摘 要：目前，隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn)，這給傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營模式帶來了極大的沖擊，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)要想得到快速發(fā)展，就要對其經(jīng)營理念進(jìn)行創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式以此來滿足不斷發(fā)展的市場。作為一個(gè)企業(yè)運(yùn)營的核心部門，財(cái)務(wù)系統(tǒng)面臨著多方面的影響，所以，必須要做出調(diào)整和改變，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。本文就對大數(shù)據(jù)時(shí)代下推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的研究措施進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；財(cái)務(wù)；信息化；研究

所謂大數(shù)據(jù)，其實(shí)是一個(gè)相對的術(shù)語，主要描述的是在經(jīng)濟(jì)與科技都迅速發(fā)展的今天，出現(xiàn)的數(shù)據(jù)量規(guī)模巨大、種類繁多、變化速度快，已經(jīng)超過了一個(gè)組織的存儲或者是計(jì)算容量的情況。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，如何推動企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，成為企業(yè)在經(jīng)營過程中需要探究的重點(diǎn)，需要引起有關(guān)人員的重視。

1、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展信息化的重要意義

企業(yè)財(cái)務(wù)的管理工作涉及到企業(yè)經(jīng)營的方方面面，財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)資料是一個(gè)企業(yè)的核心機(jī)密，是對企業(yè)短期計(jì)劃和長遠(yuǎn)發(fā)展布局的關(guān)鍵參考依據(jù)，因此建設(shè)信息化的管理平臺和應(yīng)用系統(tǒng)十分有必要，其重要的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，信息化發(fā)展模式是企業(yè)推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革和工作方式轉(zhuǎn)型的重要突破口，要改變以往較為滯后的財(cái)務(wù)管理情況，建立完善的計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)，將各種信息數(shù)據(jù)的分析通過計(jì)算機(jī)軟件程序來實(shí)現(xiàn)，代替人工核算和分析的大部分工作，極大的促進(jìn)了財(cái)務(wù)工作效率的提升，讓工作人員從復(fù)雜和繁瑣的各種對賬計(jì)算中解脫出來，將更多的精力用于數(shù)據(jù)本身意義和價(jià)值的深入挖掘工作之中，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作決策符合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高各個(gè)工作環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理需要消耗工作人員很長的時(shí)間用來核算各種數(shù)據(jù)和參數(shù)，而且企業(yè)每天的生產(chǎn)經(jīng)營活動都會生成大量的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這些信息數(shù)據(jù)是松散的，需要進(jìn)行搜集和整理，匯集成資料才能夠?yàn)樨?cái)務(wù)人員所用。整個(gè)管理工作涉及到諸多繁瑣而復(fù)雜的工作程序和流程，工作人員的大部分精力和時(shí)間都耗費(fèi)在繁瑣的工作中，難以分出多余的精力來對這些數(shù)據(jù)本身所代表的含義進(jìn)行分析和總結(jié)，那么搜集這些財(cái)務(wù)信息后就難以真正發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，這就是典型的事倍功半。財(cái)務(wù)的信息化系統(tǒng)和相應(yīng)管理模式的建立，能夠徹底扭轉(zhuǎn)這種工作局面，通過信息在財(cái)務(wù)工作人員以及同其他部門之間的高效傳遞和互通，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)與其他部門的溝通，財(cái)務(wù)人員就能夠?qū)崟r(shí)的獲取相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)，這種信息共享模式讓信息搜集變得更為便捷，而且整理思路將更加清晰，企業(yè)各部門之間的合作也會更為緊密，進(jìn)而全面改善企業(yè)的發(fā)展和工作環(huán)境與氛圍。再次，財(cái)務(wù)部門是企業(yè)資金和財(cái)產(chǎn)管理的核心部門，而很多會計(jì)核算和財(cái)務(wù)報(bào)表的整理都需要人工按照規(guī)范和原則來處理，期間會出現(xiàn)由于人為失誤而引發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錯誤或者出現(xiàn)偏差，給企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問題，這就相當(dāng)于一種嚴(yán)重的安全隱患，重點(diǎn)體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)上，會給企業(yè)的財(cái)務(wù)資金周轉(zhuǎn)與合理使用帶來不良影響，企業(yè)因此就會遭受損失?，F(xiàn)今利用信息化處理系統(tǒng)來代替人工進(jìn)會計(jì)和財(cái)務(wù)信息的核算，生成財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠消除失誤和偏差，將財(cái)務(wù)面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。最后，企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是順應(yīng)當(dāng)前大數(shù)據(jù)快速發(fā)展趨勢的正確做法，為今后在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)信息化中存在的問題

2.1財(cái)務(wù)信息化數(shù)據(jù)的管理難度越來越大

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)得到的數(shù)據(jù)資源要多過以往的任何時(shí)期，同時(shí)，數(shù)據(jù)資源仍在以幾何級數(shù)的速度在增長，而這種結(jié)構(gòu)分散、規(guī)模巨大的數(shù)據(jù)源也給企業(yè)的財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。首先，企業(yè)財(cái)務(wù)工作對于數(shù)據(jù)源的可靠性要做出有效的判斷，而伴隨數(shù)據(jù)規(guī)模的增大，判斷工作也越來越困難；其次，企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要在固定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作，而由于受到信息臃腫，系統(tǒng)的處理效率低下等條件的限制，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的工作效率很難符合大數(shù)據(jù)的要求；再次，企業(yè)內(nèi)部信息數(shù)據(jù)的交換壓力也變得更大，這給企業(yè)內(nèi)部交流提出了更高的要求；最后，企業(yè)要從整體角度著手，要對國家、行業(yè)、市場以及企業(yè)自身的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理和分析，可見企業(yè)財(cái)務(wù)工作的難度更大。

2.2企業(yè)存在財(cái)務(wù)信息化認(rèn)識偏差

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)不再僅僅是會計(jì)電算化或是簡單的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用了，企業(yè)財(cái)務(wù)信息化涵蓋了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面，從企業(yè)簡單的業(yè)務(wù)到預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展方向的戰(zhàn)略目標(biāo)都需要企業(yè)財(cái)務(wù)信息化提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持和預(yù)測結(jié)果。但是，目前我國企業(yè)對于財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)認(rèn)識層面，而大數(shù)據(jù)時(shí)代對于財(cái)務(wù)信息化的沖擊，使得財(cái)務(wù)信息的挖掘與轉(zhuǎn)化、運(yùn)用與積累的認(rèn)識不夠。因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)對于財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識偏差是企業(yè)難以推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化的直接原因。

2.3管理人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)如今，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在綜合素質(zhì)及職業(yè)素養(yǎng)方面還存在提升空間，在短期內(nèi)無法適應(yīng)信息化時(shí)代到來對其工作方法和管理模式的影響。財(cái)務(wù)信息化技術(shù)含量較高，在各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中不少員工無法跟上財(cái)務(wù)管理軟件對技術(shù)方面的要求。即便通過實(shí)踐操作聯(lián)合定期培訓(xùn)的方式，也無法充分掌握操作技巧，雖說企業(yè)內(nèi)部推行了信息化管理，但在一線操作中仍無法有效應(yīng)用各類技術(shù)手段，造成工作效率不升反降。由于缺乏財(cái)務(wù)信息管理的專業(yè)素養(yǎng)，在操作財(cái)務(wù)軟件程序或信息處理系統(tǒng)時(shí)常出現(xiàn)操作失誤情況，導(dǎo)致計(jì)算錄入及統(tǒng)計(jì)分析出現(xiàn)差錯。

2.4軟硬件設(shè)施不到位

盡管企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了財(cái)務(wù)信息化管理的必然趨勢以及對企業(yè)發(fā)展的重要性，也投入了較多時(shí)間和精力在信息化管理建設(shè)上，但從整體建設(shè)狀況來看，其信息化的裝備體系與基礎(chǔ)設(shè)施仍處于薄弱階段，發(fā)展水平并不高。硬件方面，企業(yè)配備的基礎(chǔ)設(shè)施在發(fā)生故障后無法得到及時(shí)維修，或硬件設(shè)備配備并未普及導(dǎo)致部分工作仍停留于傳統(tǒng)管理模式；軟件方面，軟件的購買與專業(yè)化直接決定了企業(yè)信息化的發(fā)展空間，而使用者的能力也對信息化發(fā)展產(chǎn)生了一定程度的制約，部分軟件程序缺乏良好維護(hù)與更新，導(dǎo)致信息化的管理難以為繼。由于管理人員在思想上的惰性，往往在面對信息化問題較難時(shí)產(chǎn)生退卻心理，而逐漸退回傳統(tǒng)管理模式之中。

3、企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的推進(jìn)策略

3.1提升信息化重視性

在大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢下，信息化技術(shù)的應(yīng)用需被每位企業(yè)管理者及領(lǐng)導(dǎo)層有所重視，考慮到數(shù)據(jù)資源和信息資源在高效利用下可能為企業(yè)帶來的發(fā)展契機(jī)以及巨大潛力。對于企業(yè)在市場激烈競爭中的生存發(fā)展而言，信息化發(fā)展方向是其唯一道路，必須利用信息充分整理與分析，找出信息數(shù)據(jù)變化中的關(guān)鍵點(diǎn)，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確的支撐與依據(jù)。企業(yè)的生存發(fā)展與信息化的發(fā)展可以說是密不可分的狀態(tài)，管理者及領(lǐng)導(dǎo)者必須重視財(cái)務(wù)管理信息的發(fā)展趨勢，認(rèn)識到信息數(shù)據(jù)自身存在的潛力與價(jià)值，提升對財(cái)務(wù)信息化的關(guān)注與投入程度，轉(zhuǎn)變管理思想，明確財(cái)務(wù)信息化管理與發(fā)展的方向與策略。

3.2建立大數(shù)據(jù)分析能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代要求企業(yè)必須要有數(shù)據(jù)分析能力，建立數(shù)據(jù)分析能力是在大數(shù)據(jù)時(shí)代下長久發(fā)展的重要依據(jù)。要建立大數(shù)據(jù)分析能力，要牢牢把握三個(gè)步驟，包括：設(shè)定目標(biāo)、建立分析能力以及圍繞大數(shù)據(jù)策略組織企業(yè)構(gòu)架以實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，企業(yè)在發(fā)展過程中，牢牢圍繞這三個(gè)方面進(jìn)行，把握大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)?？v觀目前企業(yè)的形勢，大多數(shù)現(xiàn)在對于這三個(gè)方面做的還是不太理想，但在其中也有個(gè)別在其中一兩個(gè)方面較為突出，因此他們適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的能力就較其他企業(yè)突出，企業(yè)成長的空間也更大。企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)要在大數(shù)據(jù)時(shí)代下建立數(shù)據(jù)分析能力，企業(yè)應(yīng)該重視目標(biāo)的設(shè)定，在采集數(shù)數(shù)的時(shí)候要注重?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量，分析數(shù)據(jù)的時(shí)候要善于運(yùn)用先進(jìn)的理念與工具，重視數(shù)據(jù)分析流程，要做到循序漸進(jìn)，有據(jù)可依，爭取做到科學(xué)合理。比如：處理處理能力較為薄弱的企業(yè)在建立大數(shù)據(jù)處理能力的時(shí)候可以借鑒先進(jìn)企業(yè)的成果，或者采取員工的形勢，讓員工從觀念上形成數(shù)據(jù)處理的概念，逐步建立大數(shù)據(jù)處理的能力，長此以往，逐漸提升整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的能力，提升企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的競爭力，達(dá)到企業(yè)長期發(fā)展。

3.3重視人才隊(duì)伍建設(shè)，合理配置軟硬件

企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)將使財(cái)務(wù)工作從核算逐漸發(fā)展到融入管理，最終發(fā)展到融入決策。因此，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的功能將逐漸從數(shù)據(jù)核算發(fā)展到信息分析。單一掌握財(cái)會知識的人已不能滿足財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展的需要，掌握信息化技術(shù)、數(shù)據(jù)分析、企業(yè)管理、生產(chǎn)等各方面能力的人員是發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)能力的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的運(yùn)行需要軟硬件維護(hù)人員、數(shù)據(jù)收集及處理人員以及信息分析人員共同配合。因此，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)雖然以具有財(cái)務(wù)知識的人員為主體，同時(shí)也需要補(bǔ)充具有相關(guān)技能的人員，建立一支知識結(jié)構(gòu)合理的才隊(duì)伍。從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮重要的作用。信息化系統(tǒng)的運(yùn)行一方面在于人員的操作，同時(shí)也依賴于所用的軟硬件。保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的順利工作必須配合合理有效的軟硬件。隨著企業(yè)信息化的實(shí)現(xiàn)，信息系統(tǒng)會積累大量的數(shù)據(jù)，大量的數(shù)據(jù)不僅需要存儲還需要維護(hù)；同時(shí)，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)還需要隨著國家財(cái)務(wù)政策的變更進(jìn)行信息系統(tǒng)的修正。這些都會給企業(yè)帶來大量的負(fù)擔(dān)。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中需要根據(jù)企業(yè)能力，合理配置所需軟硬件。采用分階段的方式，逐步提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的構(gòu)建水平及能力。

3.4科學(xué)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，重視風(fēng)險(xiǎn)控制與預(yù)防

借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)是加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)構(gòu)建的關(guān)鍵。近年來國外知名企業(yè)的運(yùn)作方式以及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)在信息化浪潮中也進(jìn)入國內(nèi)，經(jīng)驗(yàn)借鑒乃至管理方式及系統(tǒng)的套用成為追捧的對象。然而，由于國外公司經(jīng)營模式以及財(cái)務(wù)運(yùn)作方式與國內(nèi)存在一定差異，尤其是中西方觀念的不同會導(dǎo)致同一系統(tǒng)結(jié)果以不同的狀態(tài)出現(xiàn)。因此，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)的借鑒需要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，吸收消化后再利用。同時(shí)，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的加速，財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全控制與預(yù)防也越來越受到重視。電子信息系統(tǒng)不像傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公系統(tǒng)，一旦無法工作所有的數(shù)據(jù)都無法提取使用，這僅是企業(yè)財(cái)務(wù)信息化帶來的風(fēng)險(xiǎn)之一。除了系統(tǒng)軟硬件帶來的問題外，人為帶來的問題對企業(yè)未來的影響至關(guān)重要。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，各企業(yè)不僅需要收集分析企業(yè)自身所產(chǎn)生的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，還希望獲取競爭對手的各項(xiàng)信息。在高速信息化的社會，黑客無所不在。如果不能對企業(yè)核心數(shù)據(jù)進(jìn)行有效保護(hù)，將使企業(yè)在市場中處于劣勢。因此，在構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的時(shí)候，需要注重信息系統(tǒng)安全防護(hù)體系的建設(shè)，提前建立信息安全應(yīng)急預(yù)案。信息安全防護(hù)體系建設(shè)需要從軟硬件同時(shí)出發(fā)。通過內(nèi)、外網(wǎng)建設(shè)，采用先進(jìn)的智能安全軟件，同時(shí)根據(jù)人員類別設(shè)置信息使用安全級別，根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)問題的嚴(yán)重程度設(shè)置不同等級的應(yīng)急預(yù)案，從而保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

4、結(jié)束語

當(dāng)今社會已經(jīng)進(jìn)入到信息化時(shí)代，對企業(yè)的生存與發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響。對企業(yè)而言，在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，需要推動自身財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，轉(zhuǎn)變自身的財(cái)務(wù)信息發(fā)展理念，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部人員隊(duì)伍建設(shè)，提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

蔡蘭英出生年月1971年6月，江西省，研究生，高級會計(jì)師