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        試析輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理

        2019-10-21 13:31:57劉鵬
        裝飾裝修天地 2019年6期
        關(guān)鍵詞:輸變電工程施工管理施工現(xiàn)場(chǎng)

        劉鵬

        摘? ? 要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了生產(chǎn)力水平的大力提升,同時(shí)也使得電力工程的規(guī)模日益壯大。其中,輸變電工程是電力工程的重要基礎(chǔ)。此外,項(xiàng)目工程質(zhì)量的好壞直接影響到當(dāng)下經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及居民安定生活等。所以輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)就顯得尤為常重要。本文通過(guò)針對(duì)輸變電項(xiàng)目工程安全管理的詳細(xì)探究,因而加強(qiáng)國(guó)家電網(wǎng)建設(shè),并進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步。

        關(guān)鍵詞:輸變電工程;施工現(xiàn)場(chǎng);施工管理;質(zhì)量控制;要點(diǎn)

        1? 引言

        質(zhì)量在整個(gè)過(guò)程當(dāng)中非常重要,為投資業(yè)主方投資收益的獲得提供擔(dān)保。施工質(zhì)量和整體項(xiàng)目的應(yīng)用價(jià)值有很大關(guān)系,且關(guān)乎國(guó)家及群眾財(cái)產(chǎn)安全。輸變電工程建設(shè)施工不斷發(fā)展,審視當(dāng)前工程建設(shè)水平來(lái),施工技術(shù)處于國(guó)際先進(jìn)水平,而在具體生活當(dāng)中,輸變電工程施工存有不足之處,需要不斷完善,提升整體工程施工水平及質(zhì)量。所以,嚴(yán)格管理輸變電工程建設(shè)施工質(zhì)量,防止因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題而引起的各類意外事故,保障整體項(xiàng)目施工安全。筆者參考相關(guān)文獻(xiàn)研究并基于自身多年輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)本次研究的認(rèn)識(shí)如下。

        2? 輸變電工程項(xiàng)目安全管理意義

        輸變電工程項(xiàng)目安全管理是輸變電工程項(xiàng)目的管理人員對(duì)于現(xiàn)有工程進(jìn)行的一系列管理行為,并包括前期項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目的具體實(shí)施、質(zhì)量管理等。 因此,需要保證施工過(guò)程中施工人員及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等安全穩(wěn)定。 現(xiàn)如今, 項(xiàng)目數(shù)量在日益增加,規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,項(xiàng)目實(shí)施中很難避免一些安全事故的發(fā)生。 其中很多工程項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)很復(fù)雜,專業(yè)性很強(qiáng),如果外在因素不利,那么就會(huì)增加問(wèn)題的產(chǎn)生,因而制約著電力企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)并會(huì)威脅到當(dāng)?shù)鼐用褙?cái)產(chǎn)安全。 綜上所述,輸變電工程項(xiàng)目的安全管理意義重大,且對(duì)電力行業(yè)也有很大的影響。

        3? 輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的措施

        3.1? 提高施工管理作業(yè)者質(zhì)量意識(shí)及技術(shù)水平

        項(xiàng)目部管理崗位一般負(fù)責(zé)監(jiān)管施工當(dāng)中的質(zhì)量及安全,有效指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施。在施工當(dāng)中,施工作業(yè)者不但要搞好本職工作,還要重視質(zhì)量安全,所以,施工單位強(qiáng)化施工作業(yè)者的質(zhì)量教育,讓他們樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),定期組織相關(guān)作業(yè)者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)施工中遭遇問(wèn)題,要求施工單位嚴(yán)格追查其責(zé)任,找到并解決存在的問(wèn)題,當(dāng)事態(tài)嚴(yán)重,需要將其從崗位中調(diào)離。施工單位要切實(shí)增強(qiáng)施工作業(yè)者的質(zhì)量保證意識(shí),當(dāng)他們具備了良好的質(zhì)量意識(shí)后,可保持強(qiáng)烈的責(zé)任心,進(jìn)而保證輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)。提升施工作業(yè)者的技術(shù)水平。施工作業(yè)者的技術(shù)水平和工程質(zhì)量問(wèn)題有很大關(guān)系,為此,有效把控施工作業(yè)者素質(zhì),從培訓(xùn)及考核上著手,高效開展工作,提升施工水平及質(zhì)量,減少施工成本消耗,縮短施工周期。施工開始前,對(duì)施工作業(yè)者進(jìn)行整體的培訓(xùn),搞好交接工作,對(duì)施工作業(yè)者從技術(shù)及質(zhì)量等各個(gè)方面開展培訓(xùn)。此外,合理有效的獎(jiǎng)懲制度制定能調(diào)動(dòng)他們工作的積極主動(dòng)性,提升工作效率,提高施工水平及質(zhì)量。

        3.2? 合理管控工程實(shí)施

        針對(duì)目前盲目趕工現(xiàn)象, 正確的項(xiàng)目進(jìn)度管理首先需要避免這種方法的應(yīng)用,應(yīng)當(dāng)以每個(gè)階段的施工內(nèi)容為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行細(xì)化分解形成每日的工作計(jì)劃, 之后將計(jì)劃教育施工管理人員,要求其依照計(jì)劃要求傳達(dá)每日的施工目標(biāo),此舉一方面可以提高工程實(shí)施的有序性, 一方面能夠避免突然增加的工作量。 此外,在此部分項(xiàng)目進(jìn)度管理人員在制定好計(jì)劃之后,需要確認(rèn)技術(shù)的可行性,確認(rèn)指標(biāo)一般包括:某工藝最大施工時(shí)間、設(shè)備維護(hù)時(shí)間、施工間隔實(shí)踐等,同時(shí)計(jì)劃需要預(yù)留一些空余的時(shí)間,因?yàn)樵趯?shí)際施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)事故,而事故量過(guò)多導(dǎo)致空余時(shí)間不夠,那么就只能采用“趕工”方法.

        3.3? 項(xiàng)目進(jìn)度管理專業(yè)水平提高

        項(xiàng)目進(jìn)度管理專業(yè)水平提高主要針對(duì)輸變電工程單位,因?yàn)闆](méi)有專業(yè)的項(xiàng)目進(jìn)度管理人員, 就無(wú)法落實(shí)此項(xiàng)管理措施。 為了提高專業(yè)水平,輸變電工程單位首先需要新設(shè)相關(guān)崗位,同時(shí)給出相關(guān)的薪資、待遇制度,之后針對(duì)專業(yè)人員的面試,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考察其工作經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)的資格證書,以防“魚目混珠”的現(xiàn)象,在專業(yè)人員與工程單位意見達(dá)成一致之后,工程單位應(yīng)當(dāng)對(duì)此名人員進(jìn)行試用, 因?yàn)檩斪冸姽こ痰膶I(yè)性同樣很強(qiáng),如果專業(yè)人員對(duì)此并不了解,就會(huì)導(dǎo)致工作質(zhì)量出現(xiàn)缺陷。

        3.4? 加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督

        在項(xiàng)目落實(shí)中,安全檢查是必不可少的環(huán)節(jié)。 在施工的每個(gè)環(huán)節(jié)中, 管理人員要針對(duì)不用的安全關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行合理有效檢查,并加大監(jiān)督力度。 能夠做到及時(shí)把控施工現(xiàn)象中各個(gè)制度執(zhí)行狀況及安全措施的落實(shí)的問(wèn)題。 一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,就要采取對(duì)應(yīng)的懲罰措施。 此外,還需有效排查其他安全問(wèn)題和隱患,加強(qiáng)項(xiàng)目的具體實(shí)施,保證施工各個(gè)環(huán)節(jié)的達(dá)標(biāo)。 同時(shí),還需要相關(guān)安全人員針對(duì)配電設(shè)施、防觸電裝置進(jìn)行監(jiān)督,防止安全隱患的出現(xiàn)。

        3.5? 工程合理規(guī)劃

        輸變電工程的各施工流程當(dāng)中, 每個(gè)階段的工程量都與人力、設(shè)備等資源相互掛鉤,簡(jiǎn)要來(lái)說(shuō)即每個(gè)施工人員或者設(shè)備每日能夠完成的工作量是有限的, 如果工程量超過(guò)所有施工人員或者設(shè)備的能力上限,就說(shuō)明工程規(guī)劃不合理。 因此在項(xiàng)目進(jìn)度管理當(dāng)中,應(yīng)當(dāng)避免此類現(xiàn)象的發(fā)生,要精確計(jì)算兩者之間的量化對(duì)比, 如果發(fā)現(xiàn)不合理應(yīng)當(dāng)及時(shí)與其他管理人員相互溝通,對(duì)工程規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,例如將工程量超出的部分轉(zhuǎn)移到工程量不足的部分,使得規(guī)劃的合理性、可行性提高。

        4? 結(jié)語(yǔ)

        輸變電工程建設(shè)工程龐大,影響到整個(gè)電力工程的質(zhì)量,在施工建設(shè)當(dāng)中需要投入非常大的人力及物力。投資眾多的資金,務(wù)必保障工程施工水平及質(zhì)量,在投入運(yùn)行之后,能夠在非常短的時(shí)間內(nèi)收回成本,且為百姓提供更周到的服務(wù),推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。所以,輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工時(shí),加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保較高的施工質(zhì)量管理水平,整個(gè)工程安全,促使輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工平穩(wěn)實(shí)施。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 于叢瑞,付躍勝.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2016(23).

        [2] 劉嘉偉.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(11):35.

        [3] 蘇劍文.輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理研究[J].科技與企業(yè),2015(13):62~63.

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