高安晶
摘 要:培育科技創(chuàng)新能力,逐步加快創(chuàng)新水平,這同時也是我們構(gòu)建社會主義核心價值觀以及和諧社會的必行之舉,這同時也是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念與戰(zhàn)略步驟,我們應(yīng)該借助高校齊全的科研教學(xué)設(shè)備,形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。本文對技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技創(chuàng)新的路徑進行探索。
關(guān)鍵詞:技術(shù)轉(zhuǎn)移;科技創(chuàng)新;路徑探索
我們可以依托高等學(xué)校的優(yōu)勢學(xué)術(shù)資源、校園數(shù)據(jù)庫的海量文獻,為我國實現(xiàn)創(chuàng)新型國家與科教興國的戰(zhàn)略的持續(xù)性發(fā)展貢獻一份力量,同時也為今后的科學(xué)研究的學(xué)者們提供理論的研究依據(jù),和實踐的具體樣例。
1研究背景及意義
本篇文章借助科技創(chuàng)新的原理對國家的高??蒲谢氐募夹g(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)狀、問題、發(fā)展戰(zhàn)略、對策進行探究與分析,21世紀(jì)是創(chuàng)新驅(qū)動與引領(lǐng)多項產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代,技術(shù)的因素往往成為行業(yè)核心的競爭力,中國可以效仿英美等西方國家的工業(yè)革命,極大提高社會生產(chǎn)力,以科技代替人力,引領(lǐng)全行業(yè)的高速發(fā)展[1],為全球經(jīng)濟一體化提供了有力的契機。在當(dāng)今高速發(fā)展的背景下,中國也正在探索獨具自身特色的創(chuàng)新型發(fā)展戰(zhàn)略,借助科技和產(chǎn)業(yè)革命的東風(fēng),實現(xiàn)環(huán)保清潔能源、無污染材料、低排放廢棄物、人工智能、轉(zhuǎn)基因工程等的多個前言技術(shù)領(lǐng)域的縱深化發(fā)展。[2]
我們可以借助高校的發(fā)展平臺,在科技創(chuàng)新的過程之中,最大程度的利用資源,進一步全面實施科教興國以及人才強國的戰(zhàn)略,高校的科技創(chuàng)新在未來的發(fā)展不可限量,[1]我們可以從高校創(chuàng)新的階段性發(fā)展總結(jié)相關(guān)的經(jīng)驗,為我們今后技術(shù)創(chuàng)新奠定堅實的基礎(chǔ),實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的高效化。[3]
2技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技創(chuàng)新概念
2.1技術(shù)轉(zhuǎn)移的概念
技術(shù)轉(zhuǎn)移是專有名詞,技術(shù)轉(zhuǎn)移屬于技術(shù)領(lǐng)域的研究范疇,是一個相對復(fù)雜,極具專業(yè)化的名詞。技術(shù)轉(zhuǎn)移具體內(nèi)容,主要包括科學(xué)技術(shù)的相關(guān)知識、技術(shù)科學(xué)研究成果、科技信息、科技能力等。技術(shù)轉(zhuǎn)移的具體類型包括轉(zhuǎn)讓、許可、合作等多種方式,其中許可和合作又可以細分為其他形式。技術(shù)轉(zhuǎn)移的核心是以專利的轉(zhuǎn)移為主,[4]技術(shù)轉(zhuǎn)移側(cè)重于技術(shù)的核心內(nèi)容的知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移。
結(jié)合技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)容、具體形式的多元化和差異化,因此,從一般概念上區(qū)分與辨別技術(shù)轉(zhuǎn)移流程比較困難的。但這并不意味著,技術(shù)轉(zhuǎn)移基本流程無規(guī)律可言。因此,我們需要進一步對技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本流程進行研究,由全球視野的角度,對國內(nèi)外技術(shù)轉(zhuǎn)移與科技創(chuàng)新路徑進行全面而深入的分析。高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)即以技術(shù)轉(zhuǎn)移的表現(xiàn)為高校綜合功能的正常運行提供理論層面的依據(jù),高校的技術(shù)轉(zhuǎn)移體系具體是以技術(shù)作為核心,多學(xué)科參與協(xié)作、共同完成的動態(tài)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對于高等學(xué)校而言,有利于樹立全新的科學(xué)化管理體系,明確高校在技術(shù)轉(zhuǎn)移中起到的作用,[5]從而使學(xué)校中的技術(shù)轉(zhuǎn)移具有廣闊的發(fā)展?jié)摿?,使學(xué)生群體的社會實踐能力愈來愈強,向社會各界灌輸技術(shù)轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢之處,使我們更為全面領(lǐng)悟技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及外延,從而更加靈活的應(yīng)用。
2.2科技創(chuàng)新的概念
高校的科技創(chuàng)新,由宏觀層面觀之,有利于打破高校與外界科學(xué)研究領(lǐng)域的壁壘,直接參與到科技創(chuàng)新的隊伍當(dāng)中,[6]彌補高校關(guān)鍵性技術(shù)的空白,同時為學(xué)生日后走上工作崗位,更好的應(yīng)用技術(shù),在工作的過程中不斷創(chuàng)新,提供工作效率提供前提條件,由微觀層面觀之,科技創(chuàng)新可以為高校的理論教學(xué)做以指導(dǎo),豐富課本上的理論創(chuàng)新,[7]形成嶄新的理論定位。針對科技創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀,我們可以由高校的視角而觀之,高校具體以哲學(xué)為綱領(lǐng),綜合應(yīng)用各個學(xué)科,具體涵蓋馬克思主義哲學(xué),思想政治教育、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué),以及組織行為學(xué)各個學(xué)科的理論知識,依托各門學(xué)科為指導(dǎo),[8]以高等教育的責(zé)任與作用為原則,闡述科技創(chuàng)新在高校教育中的意義,以及各個高校在科技創(chuàng)新的過程之中,所作出的各項措施以及獲得的各項成果。[9]
3技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑
技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑,具體是指以技術(shù)轉(zhuǎn)移中介服務(wù)機構(gòu),對于技術(shù)輸出的各項需求,我們具體執(zhí)行訴求詢問、資質(zhì)核對、材料審核、材料使用的流程,全面對接技術(shù)牽涉的雙方公司,執(zhí)行一系列前期的基礎(chǔ)工作。具體涵蓋與委托方獲取技術(shù)的資料,并通過資質(zhì)的審核,充分溝通了解訴求,確認法律有效性等工作,進行技術(shù)評估與評價等,最終形成技術(shù)轉(zhuǎn)移的可行性分析報告。本文認為技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑分為四個階段,[10]具體包括達成基本訴求、技術(shù)信息材料遞送與資質(zhì)審核、知識產(chǎn)權(quán)核查、知識產(chǎn)權(quán)核查。
1)達成基本訴求
基本訴求的溝通與反饋,是服務(wù)機構(gòu)了解委托方技術(shù)需求以及現(xiàn)存技術(shù)的狀況和背景,轉(zhuǎn)讓基本條件,委托方向服務(wù)方了解服務(wù)的各項信息以及具體涉及費用,服務(wù)供需雙方就技術(shù)委托項目,達成一致的結(jié)果。
2)技術(shù)信息材料遞送與資質(zhì)審核
對技術(shù)轉(zhuǎn)移委托方提交的各種技術(shù)信息資料(具體包括文字、圖表、數(shù)據(jù)、公式、模型)以及資質(zhì)情況進行嚴(yán)格審核,確保這些資料的真實性與完整性。
3)知識產(chǎn)權(quán)核查
對委托技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)進行核查,是準(zhǔn)備階段的步驟之一,這一步驟要通過嚴(yán)密審核,明確技術(shù)的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán),以及知識產(chǎn)權(quán)之間的權(quán)屬關(guān)系。假設(shè)委托技術(shù)還未申請專利,將依據(jù)技術(shù)保密原則,依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,我們在對知識產(chǎn)權(quán)進行核查的同時,可以協(xié)助客戶制定進行技術(shù)專利申請。
4)技術(shù)評估反饋
在我國技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程之中,我們對整個流程之中的技術(shù)因素做以全面性的評價,評估包括定量評估和定性評估兩個方面,技術(shù)評估反饋穿插于技術(shù)轉(zhuǎn)移的事前、事中、事后的整個過程,是全過程性的系統(tǒng)化分析與雙向信息傳遞的過程。
4結(jié)論
國內(nèi)外對于技術(shù)轉(zhuǎn)移全過程的具體論述,具體呈現(xiàn)出相對零散、非系統(tǒng)化的特點,對于技術(shù)轉(zhuǎn)移,專題性的論述稍顯不足。國外涉及技術(shù)轉(zhuǎn)移流程方面的文獻以及數(shù)據(jù)更是少之又少,具體存在過于宏觀層面,或是較多涉及國家級和大學(xué)等的事業(yè)性單位,對于社會化技術(shù)轉(zhuǎn)移的單位鮮有涉獵。本文通過對技術(shù)轉(zhuǎn)移路徑的闡述,側(cè)重于探討中介服務(wù)機構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移,梳理出技術(shù)轉(zhuǎn)移的基本流程。
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