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        我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其思考

        2019-10-21 08:20:04李金國
        裝飾裝修天地 2019年6期
        關(guān)鍵詞:對策措施建筑工程

        李金國

        摘? ? 要:十八大以來,新一代領(lǐng)導(dǎo)核心把安全發(fā)展納入治國理政的重要內(nèi)容,目前我國正在加快城填化發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,安全監(jiān)管和事故防范任務(wù)十分艱巨繁重,我們必須以最堅(jiān)決的態(tài)度,堅(jiān)守紅線,常抓不懈,建立起與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的建筑施工安全生產(chǎn)管理機(jī)制。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理現(xiàn)狀;對策措施

        1? 引言

        各建設(shè)行政主管部門和建筑工程各方責(zé)任主體要認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重大部署,深化建筑施工安全隱患排查治理和專項(xiàng)整治,加強(qiáng)安全監(jiān)管體系和制度建設(shè),加大安全監(jiān)管工作力度,有效保障和促進(jìn)建筑業(yè)的安全發(fā)展。

        2? 建筑工程安全管理的現(xiàn)狀

        由于建筑業(yè)本身固有的特點(diǎn),施工中危險(xiǎn)性大,工作條件差、不安全因素多,加之違章作業(yè)比較嚴(yán)重、管理松懈落后、措施不力等原因?qū)е掳踩鹿什粩喟l(fā)生,安全管理工作中存在的問題這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        2.1? 安全法制意識(shí)淡薄,偏重經(jīng)濟(jì)利益

        雖然國家和住建部相繼頒布了一系列法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,然而一些部門和企業(yè)漠視國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí),無論在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度完善,還是標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等方面,安全生產(chǎn)管理存在著重形式、輕落實(shí)的情況,擺花架子、走過場。一些建設(shè)單位注重局部利益,在招投標(biāo)活動(dòng)中讓一些投標(biāo)價(jià)格低于合理成本的投標(biāo)人中標(biāo),任意扣減安全措施費(fèi)用,工程的勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理低于國家規(guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);一些建筑施工企業(yè)為降低造價(jià)而忽視安全生產(chǎn)的必要投入,忽視安全設(shè)備和設(shè)施的更新和完善;一些個(gè)體、私營包工頭急功近利,一味追求經(jīng)濟(jì)效益,見利忘義,違法組織施工活動(dòng)。

        2.2? 建筑市場管理制度不健全,施工企業(yè)整體素質(zhì)亟待提高

        目前,大部分有正規(guī)資質(zhì)的施工企業(yè)雖然具有一定的管理水平,但較多公司并無過硬的勞務(wù)施工隊(duì)伍,施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊,有些施工企業(yè)一旦工程中標(biāo)后,分包給相關(guān)的專業(yè)隊(duì)伍,僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場配合管理。人員配備本身不足,分管安全的專業(yè)人員配備不中。有的工程項(xiàng)目任命的項(xiàng)目經(jīng)理有的屬于掛靠,現(xiàn)場基本不到或者很少到;有的有職無權(quán)。在這種情況下,要按有關(guān)規(guī)定搞好施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工顯然是十分困難的。由于建筑市場競爭十分激烈,不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價(jià),在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費(fèi)常常忽略不計(jì),一旦中標(biāo),用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,安全防護(hù)、安全設(shè)施不到位,有些安全隱患是在以前的檢查中曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)要求整改的,結(jié)果是今天改明天犯,大大增加了安全隱患和安全事故發(fā)生的可能性。

        2.3? 安全知識(shí)匱乏,安全教育培訓(xùn)機(jī)制不健全

        剖析近年來建筑施工安全事故的典型案例,我們發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場管理人員尤其是一線操作人員缺乏安全基本知識(shí),對危險(xiǎn)性的認(rèn)識(shí)不夠,缺乏自我保護(hù)意識(shí),不執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,違章指揮、違章作業(yè)是釀成事故的重要原因。一些施工企業(yè)忽視對員工的安全教育、培訓(xùn),安全教育培訓(xùn)流于形式。新工人未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗,安全意識(shí)淡薄,一線操作人員對安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足,存在僥幸心理,不按崗位操作規(guī)程作業(yè),自我防護(hù)意識(shí)較差,工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,對違章作業(yè)、違章指揮熟視無睹、聽之任之,導(dǎo)致事故頻頻發(fā)生。

        2.4? 安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援制度不健全

        很多單位和部門尚未組建安全生產(chǎn)事故應(yīng)急機(jī)構(gòu),配備專職人員,負(fù)責(zé)日常事務(wù),履行值守應(yīng)急、培訓(xùn)指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)等職能;有些企業(yè)因資金難,未把應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算,一旦發(fā)生重特大事故,因救援保障資金緊張,影響救援工作及其相關(guān)工作;多數(shù)施工單位沒有制定可行的應(yīng)急救援措施,個(gè)別預(yù)案缺乏針對性、實(shí)用性和可操作性的問題。

        3? 加強(qiáng)建筑工程安全管理的主要對策措施與建議

        針對建筑安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢和存在的突出問題,當(dāng)前及今后一段時(shí)期,我們要積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù),強(qiáng)化監(jiān)管,立足預(yù)防,標(biāo)本兼治,在治本上下功夫,切實(shí)做好建筑安全生產(chǎn)工作,為此提出以下對策措施和建議。

        3.1? 完善安全責(zé)任體系,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

        企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,防范事故發(fā)生做好建筑施工安全生產(chǎn)工作,關(guān)鍵在于落實(shí)建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)等建設(shè)各方主體責(zé)任。建設(shè)工程各方責(zé)任主體必須切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),主要責(zé)任人特別是法定代表人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,承擔(dān)起安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任。要構(gòu)建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全從總公司、二級企業(yè)、項(xiàng)目部,到班組、作業(yè)隊(duì)、一線施工人員的安全責(zé)任管理鏈,特別要落實(shí)企業(yè)和施工現(xiàn)場一線安全責(zé)任。強(qiáng)化對工程建設(shè)各方責(zé)任主體落實(shí)安全責(zé)任的監(jiān)督檢查,督促企業(yè)把安全責(zé)任和各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

        3.2? 規(guī)范建筑市場秩序,實(shí)施綜合治理整頓

        建筑市場不規(guī)范,秩序混亂,嚴(yán)重影響建筑施工安全生產(chǎn),規(guī)范建設(shè)業(yè)主的市場準(zhǔn)入制度,防止不具備經(jīng)營條件的投資者作為建設(shè)業(yè)主進(jìn)入市場。加強(qiáng)對市場競爭行為的監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)行為,在工程招投標(biāo)中明確將安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)列出,不納入商務(wù)競標(biāo),對該費(fèi)用的使用管理作出明確規(guī)定。同時(shí),改變低價(jià)中標(biāo)的方式,支持合理標(biāo)價(jià)中標(biāo),防止一味追求壓縮投資,為企業(yè)設(shè)備更新和安全投入提供一定的空間。提高建筑市場企業(yè)準(zhǔn)入門檻,杜絕不具備安全生產(chǎn)條件,資質(zhì)能力差,管理混亂的企業(yè)和勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)入建筑市場從事建筑施工活動(dòng)。依托專業(yè)技術(shù)院校開辦農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高農(nóng)民工的安全素質(zhì)和基本技能,有組織和成建制地提供勞務(wù)用工服務(wù)。

        3.3? 落實(shí)政府監(jiān)管職責(zé),強(qiáng)化建筑施工安全監(jiān)管

        政府及有關(guān)職能部門是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,要切實(shí)解決建筑施工安全監(jiān)管的體制和機(jī)制問題,應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)要求,明確相關(guān)職能部門的安全監(jiān)管職責(zé),對房屋建筑和市政工程及其他各類工業(yè)建設(shè)工程等實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)管。強(qiáng)化事故管理以事故教訓(xùn)推動(dòng)工作,建立建筑較大以上事故備案制度和約談機(jī)制,對事發(fā)企業(yè)(單位)視其不同情況,實(shí)施停業(yè)整頓,暫扣、直至吊銷安全生產(chǎn)許可證,給予資質(zhì)降級、經(jīng)濟(jì)處罰。對較大以上典型事故或具有同類共性的案例要組織有關(guān)企業(yè)、專家和主管部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行事故分析,找出事故發(fā)生原因,吸取事故教訓(xùn),提出有針對性的防范措施建議。

        3.4? 深化隱患排查治理,消除事故隱患

        現(xiàn)階段安全生產(chǎn)的主要任務(wù)就是要有效遏制重特大事故,深化建筑施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理,是加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)工作的重要舉措,建設(shè)工程各方責(zé)任主體要深化開展建筑施工安全隱患排查治理,落實(shí)隱患排查治理工作措施和要求,做好房屋建筑和市政工程以及風(fēng)險(xiǎn)較大的專業(yè)工程建設(shè)的隱患排查治理和安全監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)對邊坡基坑支護(hù)、腳手架工程、塔吊安裝拆卸、升降機(jī)作業(yè)、施工用電、施工現(xiàn)場排水、臨時(shí)設(shè)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行排查,嚴(yán)防坍塌、墜落、起重機(jī)械倒塌等易發(fā)事故。

        4? 結(jié)束語

        安全生產(chǎn)是一個(gè)國家和地區(qū)生產(chǎn)力水平、國家治理能力和國民素質(zhì)的綜合反映,習(xí)近平總書記要求,要始終把人民群眾的生命安全放在首位,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這是一條不可逾越的紅線,不要帶血的GDP。建設(shè)工程各方責(zé)任主體建設(shè)工程各方責(zé)任主體要轉(zhuǎn)變工作觀念、改進(jìn)工作習(xí)慣和創(chuàng)新工作方法,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任感和緊迫感,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),加大工作力度,消除事故隱患,防范事故發(fā)生,更好地為創(chuàng)建安全生產(chǎn)新局面而努力。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王剛,黃學(xué)斌.促進(jìn)我國建筑安全管理發(fā)展的構(gòu)想與建議[].施工技術(shù),2012(12).

        [2] 韓笑艷,霍錦忠.淺析中外建筑安全管理.建筑安全,2003(10).

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