羅凱

摘 要：在供給側(cè)改革的國家宏觀調(diào)控背景下，國有企業(yè)進(jìn)行了一系列的改革升級工作。在企業(yè)升級過程中為了保障工作的真實(shí)性與可行性，需要充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職能，為國有企業(yè)的升級改革營造良好的內(nèi)部工作環(huán)境。本文就新形勢下如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門的作用進(jìn)行研究探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察;工作開展

引言：

國有企業(yè)是我國社會經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，由于國有企業(yè)經(jīng)營管理的特殊性，需要充分發(fā)揮出國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職能，確保國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

一、紀(jì)檢監(jiān)察工作的意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，國民生活水平得到了飛躍提升，同時享樂主義開始在國有企業(yè)滋生，一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作業(yè)務(wù)上不主動探索突破，而是采取不作為的工作態(tài)度，為自己謀取經(jīng)濟(jì)利益，進(jìn)而出現(xiàn)了一些貪污腐敗的問題發(fā)生。

國有企業(yè)正處于內(nèi)憂外患的艱難困境，資源發(fā)展受限、國際市場沖擊、市場份額縮小等外部因素直接制約了企業(yè)的發(fā)展，而企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)干部貪腐問題，直接影響到企業(yè)的內(nèi)部工作氛圍。為了解決一系列的問題，必須大刀闊斧的進(jìn)行國有企業(yè)改革，深化國有企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動國有企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。在此過程中則需要充分發(fā)揮出國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的優(yōu)勢，深度的清除企業(yè)內(nèi)部的害群之馬，嚴(yán)厲的打擊貪腐干部，消滅不作為風(fēng)氣，構(gòu)建鋼鐵工作團(tuán)隊(duì)，營造良好的企業(yè)內(nèi)部工作環(huán)境，充分釋放出企業(yè)員工的工作創(chuàng)造力，推動我國國有企業(yè)的升級改革[1]。

二、國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門的作用探討

（一）工作模式的創(chuàng)新優(yōu)化

在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時，主要是開展事前、事中、事后的全過程監(jiān)察工作，通過層層設(shè)防和節(jié)節(jié)把關(guān)的工作制度，杜絕任何腐敗風(fēng)氣的出現(xiàn)。在紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作落實(shí)階段，首先需要對國有企業(yè)的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)察管理，杜絕其人員出現(xiàn)職務(wù)犯罪的問題，同時需要對企業(yè)員工進(jìn)行一定的監(jiān)督管理，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)微腐敗問題，整肅國有企業(yè)的整體精神面貌，提高國有企業(yè)的業(yè)務(wù)開展實(shí)力。

在紀(jì)檢監(jiān)察工作模式創(chuàng)新的過程中，需要提高對企業(yè)財(cái)務(wù)部門的監(jiān)督管理，合理的控制企業(yè)的經(jīng)營成本，壓縮企業(yè)的財(cái)務(wù)管理費(fèi)用，同時在企業(yè)經(jīng)營管理工作開展時，可以合理的推行財(cái)務(wù)決算中心制度，提高財(cái)務(wù)決算工作的質(zhì)量與安全，并實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督管理制度，提高財(cái)務(wù)資金管理工作的質(zhì)量。因?yàn)閲衅髽I(yè)的財(cái)務(wù)資金管理都是金額巨大的項(xiàng)目投資，若是財(cái)務(wù)管理工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了疏忽，直接會影響到企業(yè)的項(xiàng)目開發(fā)效果。在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行管理監(jiān)督時，需要充分發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察的制度監(jiān)督、效能監(jiān)察、思想監(jiān)察、意識監(jiān)督等工作的優(yōu)勢，確保對企業(yè)干部思想意識的監(jiān)察，確保對違紀(jì)違規(guī)問題的防微杜漸，為反腐倡廉工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保各級員工都可以充分的發(fā)揮出自己的工作價值。

在對國有企業(yè)的項(xiàng)目投資管理時，需要充分的發(fā)揮出“招標(biāo)監(jiān)察”工作的效能，通過對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督管理，確保項(xiàng)目開發(fā)管理工作的質(zhì)量與效果。通過不斷的規(guī)范化資產(chǎn)運(yùn)營，避免國有企業(yè)資產(chǎn)的流失，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的下滑[2]。

在新形勢下，國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作必須要進(jìn)行一定的改革創(chuàng)新，由傳統(tǒng)的靜態(tài)監(jiān)察管理、被動紀(jì)檢工作、單一監(jiān)督工作，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有?、動態(tài)模式、全方位的紀(jì)檢監(jiān)察，充分發(fā)揮出事前、事中和事后的全過程監(jiān)督工作職能，科學(xué)合理的評估事故造成的損失，并完善相關(guān)的紀(jì)檢監(jiān)察工作內(nèi)容，規(guī)避同類事件的重復(fù)發(fā)生。

（二）企業(yè)信息公開制度的優(yōu)化

紀(jì)檢監(jiān)察部門在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出了重要作用，有效的規(guī)避了相關(guān)貪腐腐敗不作為的問題出現(xiàn)，提高了企業(yè)的內(nèi)部管理效果。由于國有企業(yè)經(jīng)營的業(yè)務(wù)較為特殊，為了充分的發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能，需要構(gòu)建信息公開制度，提高國有企業(yè)的經(jīng)營透明度。如將企業(yè)的季度財(cái)務(wù)現(xiàn)狀、員工編制、物資采購、固定資產(chǎn)、企業(yè)盈虧、項(xiàng)目招標(biāo)、員工福利、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)任、資金配置、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀等情況進(jìn)行合理的對外公開，讓基層人民群眾對其企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督[3]。

由于國有企業(yè)管理模式的特殊，在信息公開的過程中難免會受到一定的阻礙，進(jìn)而使得信息公開透明工作無法持續(xù)的開展。為此則需要充分的發(fā)揮出企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能，通過對信息公開制度執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督，保障國有企業(yè)信息公開工作的常態(tài)化。將信息對外公開的工作建設(shè)成為制度化的工作機(jī)制，確保其工作可以得到有效的落實(shí)開展。

為了充分的調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，紀(jì)檢監(jiān)察部門需要保持公開、公正、公平的原則，給予優(yōu)秀的員工干部升職，對違法違紀(jì)的人員嚴(yán)厲的懲處。為了在國有企業(yè)的內(nèi)部構(gòu)建良好的工作環(huán)境，紀(jì)檢監(jiān)察的工作人員可以充分的利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過微信、微博、論壇、網(wǎng)站、短視頻、新聞APP等方式開展反腐倡廉的宣傳教育，長期采取高壓態(tài)勢，給予部分人員一定的震懾，讓部分心存僥幸的人員不敢貪、不敢腐，同時通過將國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)進(jìn)行公開透明，使其自覺接受人民群眾的監(jiān)督，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作的可靠性。

（三）企業(yè)員工廉潔自律的教育

在國有企業(yè)改革升級的過程中，很多業(yè)務(wù)都進(jìn)行了充足調(diào)整，一些部門的經(jīng)濟(jì)效益就會受到影響，而該部門的員工若是沒有大局觀念心存不滿，則會給企業(yè)的改革創(chuàng)新工作埋下很多的隱患。如部分員工開始監(jiān)守自盜做出一些違紀(jì)違法的事情，給企業(yè)的改革發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

為了避免該類問題的出現(xiàn)，在企業(yè)改革重組之前，不僅需要對全體員工進(jìn)行改革動員，同時需要對員工進(jìn)行廉潔奉公的教育工作，讓全體工作人員認(rèn)識到企業(yè)改革的必然性和重要性，樹立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思維，構(gòu)建企業(yè)員工的大局觀和企業(yè)價值觀，通過有效的廉潔自律教育工作，可以為企業(yè)構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的反腐基礎(chǔ)，自覺抵御外界不良風(fēng)氣的沖擊，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)核心競爭實(shí)力[4]。

在紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時，需要通過黨課的教育、反腐倡廉主題會議的開展、中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)等工作，不斷的提高企業(yè)員工的思想高度，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作使命感和責(zé)任感。將企業(yè)員工的思想轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，促進(jìn)企業(yè)各個項(xiàng)目開發(fā)的效率提高。

三、結(jié)束語

綜上所述，在國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作開展時，為了充分發(fā)揮紀(jì)檢部門的工作效能，需要合理的創(chuàng)新改革紀(jì)檢監(jiān)察工作模式，轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作的理念，由被動靜態(tài)的監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)主動的監(jiān)察，有效提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的價值。同時需要對企業(yè)的全體員工進(jìn)行廉潔自律和反腐工作的教育培訓(xùn)，提高員工的思想認(rèn)知高度，堅(jiān)決與一切不良習(xí)氣不接觸，提高員工的自身修養(yǎng)和職業(yè)道德。

參考文獻(xiàn)：

[1]艾克利.論新形勢下如何有效發(fā)揮國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察職能部門作用[J].現(xiàn)代國企研究，2018，06：207.

[2]靳礦.關(guān)于新形勢下國有企業(yè)如何加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，19：39+43.

[3]崔濤.紀(jì)檢監(jiān)察職能如何與現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合——中國網(wǎng)通完善公司治理的實(shí)踐[J].董事會，2018，12：84-85.

[4]吳鵬飛.明辨是非恪盡職守秉公執(zhí)紀(jì)清正廉潔——淺談當(dāng)前國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)[J].商，2018，16：82.