李大偉 陳傳琳

摘 要：近年來(lái)，隨著人們生活水平的提高，人們?cè)絹?lái)越重視建設(shè)工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量是建筑業(yè)永恒的主題，工程質(zhì)量直接影響到公眾利益和公共安全，影響到社會(huì)的穩(wěn)定、和諧，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督是我們工程建設(shè)管理部門(mén)的重要職責(zé)，確保建設(shè)工程質(zhì)量是對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的具體要求。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)新提高監(jiān)管水平，就變的尤為重要。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；質(zhì)量管理；重要性；措施

1 引言

近年來(lái)高樓大廈和各種大型建筑如雨后春筍般拔地而起，極大地提高豐富了我們的生活水平。隨著社會(huì)的發(fā)展，客觀(guān)上要求工程質(zhì)量要達(dá)標(biāo)，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不僅降低工程的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)給國(guó)家和社會(huì)造成巨大損失，降低工程的社會(huì)效益。為了建筑行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、人民群眾安居樂(lè)業(yè)，工程施工質(zhì)量管理越來(lái)越受重視，逐漸成為建筑行業(yè)和公眾社會(huì)的焦點(diǎn)問(wèn)題。

2 質(zhì)量管理的重要性

質(zhì)量管理是指質(zhì)量方針、目標(biāo)及職責(zé)地確定，并利用質(zhì)量體系內(nèi)的質(zhì)量策劃、控制、保證與改進(jìn)實(shí)現(xiàn)全部活動(dòng)。為確保項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)做好工程質(zhì)量管理工作。遵循PDCA循環(huán)原理，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量管理水平提升。在滿(mǎn)足項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的前提下，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行最大限度滿(mǎn)足。作為質(zhì)量管理體系的重要的內(nèi)容，質(zhì)量控制為質(zhì)量管理的主要組成成分，在質(zhì)量目標(biāo)明確的基礎(chǔ)上，可利用行動(dòng)方案與資源配置計(jì)劃、事實(shí)、檢測(cè)與監(jiān)督進(jìn)行預(yù)期目標(biāo)過(guò)程的實(shí)現(xiàn)。工程管理屬于全方位管理，要求將建筑項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度等全部向規(guī)范化、科學(xué)化管理體系納入，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量管理的有序性。

3 建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題

3.1 無(wú)法有效控制建筑工程成本

成功的建筑工程成本控制工作不僅僅能夠?qū)ㄖ袠I(yè)未來(lái)走向良好的發(fā)展道路具有促進(jìn)意義，同時(shí)還能夠直接影響到相關(guān)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高以及競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。但是，根據(jù)有關(guān)資料顯示，我國(guó)許多建筑企業(yè)普遍存在輕視項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的成本控制以及成本控制制度沒(méi)有有效落實(shí)兩個(gè)問(wèn)題。對(duì)于前者，建筑企業(yè)單位過(guò)于重視工程完成后的成本管理，極其容易導(dǎo)致加重企業(yè)運(yùn)營(yíng)的負(fù)擔(dān)，大大降低了項(xiàng)目收入，并且造成了成本的嚴(yán)重流失；對(duì)于后者，有關(guān)企業(yè)在沒(méi)能制定完善好建筑工程成本預(yù)算管理制度的同時(shí)，管理部門(mén)還不能積極落實(shí)，導(dǎo)致了許多管理漏洞的出現(xiàn)，無(wú)法有效控制運(yùn)營(yíng)成本，制約了經(jīng)濟(jì)效益的提高。

3.2 材料、設(shè)備管理力度有待提高

材料和設(shè)備是工程生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵部分，是工程順利開(kāi)展的前提條件。部分施工單位為追求利潤(rùn)以及應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)材料和設(shè)備的管控不到位。購(gòu)買(mǎi)便宜廉價(jià)的材料來(lái)應(yīng)對(duì)施工，從而使得材料的質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo)。對(duì)設(shè)備的管理不到位，例如部分設(shè)備老舊，落后，并且缺乏養(yǎng)護(hù)，一旦設(shè)備在使用過(guò)程中出現(xiàn)事故，將極大影響工程進(jìn)展。材料和設(shè)備的管理不利不但對(duì)工程質(zhì)量埋下了隱患，也對(duì)施工過(guò)程中人員的安全以及生產(chǎn)的進(jìn)度產(chǎn)生了不利的影響。

4 建設(shè)工程質(zhì)量管理問(wèn)題應(yīng)對(duì)策略

4.1 施工單位強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理力度

總包單位需要基于工程現(xiàn)場(chǎng)情況，制定與工程規(guī)模、技術(shù)水平等相應(yīng)因素相適應(yīng)的施工作業(yè)方案，成立專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目管理部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)加以管理。要保證工程相關(guān)人員的能力與水平，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、核算人員、質(zhì)量監(jiān)管人員、安全管理人員，都進(jìn)行合同備案。在實(shí)際的施工作業(yè)中，要求各施工部門(mén)嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)圖紙、工程技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、施工作業(yè)規(guī)程及具體工序安排進(jìn)行施工作業(yè)，嚴(yán)格遵循工程安全施工生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)工程施工方案中的質(zhì)量以及安全保障措施加以嚴(yán)格落實(shí)。

4.2 建立完善的質(zhì)量管理體系

工程項(xiàng)目施工前施工企業(yè)要制定健全的質(zhì)量管理制度，并形成質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、報(bào)告、表格等具體的條例，對(duì)質(zhì)量管理者的責(zé)任進(jìn)行明確劃分，由專(zhuān)人對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行全面負(fù)責(zé)，對(duì)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。主要項(xiàng)目或重點(diǎn)部位要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，施工方案的編制要盡可能地細(xì)化，對(duì)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的部位要進(jìn)行預(yù)防措施的編制。應(yīng)由實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全部工程負(fù)責(zé)，工程責(zé)任必須落實(shí)到各人。

4.3 建立集體監(jiān)督機(jī)制

逐步建立和完善行政方面的管理、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督體系，遵守質(zhì)量監(jiān)督的條例程序，確保執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準(zhǔn)確性，確保執(zhí)法監(jiān)督的有效性和權(quán)威性。政府監(jiān)管，建立集體監(jiān)督機(jī)制，由專(zhuān)業(yè)人員配備兩名以上監(jiān)督人員，并規(guī)定予以認(rèn)證。同時(shí)規(guī)定，各級(jí)監(jiān)察文件由各部門(mén)、科長(zhǎng)、站長(zhǎng)的監(jiān)察員按照規(guī)定職權(quán)范圍簽發(fā)，保證執(zhí)法檢查處罰的準(zhǔn)確性實(shí)施。監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要加強(qiáng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提升監(jiān)理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的整體水平。一步一步地完善質(zhì)量監(jiān)督手段，更新檢測(cè)用的設(shè)備，增加科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。

4.4 對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)

首先要讓施工人員認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和意義，從思想上意識(shí)到違章生產(chǎn)將帶來(lái)嚴(yán)重不可彌補(bǔ)的后果。只有從思想上加強(qiáng)了施工人員的自我安全保護(hù)意識(shí)，才能落實(shí)安全生產(chǎn)，堅(jiān)決不違章操作，不透支施工，提高工程的質(zhì)量和施工的安全性。其次要把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為工程管理工作的重中之重，未經(jīng)培訓(xùn)的員工堅(jiān)決不得上崗工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)施工工藝混亂等低級(jí)問(wèn)題。再次應(yīng)嚴(yán)格要求進(jìn)行“三級(jí)”安全教育工作，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，例如通過(guò)視頻、競(jìng)賽、座談等增加教育活動(dòng)的多樣性，讓每個(gè)人都投身其中，提高施工人員的學(xué)習(xí)興趣，使學(xué)習(xí)人員能更好的將學(xué)到的東西運(yùn)用到施工操作中去，而不是泛泛而談。

5 結(jié)語(yǔ)

工程質(zhì)量控制問(wèn)題是個(gè)關(guān)乎民生的大問(wèn)題，近年來(lái)，樓歪歪、樓倒倒、樓脆脆、樓薄薄等問(wèn)題接連不斷，不僅廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全無(wú)法得到有效地保障，也讓我們中國(guó)人的臉面在世界的面前抹了黑，給中國(guó)的名譽(yù)帶來(lái)了無(wú)法彌補(bǔ)的損失。豆腐渣工程要不得，我們不能忍受給人們的生命安全帶來(lái)威脅的龐然大物矗立在我們生活的地方，建筑業(yè)工程質(zhì)量控制的整改箭在弦上。

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