林偉亞

摘 要：在企事業(yè)單位的發(fā)展、建設(shè)過程中，文化是不竭動力，也是企事業(yè)單位的靈魂所在。職工文化則是單位文化的重要組成部分，具體內(nèi)容包括提升科技能力，培養(yǎng)職工思想道德水平等。抓好企事業(yè)干部職工文化建設(shè)，能將干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，提高職工品味，增強(qiáng)企事業(yè)單位的凝聚力，推動企事業(yè)單位的健康發(fā)展。本文首先分析了目前企事業(yè)職工文化建設(shè)中存在的問題，并針對問題，提出了深入開展職工文化建設(shè)的措施。

關(guān)鍵詞：職工文化建設(shè)；問題；措施；關(guān)鍵點(diǎn)

新的歷史時(shí)期，開展職工文化建設(shè)，能滿足企事業(yè)單位的干部職工對文化知識的迫切需求。但在實(shí)際工作中，一些企事業(yè)單位依然采用傳統(tǒng)的管理模式，不重視單位的文化建設(shè)，而對企事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益、建設(shè)成效過于關(guān)注，導(dǎo)致優(yōu)秀人才的大量流失。還有一些企事業(yè)單位職工文化建設(shè)缺乏特色，未能很好的權(quán)衡物質(zhì)生活和精神生活，對干部職工的需求不能給予滿足，同時(shí)對企事業(yè)單位的健康發(fā)展形成了一定的阻礙。而只有積極開展職工文化的建設(shè)工作，才能將干部職工工作的積極性充分激發(fā)出來，以更好的構(gòu)建和諧的單位文化，對企事業(yè)單位的健康發(fā)展，發(fā)揮積極的推動作用。

一、職工文化建設(shè)存在的問題

1、職工文化建設(shè)工作流于形式

一些企事業(yè)單位的職工沒有充分認(rèn)識到企事業(yè)文化建設(shè)的重要性，對于正常開展職工文化建設(shè)工作形成了阻礙。還有一些企事業(yè)單位存在嚴(yán)重的形式，即使開展也只局限于表面，未能深入落實(shí)職工文化建設(shè)工作。在開展的過程中，沒有緊密結(jié)合企事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際情況，不能真正獲得職工的認(rèn)可。企事業(yè)單位在開展職工文化建設(shè)的過程中，需要立足于單位的實(shí)際情況，根據(jù)單位的發(fā)展特點(diǎn)，對其管理模式進(jìn)行改善，以此促進(jìn)職工綜合素質(zhì)的提高，這樣才能使職工建設(shè)活動更加深入的開展。

2、工作開展缺乏平衡性

首先，由于很多職工沒有高度重視職工文化建設(shè)的重要性，所以在實(shí)際工作中缺乏緊迫感和主動性；同時(shí)，因?yàn)槠笫聵I(yè)單位缺乏合理的規(guī)劃，造成不能深入開展職工文化建設(shè)活動。另外，由于企事業(yè)的干部職工具有不同的需求，所以在開展職工文化建設(shè)活動中，還存在著適不適合的問題。最后，很多企事業(yè)單位因?yàn)闆]有配備充足的人員，對順利開展職工文化建設(shè)活動，形成了一定程度的阻礙。

二、深入開展職工文化建設(shè)的途徑

1、構(gòu)建完善而系統(tǒng)的職工文化體系

在職工文化建設(shè)過程中，一種常見的方式，就是加強(qiáng)職工文化體系的建設(shè)。其核心內(nèi)容就是建設(shè)“會員之家”。在建設(shè)會員之家的過程中，需要采取的有效措施，為職工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將企事業(yè)職工的積極性充分調(diào)動起來，使他們能主動參與到活動的創(chuàng)建工作中，以滿足自己的實(shí)際需求。并在實(shí)際工作中，大膽創(chuàng)新和探索，將自身的工作思路不斷拓寬。通過構(gòu)建系統(tǒng)而完善的職工文化體系，對各項(xiàng)職工文化建設(shè)活動深入開展，為創(chuàng)建企事業(yè)文化創(chuàng)造良好的條件。

2、積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動

為了將職工文化的職能充分發(fā)揮出來，需要積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。而促進(jìn)企事業(yè)單位高速發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，就是干部職工的綜合素質(zhì)。為此，企事業(yè)單位在開展職工文化建設(shè)活動的過程中，應(yīng)將提高干部職工的綜合素質(zhì)作為重點(diǎn)工作來抓。通過組織和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，建立會員學(xué)習(xí)平臺，實(shí)施教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部職工綜合素質(zhì)的提高。首先，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，通過培訓(xùn)和再教育等，促進(jìn)干部職工知識能力和工作素質(zhì)的提升，再通過干部職工自身能力建設(shè)，對企事業(yè)單位健康發(fā)展，發(fā)揮積極的推動作用。其次，深入開展職工文化活動，不斷探索和創(chuàng)新工作模式，對企事業(yè)單位的發(fā)展特點(diǎn)，盡可能的體現(xiàn)。最后，加強(qiáng)調(diào)研工作，開展具有前瞻性的調(diào)研，使調(diào)研成果具有極高的價(jià)值，為職工文化建設(shè)工作提供支撐和保障。

3、加強(qiáng)職工文化品牌建設(shè)

開展多樣化的職工文化活動，形式和內(nèi)容應(yīng)與職工群眾的實(shí)際相貼近。通過創(chuàng)建這種健康向上、生動活潑的文化大餐，對職工群眾的文化需求給予滿足。同時(shí)，立足于本單位的實(shí)際，組織和開展系列職工文化活動，真正寓教于樂，健康活潑，鑄造具有自身特色的企事業(yè)職工文化建設(shè)品牌，努力培育具有區(qū)域性的職工文化活動載體。

三、新形勢下開展職工文化建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)

1、職工文化建設(shè)應(yīng)致力于職工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提升

作為一種文化群體環(huán)境，職工文化能對人發(fā)揮潛移默化的影響和教育作用。為此，企事業(yè)單位應(yīng)通過多種形式，如展板巡展、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)紙等，大力宣傳企事業(yè)勞模先進(jìn)事跡，對勞模精神進(jìn)一步弘揚(yáng)。增強(qiáng)企事業(yè)單位干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，能積極投身于本單位的改革發(fā)展和建設(shè)中。通過豐富多彩的文化活動的組織和開展，對本單位良好的形象進(jìn)行塑造，促進(jìn)干部職工思想道德境界的進(jìn)一步提升。

2、職工文化建設(shè)必須有機(jī)的結(jié)合普及與提高

首先，職工文化活動的開展，應(yīng)實(shí)現(xiàn)普及型，將參與面不斷擴(kuò)大，使職工廣泛參與。通過新領(lǐng)域的不斷探索，組織豐富多彩的活動，吸引更多的職工和家屬參與。其次，企事業(yè)單位還應(yīng)加強(qiáng)品牌建設(shè)，形成具有特色的職工文化建設(shè)活動，促進(jìn)企事業(yè)文化活動重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量和水平的不斷提高。只有有機(jī)的結(jié)合普及與提高，才能開展更扎實(shí)的職工文化活動，增強(qiáng)職工文化活動的活力。

結(jié)語：新的歷史時(shí)期，為了進(jìn)一步提高職工的整體素質(zhì)，需要職工文化建設(shè)的內(nèi)容也要與時(shí)俱進(jìn)。不斷增加企事業(yè)單位的向心力和凝聚力，將廣大干部職工工作的創(chuàng)造性和積極性充分調(diào)動起來。隨著不斷提高的現(xiàn)代生產(chǎn)力水平，更需要開展豐富多彩的職工文化建設(shè)，在保障干部職工身心健康的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，以奠定牢固的基礎(chǔ)，促進(jìn)本行業(yè)的跨越式發(fā)展。

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