羅祝平

摘 要：筆者結(jié)合惠州市新圩鎮(zhèn)村村通水源工程，先對工程質(zhì)量管理影響問題進行分析，并進一步提出建筑工程質(zhì)量管理優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題

1 工程質(zhì)量管理影響問題

1.1 建筑工程質(zhì)量管理企業(yè)問題

建設(shè)管理和監(jiān)理這兩方面都屬于建筑工程質(zhì)量管理。（1）目前建設(shè)單位沒有嚴格審核建筑施工機構(gòu)，加大了不標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)進入建筑市場的風(fēng)險，另外，因為經(jīng)濟利益驅(qū)動，對于建筑企業(yè)中管理不規(guī)范的現(xiàn)象，不少建筑施工機構(gòu)對此的態(tài)度是無作為，最終使工程施工問題繼續(xù)惡化。在施工期間，加大施工的難度同樣這幾方面問題也是能導(dǎo)致的，包括不嚴格的用戶機構(gòu)管理、不重視的施工速度、不到位的技術(shù)監(jiān)督等等。工程竣工驗收期間，因為工程質(zhì)量驗收工序不完善，最終影響到了工程竣工質(zhì)量。（2）不完善的建設(shè)工程監(jiān)理工作機制對有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理監(jiān)督權(quán)力是會產(chǎn)生制約的，另外，沒有建筑監(jiān)理管理專業(yè)人員會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量管理不能很好結(jié)合技術(shù)實施，阻礙了有效開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)察管理工作。

1.2 建筑工程施工單位問題

施工設(shè)備、技術(shù)和施工人員等方面都是建筑工程施工單位的問題。（1）目前，不精細的建筑行業(yè)管理經(jīng)營模式，因為過于注重經(jīng)濟效益，在管理期間，施工人員過于注重項目數(shù)量積累，然而對于科技創(chuàng)新、設(shè)備優(yōu)化的重要作用都沒有重視，最終不能很好提升項目水平；（2）對有效開展建筑施工質(zhì)量管理工作，不足的建筑管理人員對其會產(chǎn)生制約。當(dāng)前，建筑工程管理期間，缺乏優(yōu)質(zhì)的管理人才這個問題慢慢突出，不完善的建筑工程管理機制會導(dǎo)致流失優(yōu)秀人才，最終致使人員組織架構(gòu)不能達到均衡，不均衡的人員素質(zhì)、人員能力和人員層次水平組織結(jié)構(gòu)會阻礙建筑工程施工質(zhì)量管理工作。（3）較低的基層施工人員素質(zhì)。目前，在建筑工程中，不少基層施工人員的文化程度較低，不強的建筑施工專業(yè)能力，例如：不強的質(zhì)量意識、不熟練的基本操作能力、過于注重工程進度。有時會發(fā)生安全風(fēng)險是因為建筑工程施工人員的錯誤操作[1]。

2 工程質(zhì)量管理優(yōu)化策略

2.1 設(shè)計和材料強化管理

建筑工程材料品質(zhì)的好壞對工程質(zhì)量有直接影響，而且對工程的安全使用與控制環(huán)境的污染至關(guān)重要，因此加強材料的管理必須加強。為此，在材料管理方面，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、檢測、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴密的管理制度，使運用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴防劣質(zhì)材料使用到本工程上。

為使本工程達到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)，對材料的嚴格管理是根本?？梢酝ㄟ^選派材料專業(yè)工程師專門負責(zé)材料的進場檢測，把好材料質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕假冒偽劣，確保使用在工程上各種材料符合要求。因為工程施工時間不短，在保存建筑材料期間，進行合理存放要按照施工階段和材料類型，進行抽查檢驗工作要結(jié)合定期的材料確保工程施工材料能和規(guī)定相符合。

對于工程質(zhì)量，建筑工程設(shè)計水平對其的影響很大，所以，對于建筑工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理，建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強，進行全面監(jiān)督檢查制定設(shè)計方案過程，要和實際情況相結(jié)合，使施工設(shè)計方案的規(guī)范性能得到保證[2]。

2.2 對施工現(xiàn)場管理體系進行完善

全面管理施工現(xiàn)場施工過程主要是通過對施工現(xiàn)場項目機構(gòu)進行建立，確保有效控制建筑施工成本，這就是施工現(xiàn)場管理。按照現(xiàn)場施工每個階段的實際情況，進行創(chuàng)建施工現(xiàn)場管理機構(gòu)。針對本工程的施工特點，開工前對所有施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，對管理人員、技術(shù)人員進行專業(yè)強化培訓(xùn)；對各工種操作人員進行崗前培訓(xùn)，實行持證上崗；對涉及“四新”技術(shù)項目的管理人員和操作人員針對各自技術(shù)特點專項培訓(xùn)，強化全員質(zhì)量意識，并制定質(zhì)量崗位責(zé)任制。施工期間，由于一些風(fēng)險因素的影響，這些風(fēng)險因素會給工程施工質(zhì)量管理帶來一定的困難。要確保建筑工程質(zhì)量管理工作的有效性，建筑工程項目管理人員需要按照裝修施工規(guī)范，同時要與實際施工安全質(zhì)量要求相結(jié)合，進行全面分析管理施工期間的風(fēng)險因素。因為不確定性的建筑工程施工現(xiàn)場風(fēng)險因素，在現(xiàn)場項目施工管理中要確保每個施工步驟的質(zhì)量管理，就需要和自檢、聯(lián)檢、專檢等方面相結(jié)合。通過對施工現(xiàn)場細節(jié)的管理工作全面確保整體建筑工程質(zhì)量。

另外，建立建設(shè)單位質(zhì)量體系，對施工質(zhì)量管理具有很重要的意義。建筑施工過程中每個環(huán)節(jié)的管理構(gòu)成建筑工程質(zhì)量管理體系，在施工前期進行質(zhì)量管理可行性研究，另外，在建筑施工期間，關(guān)于質(zhì)量決策方案的建立，對于建筑施工工程質(zhì)量能起到全方位的保證[3]。

2.3 在監(jiān)理強化工程質(zhì)量監(jiān)督方面進行建立健全

為了能有效發(fā)揮建筑工程監(jiān)理的效用，按照新圩鎮(zhèn)村村通水源工程的實際情況，按照法律法規(guī)，對于監(jiān)理強化工程質(zhì)量監(jiān)督上進行建立健全。在還沒開始建筑施工時，對報批工作進行開展要按照最后的施工方案、質(zhì)量維護標(biāo)準(zhǔn)。尊重監(jiān)理，積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作，在施工過程中嚴格按照監(jiān)理工程時批準(zhǔn)的施工實施方案進行施工。如果最后施工方案不符合建立的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工作人員不允許開工、投入資金、建筑工程施工質(zhì)量風(fēng)險進行降低。另外，按照施工期間的每個環(huán)節(jié)進行情況，在監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)下，需要運用定期普查并結(jié)合不定期抽查的方法，確保該工程的每個工序質(zhì)量能符合施工標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時地調(diào)整，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。未經(jīng)監(jiān)理檢查驗收認可的情況下，不得進入下一道工序施工。建筑工程竣工監(jiān)理工作很重要，所以，在最后工序交接期間，建筑工程管理人員需要提高重視對建筑工程竣工管理工作，確保整體建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督期間，相關(guān)工作人員要拋棄以前出了問題才進行質(zhì)量管理的工作模式，把被動管理轉(zhuǎn)化為主動控制，確保全面管理建筑工程每個環(huán)節(jié)、每個方面。在建筑工程設(shè)計規(guī)范的指導(dǎo)下，一步一步地檢查建筑施工每個環(huán)節(jié)，對施工環(huán)境風(fēng)險因素進行及時處理。另外，需要加強和業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計單位的聯(lián)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境[4]。

3 結(jié)語

要進一步提高建筑工程社會效益，是離不開工程質(zhì)量管理。在建筑工程施工期間，會阻礙建筑工程質(zhì)量管理工作包括建筑施工單位和建筑工程管理單位方面的問題，所以，建筑工程管理人員需要對相關(guān)材料和建筑工程設(shè)計等方面的管理要進一步加強，確保該工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 淺論建筑工程質(zhì)量管理[J].張海江.建材技術(shù)與應(yīng)用，2011（4）.

[2] 加強建筑工程質(zhì)量管理的探討[J].麥球祥.大眾科技，.2007（3）.

[3] 談建筑工程質(zhì)量管理與控制[J].叢山紅.山西建筑，2017（30）.

[4] 試析提高建筑工程質(zhì)量管理的途徑[J].黃志華.科技資訊，2007（12）.