guān)企業(yè)嚴(yán)格計(jì)量原料的使用與配置,盡量凸顯原材料的優(yōu)良性能。除此之外,負(fù)責(zé)技術(shù)的人員需要跟班檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的全部環(huán)節(jié),充分發(fā)揮指導(dǎo)、檢查作用。隱蔽工程建設(shè)好后,驗(yàn)收部分是確保施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),我們先要隱蔽驗(yàn)收鋼筋分項(xiàng)工程,這樣能夠合理掌握質(zhì)量控制點(diǎn),其中有柱子的綁扎、焊接接頭質(zhì)量,位置是否正確,箍筋加密區(qū)的綁扎能否符合設(shè)計(jì)要求等。然后我們需要驗(yàn)收主體、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),正式隱蔽結(jié)構(gòu)工程前,相關(guān)單位負(fù)責(zé)技術(shù)的人員要展開(kāi)驗(yàn)收,隱蔽前要確保方法合理、材質(zhì)質(zhì)量過(guò)關(guān)。
(4)監(jiān)督、管理施工過(guò)程的質(zhì)量。相關(guān)企業(yè)管理、監(jiān)督施工材料的時(shí)候,還要嚴(yán)格管理、監(jiān)督施工的質(zhì)量,組織專業(yè)人員成立管理監(jiān)督質(zhì)量的隊(duì)伍,嚴(yán)密監(jiān)督施工的整體過(guò)程,防止休閑不合格的工程,從根源上解決安全問(wèn)題,進(jìn)而讓工程質(zhì)量引發(fā)的生命財(cái)產(chǎn)損失問(wèn)題有所降低。值得一提的是,管理監(jiān)督還需要對(duì)維護(hù)、裝修的部分進(jìn)行監(jiān)督,竣工后的工程驗(yàn)收、備案必須嚴(yán)密監(jiān)督,確保備案能夠真實(shí)可靠,從而讓建筑的使用壽命得到保證。舉個(gè)例子,在工程正式開(kāi)工之前,我們需要檢查落實(shí)各個(gè)工序的施工方案、措施及相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格驗(yàn)收各個(gè)工序的隱蔽工程和交接過(guò)程,有工序未驗(yàn)收時(shí)不可開(kāi)展下一工序,讓施工人員嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)的規(guī)范要求施工,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)使用否決權(quán)。
(5)管理工程驗(yàn)收竣工時(shí)期的質(zhì)量。當(dāng)土建工程竣工之后,我們需要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn),相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)工程技術(shù)的責(zé)任部門應(yīng)該整理收集設(shè)備、材料使用的施工資料、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等,這些資料的整理收集要滿足預(yù)先編制的竣工材料要求。例如,進(jìn)場(chǎng)的建筑設(shè)備、材料、構(gòu)配件等要有實(shí)驗(yàn)報(bào)告和出廠的合格證,并進(jìn)行取樣、復(fù)檢,確保其合格之后進(jìn)行使用。其中,砂漿磚塊、混凝土等要進(jìn)行制作取樣。選用的各種設(shè)備,要在具備準(zhǔn)用證、使用證明等的同時(shí),通過(guò)嚴(yán)密的調(diào)試、安裝等環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)不存在問(wèn)題時(shí)再進(jìn)行使用。
四、結(jié)束語(yǔ)
土建工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程,在土建工程施工的過(guò)程中要積極堅(jiān)持行之有效的管理手段和技術(shù)手段,本著以人為本、科技創(chuàng)新的工作理念,以土建工程質(zhì)量管理為基礎(chǔ)做好對(duì)于土建工程質(zhì)量的控制,確保土建工程的施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]龔金平.提高土建工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略[J].建材與裝飾,2018(35):113-114.
[2]盧海洋.土建工程施工中的施工質(zhì)量控制及策略[J].住宅與房地產(chǎn),2018(19):45-46.
[3]孫梁洪.建筑土建施工過(guò)程中的質(zhì)量控制策略探究[J].建筑知識(shí),2016(15):85.
[4]蔣晶晶.土建工程項(xiàng)目施工管理的施工監(jiān)督及質(zhì)量控制策略[J].江西建材,2016(22):248-249.
[5]唐曉平.土建施工中施工質(zhì)量的管理與控制策略[J].住宅與房地產(chǎn),2015(28):119.