何麗玉

摘 要：所謂電力調(diào)度工作，其主要任務(wù)就是對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行、相關(guān)操作以及事故的處理等進(jìn)行依法指揮，從而使電網(wǎng)的可靠、安全運(yùn)行得以切實(shí)保證。在本文中，首先對(duì)電力調(diào)度工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)其控制措施進(jìn)行了研究與探討，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電力調(diào)度；危險(xiǎn)點(diǎn)；控制措施

1.引言

在電力系統(tǒng)中，電力調(diào)度是一個(gè)十分重要的組織結(jié)構(gòu)，其主要內(nèi)容包含電網(wǎng)的發(fā)電與輸電、用電運(yùn)行、指揮、組織以及協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的日益深入，我國各個(gè)行業(yè)的發(fā)展均面臨著許多機(jī)遇與挑戰(zhàn)，在當(dāng)今世界中，最為主要的工業(yè)生產(chǎn)方式仍然為電力能源，在人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)與生活中，電力能源是不能缺少的重要能源，其應(yīng)用已經(jīng)深入到生產(chǎn)與生活的各個(gè)方面。鑒于此，在本文中，重點(diǎn)圍繞了電力調(diào)度工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施展開了研究與探討，以期能夠提高電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性，保障人們用電的安全。

2.電力調(diào)度工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

2.1檢修計(jì)劃審批過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

該項(xiàng)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，主要表現(xiàn)在填寫計(jì)劃內(nèi)容大綱方面缺乏正確性，未與實(shí)際情況相結(jié)合來對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的批轉(zhuǎn)，如此一來，就會(huì)致使后期工作中存在各類問題，再加上對(duì)于有關(guān)問題缺乏綜合性的考慮，沒有針對(duì)其危險(xiǎn)點(diǎn)第一時(shí)間采取措施來對(duì)其進(jìn)行解決，這樣就會(huì)使其核心受到破壞，致使倒閘等有關(guān)操作失誤的發(fā)生，并在此基礎(chǔ)上發(fā)生甩負(fù)荷以及停電等事故，使正常流程難以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。假如對(duì)此問題各個(gè)單位之間未采取有效的處理措施，甚至還會(huì)造成停電的反復(fù)性問題。

2.2新設(shè)備試運(yùn)行階段存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

在使用新設(shè)備的前期，危險(xiǎn)點(diǎn)是不可避免的，究其原因，實(shí)際上就是相關(guān)工作人員未全面掌控新設(shè)備，包括對(duì)新設(shè)備的接觸時(shí)間短造成的對(duì)于新設(shè)備的操作不熟練，因此，就難以使新設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)正常的流水線運(yùn)轉(zhuǎn)。鑒于此，在新設(shè)備嘗試運(yùn)行的階段中，總會(huì)有些問題出現(xiàn)。

2.3調(diào)度操作指令中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

在發(fā)布相關(guān)調(diào)度操作指令的時(shí)候，負(fù)責(zé)調(diào)度的相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)指令發(fā)布的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)確地把握。如果在審核過程中態(tài)度不認(rèn)真、工作不細(xì)致，就會(huì)在很大程度上引起指令下達(dá)錯(cuò)誤以及調(diào)度失誤等問題的發(fā)生。這些問題的存在均能夠極大地影響到整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并且存在一定程度的危險(xiǎn)。調(diào)度指令操作失誤除了會(huì)不同程度地?fù)p壞到設(shè)備之外，還會(huì)極大地威脅到參與調(diào)度工作相關(guān)人員的人身安全，這些危險(xiǎn)點(diǎn)的存在都是相互聯(lián)系的，一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)控制不到位就會(huì)引發(fā)一連串的反應(yīng)。

2.4調(diào)度工作交接班過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

在調(diào)度工作交接的過程中，會(huì)由于前期準(zhǔn)備工作不到位而對(duì)正常交接產(chǎn)生不利的影響，具體主要表現(xiàn)在操作方式的變化以及工作項(xiàng)目之間的混亂等。由于工作人員聯(lián)系方式經(jīng)常變化、責(zé)任心相對(duì)缺乏，因此，對(duì)于自身工作難以保證其有效實(shí)施，如此一來會(huì)致使交接工作受到極大地制約，對(duì)整個(gè)工作的正常進(jìn)行有著極為不利的影響。

2.5故障隔離與處理過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

該過程存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，主要是因?yàn)檎{(diào)度員自身未全面了解與掌握相關(guān)業(yè)務(wù)，對(duì)于設(shè)備的操作缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，遇事不沉著冷靜，難以獨(dú)立對(duì)問題進(jìn)行解決，這些因素的存在會(huì)使得事故得不到及時(shí)有效的處理，進(jìn)而引起不必要的損失。

3.控制措施

3.1嚴(yán)格控制檢修計(jì)劃審批工作

在制定檢修計(jì)劃期間，相關(guān)內(nèi)容應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定要求正確填寫，在審批的同時(shí)，使計(jì)劃能夠保持同步開展，并對(duì)其他手續(xù)進(jìn)行辦理。在此期間，需要做好危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工作，防止對(duì)設(shè)備造成損壞。特別是需要對(duì)計(jì)劃的運(yùn)行方式進(jìn)行認(rèn)真考慮，使相關(guān)工作能夠按照流程規(guī)范開展，并且需要對(duì)各個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)分析工作以及相應(yīng)的管理工作進(jìn)行做好。嚴(yán)格做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，從而使其存在的危險(xiǎn)點(diǎn)得以切實(shí)有效的控制。只有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎荚偌由蠠o誤的計(jì)劃才能夠使風(fēng)險(xiǎn)控制工作更加的有效。

3.2做好新設(shè)備試運(yùn)行過程中危險(xiǎn)點(diǎn)的控制工作

新設(shè)備在嘗試投入運(yùn)行之前，相關(guān)操作人員應(yīng)該全面地了解與掌握設(shè)備的操作點(diǎn)，對(duì)新設(shè)備的各項(xiàng)基礎(chǔ)技能進(jìn)行學(xué)習(xí)與研究，對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)的整體動(dòng)態(tài)圖進(jìn)行熟悉，對(duì)于危險(xiǎn)點(diǎn)存在的區(qū)域進(jìn)行完善，以此為基礎(chǔ)才能夠?qū)χ蟮牧鞒踢M(jìn)行更加科學(xué)合理的安排，形成有序的運(yùn)行方式，使每一項(xiàng)工作任務(wù)能夠順利開展。在新設(shè)備試運(yùn)行的前期，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一個(gè)驗(yàn)收過程進(jìn)行注意，對(duì)設(shè)備自身質(zhì)量進(jìn)行檢查，避免因設(shè)備自身的問題而致使其他危險(xiǎn)點(diǎn)的發(fā)生。

3.3謹(jǐn)慎執(zhí)行發(fā)布的調(diào)度指令

對(duì)于當(dāng)天值班的調(diào)度人員來說，應(yīng)該對(duì)即將要開展的各項(xiàng)操作內(nèi)容、操作具體步驟、當(dāng)天全部申請(qǐng)檢修及需與之相配合的工作等進(jìn)行全面的了解與掌握。在操作指令發(fā)布之前，還需要對(duì)運(yùn)行的方式進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，在保證沒有問題之后才能對(duì)指令進(jìn)行下達(dá)。在對(duì)調(diào)度指令執(zhí)行期間，應(yīng)該對(duì)調(diào)度規(guī)范術(shù)語進(jìn)行正確地使用，對(duì)錄音、復(fù)誦與監(jiān)護(hù)制度進(jìn)行嚴(yán)格地執(zhí)行，認(rèn)真做好每項(xiàng)工作的記錄。特別是需要注意一個(gè)線路有多個(gè)工作單位的情況，應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)地標(biāo)注。

3.4對(duì)交接班制度進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行

接班人員應(yīng)該保證提前到崗，對(duì)各種記錄、檢修申請(qǐng)票、停送電通知等進(jìn)行認(rèn)真閱讀，并聽取交班人員的交待，必要時(shí)做好相應(yīng)的工作記錄。交班人員交待的內(nèi)容通常包括：本班所有檢修工作的開展情況、工作票負(fù)責(zé)人、當(dāng)前運(yùn)行的方式、保護(hù)與自動(dòng)化裝置的變更情況、安全措施裝設(shè)地點(diǎn)等。接班人員如果存在疑問，應(yīng)該當(dāng)面要求交班人員進(jìn)行解釋。另外，交接班的時(shí)候應(yīng)該對(duì)雷雨天氣盡可能地避開，并且有重大操作或者是處理事故的時(shí)候是不能進(jìn)行交接的。

3.5及時(shí)、果斷地處理事故

在處理事故的過程中，應(yīng)該按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格開展，在此過程中還需要堅(jiān)持保護(hù)工作人員人身安全、電網(wǎng)及設(shè)備正常運(yùn)行的原則，及時(shí)、果斷地處理事故，不能對(duì)未發(fā)生停電的設(shè)備或者是工作人員產(chǎn)生影響，避免事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。在對(duì)事故處理操作的指令進(jìn)行下達(dá)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)操作可能會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響進(jìn)行全面考慮，對(duì)重要用戶供電的連續(xù)性問題進(jìn)行思考。另外，對(duì)于一些比較重大的事故的處理，應(yīng)該及時(shí)將相關(guān)情況匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3.6有效控制故障隔離與處理過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)

在故障隔離與處理的過程中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)主要是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員自身素質(zhì)的問題而引起的。因此，相關(guān)部門應(yīng)該對(duì)負(fù)責(zé)調(diào)度工作的人員的專業(yè)培訓(xùn)力度進(jìn)行加強(qiáng)，提升其專業(yè)能力與事故的應(yīng)對(duì)能力。工作人員在長(zhǎng)期工作的過程中，通過不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)在一定程度上使自身的專業(yè)素質(zhì)得以提升，并且也會(huì)逐漸形成良好的操作習(xí)慣，同時(shí)，還要樹立較高的工作責(zé)任意識(shí)。通過對(duì)工作人員專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行提升，對(duì)于電力調(diào)度工作的有序開展以及整個(gè)電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

4.結(jié)語

在電力系統(tǒng)中，電力調(diào)度是一項(xiàng)十分重要的工作。其中各個(gè)工作環(huán)節(jié)均存在著一些危險(xiǎn)點(diǎn)，所以，值班調(diào)度人員應(yīng)該對(duì)自身的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、責(zé)任意識(shí)進(jìn)行切實(shí)提升，對(duì)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行定期地分析，對(duì)切實(shí)有效的控制措施進(jìn)行制定與采納，從而使整個(gè)電力系統(tǒng)的健康運(yùn)行得以保證。

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