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        我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與對策研究

        2019-10-21 09:49:07劉清江
        裝飾裝修天地 2019年4期
        關鍵詞:建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀對策

        劉清江

        摘 要:隨著國家的現(xiàn)代化建設步伐的加快,我國經(jīng)濟發(fā)展速度也得到了提升。在建筑業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展的同時,建筑業(yè)也遇到了一些影響和制約建筑經(jīng)濟健康發(fā)展的問題。為提升建筑經(jīng)濟發(fā)展質量,需要針對目前建筑行業(yè)中存在的一些問題,制定切實可行的應對措施。本文從我國建筑經(jīng)濟現(xiàn)狀入手,分析存在的問題,提出應對策略,希望能對建筑經(jīng)濟的健康發(fā)展有所借鑒。

        關鍵詞:建筑經(jīng)濟;發(fā)展現(xiàn)狀;對策

        1 我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的重要性

        改革開放以來,國家的經(jīng)濟得到了飛速的發(fā)展,經(jīng)濟的發(fā)展不僅推動了國家的現(xiàn)代化建設,還提升了國家的綜合實力。建筑經(jīng)濟是促進國家經(jīng)濟發(fā)展的重要因素,自改革開放以來,國家的所有制經(jīng)濟得到了明確的劃分,主要由全民所有制、集體所有制等五個部分組成,有效的促進了國家經(jīng)濟的良性發(fā)展。建筑經(jīng)濟是國家經(jīng)濟發(fā)展的命脈,隨著社會的進步,建筑經(jīng)濟的發(fā)展也逐漸發(fā)生著變化,建筑經(jīng)濟制度也發(fā)生著改變,目前,將建筑經(jīng)濟劃分為兩個方面,一方面是公有制經(jīng)濟,另一方面是非公有制經(jīng)濟。隨著國家城市化建設腳步的加快,在建筑經(jīng)濟發(fā)展中,加強對經(jīng)濟制度的理解,增加建筑經(jīng)濟發(fā)展的實際效益,從而促進建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展,有利于推動國民經(jīng)濟的良性發(fā)展。建筑經(jīng)濟的發(fā)展不僅與國家經(jīng)濟發(fā)展有著密切的聯(lián)系,更與民生、國民經(jīng)濟有著重要的聯(lián)系,建筑經(jīng)濟的良性發(fā)展是可以有效的提升國民生活質量,促進民族的團結,有利于國家的穩(wěn)定。

        2 我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀

        2.1 國際市場占有不足

        大型國有企業(yè)是我國建筑行業(yè)的支柱,在我國建筑經(jīng)濟中長期占據(jù)主導地位。但受歷史條件限制,我國大型國有建筑企業(yè),在國際市場中占有的市場份額還比較低。尤其是與一些發(fā)達國家的建筑企業(yè)相比,我國的建筑企業(yè)還處于初級階段。特別是涉及到國際公共基礎設施建設方面,由于受人文、環(huán)保等諸多因素的影響,我國的建筑企業(yè)還很難進入。我國的建筑企業(yè)只能在一些發(fā)展中國家徘徊,即便是在這些發(fā)展中國家,受市場、地緣、政治等多種因素影響,我國建筑企業(yè)的市場占有率還有待提高。

        2.2 市場競爭激烈

        建筑企業(yè)的規(guī)模相對來說都較大,而且大部分建筑企業(yè)都將自身視為規(guī)模大、業(yè)務全的企業(yè),而規(guī)模小、專門針對某一業(yè)務發(fā)展的企業(yè)數(shù)量較少,這使得建筑行業(yè)不能形成金字塔形架構?,F(xiàn)階段,我國私營建筑企業(yè)的規(guī)模相差不多,導致行業(yè)的集中程度較低,而且很多建筑企業(yè)的運行模式和業(yè)務范圍都十分接近,產(chǎn)品同質化現(xiàn)象較嚴重。加之,建筑行業(yè)的進入標準很低,但是退出卻十分困難,導致建筑行業(yè)的競爭程度越來越高。但是,私營企業(yè)的規(guī)模小、風險管理水平低、人員素質低等因素導致私營企業(yè)無法和國有大型企業(yè)相抗衡,使得私營建筑企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙。

        2.3 發(fā)展后勁不足

        隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民群眾對生活質量的追求也越來越高。受流動性、工作環(huán)境、居住環(huán)境等諸多行業(yè)性質的限制,人們對建筑行業(yè)普遍不感興趣。不管是項目技術管理人員還是最底層的建筑工人,之所以從事建筑行業(yè),基本都是無奈之舉,一旦生活條件得到改觀或有其他機會,便馬上脫離建筑行業(yè)。這就造成了建筑行業(yè)人員流動性大,隊伍不穩(wěn)定,基層員工技術水平底下,各種人員普遍青黃不接等不利局面,嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展后勁。

        3 發(fā)展對策分析

        3.1 完善市場監(jiān)管體系,緩解市場競爭

        完善的市場監(jiān)管體系有利于減輕市場的無序競爭,為私營建筑企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。為此,必須要求建筑項目的招標代理、勘察設計、施工及監(jiān)理部門等需要取得國家法律要求的相應資質證書,而且建筑企業(yè)只能在擁有的資質證書規(guī)定的范疇內(nèi)從事施工活動。另外,負責建設監(jiān)管的部門還需要加強和其他相關機構的合作,對該領域的專業(yè)技術工作人員的職業(yè)資格以及建筑企業(yè)的資格進行全面的考察,盡量避免出現(xiàn)不具備相應資格的人員進入建筑施工場地,避免沒有獲得相應資格證書的建筑企業(yè)參與市場活動。最后,要加強對資格證書申報、獲得程序的監(jiān)管,對于提供虛假材料、尋租等行為實施嚴厲的懲罰措施,優(yōu)化市場環(huán)境。

        3.2 深化建筑企業(yè)改革

        隨著國家城市化建設腳步的加快,在市場經(jīng)濟中,建筑行業(yè)的競爭壓力越來越大,在這個競爭性較強的行業(yè)中,加強資產(chǎn)的重組以及調節(jié)自身的結構對促進建筑行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義,這樣的方式可以讓建筑經(jīng)濟迅速的發(fā)展。加強建筑企業(yè)經(jīng)營模式的研究,通過多元化的經(jīng)營模式,提高企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的發(fā)展。在進資產(chǎn)重組的過程中,可以利用:兼并、出售、承包等方式,進行有效的資產(chǎn)重組,擴大企業(yè)的利益,從而促進建筑經(jīng)濟的發(fā)展。

        3.3 大力開拓國際市場

        隨著全球經(jīng)濟合作的加強和我國對外改革開放的發(fā)展,我國的建筑企業(yè)勢必要走向世界。在這種大趨勢下,國有大型建筑企業(yè),應該充分利用自身的優(yōu)勢,放眼世界,把世界市場作為自己的發(fā)展目標。一方面,充分利用“一帶一路”的國家發(fā)展戰(zhàn)略,在沿線國家建筑市場上作文章,利用國際貿(mào)易、勞務合作等有利條件,爭取國家支持,以國家發(fā)展戰(zhàn)略和政策紅利來開拓國際市場,把國有大型建筑企業(yè)進一步做強做大,進而融入世界建筑經(jīng)濟市場;另一方面,苦練內(nèi)功,在自身生產(chǎn)經(jīng)營管理上下功夫,積極學習國外建筑企業(yè)先進技術和管理經(jīng)驗,不斷提高市場競爭力,按照國際市場需求,優(yōu)化調整企業(yè)戰(zhàn)略結構和經(jīng)營管理深度,最終打入并占據(jù)國際建筑市場。

        3.4 加強人力資源和施工隊伍建設

        人力資源和施工隊伍是建筑經(jīng)濟的基礎,針對目前建筑市場施工人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務技術水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面,一是要提高各類施工人員的待遇,以待遇來留住人才,以待遇來穩(wěn)定施工隊伍,保證施工隊伍的穩(wěn)定性;二是要改善工作居住環(huán)境,減少或降低建筑工人普遍存在的“顛沛流離”的感覺,增強施工隊伍的凝聚力;三是建立完善的休假制度,從人性角度出發(fā),充分保證職工的休假探親權利,以親情和關懷穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊伍。

        3.5 加強政府規(guī)劃與政策引導

        對于我國目前的建筑市場來說,國家要加大政府規(guī)劃和政策引導。一是在國家層面,詳細規(guī)劃國家產(chǎn)業(yè)政策和各種大型基礎設施建設項目,有序引導建筑經(jīng)濟發(fā)展方向,二是各級政府根據(jù)自身的經(jīng)濟布局和發(fā)展目標,制定地方性的發(fā)展目標,指引地方建筑經(jīng)濟良性發(fā)展,三是出臺修訂各種政策措施,嚴厲打擊各種不正當競爭和惡意報價,規(guī)范行業(yè)秩序,四是加大建筑行業(yè)的科技研發(fā)與應用,以科技推動建筑市場向高頓發(fā)展。

        3.6 加強人力資源和施工隊伍建設

        人力資源和施工隊伍是建筑經(jīng)濟的基礎,針對目前建筑市場施工人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定、基層員工業(yè)務技術水平底下、各種施工人員青黃不接等不利局面,一是要提高各類施工人員的待遇,以待遇來留住人才,以待遇來穩(wěn)定施工隊伍,保證施工隊伍的穩(wěn)定性;二是要改善工作居住環(huán)境,減少或降低建筑工人普遍存在的“顛沛流離”的感覺,增強施工隊伍的凝聚力;三是建立完善的休假制度,從人性角度出發(fā),充分保證職工的休假探親權利,以親情和關懷穩(wěn)定情緒、穩(wěn)定隊伍。

        4 結語

        綜上所述,隨著國家的現(xiàn)代化、城市化建設的推進,促進了建筑經(jīng)濟的發(fā)展。研究發(fā)展,建筑經(jīng)濟對國家經(jīng)濟的發(fā)展具有重要的作用,加強對建筑經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的研究,發(fā)現(xiàn)發(fā)展中存在的問題,從而提出促進建筑經(jīng)濟發(fā)展的建議,有利于強化建筑經(jīng)濟,促進建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 王榮,張洪源,李彬.淺談我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].門窗,2016(11).

        [2] 張俊科.淺談我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].時代金融,2017(36).

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