田悅

摘? ? 要：建筑施工技術(shù)管理，對(duì)建筑施工各項(xiàng)工作的開(kāi)展有著積極的作用，可以有效的提升建筑公司的整體水平。在我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，要想真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，必須要不斷的轉(zhuǎn)變自身的管理技術(shù)，合理的應(yīng)用各種節(jié)能減排技術(shù)手段，對(duì)此文章主要對(duì)建筑工程技術(shù)管理以及節(jié)能減排實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)單探究分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;節(jié)能減排;實(shí)施策略

1? 前言

我國(guó)建筑工程的能耗常年居高不下，一直占我國(guó)社會(huì)能源消耗總數(shù)中的一大部分，建筑材料的消耗也十分巨大，這都是由于我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)于能源的利用率較低而造成的。土木工程建筑不僅能源消耗過(guò)高，對(duì)于環(huán)境造成的污染也十分嚴(yán)重，如何解決題目工程建筑的節(jié)能減排問(wèn)題刻不容緩，本文就目前土木工程建筑節(jié)能措施上存在的問(wèn)題和如何解決土木工程建筑的節(jié)能減排做出了一系列的探究。

2? 建筑工程技術(shù)管理中存在問(wèn)題

（1）缺乏明確清晰的管理組織與制度。在建筑施工管理規(guī)范中并沒(méi)有明確的管理組織與制定，導(dǎo)致一些建筑機(jī)構(gòu)在工作開(kāi)展過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)工作的內(nèi)容以及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行明確分離，一旦工程出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)出現(xiàn)無(wú)法解決的弊端，直接影響了施工隊(duì)伍質(zhì)量與效果，同時(shí)，缺乏規(guī)范的制度要求，也間接的導(dǎo)致了施工材料以及能源浪費(fèi)問(wèn)題。（2）缺乏能源整合，在實(shí)踐中并沒(méi)有對(duì)能源進(jìn)行系統(tǒng)的整合，缺乏完善的規(guī)定，缺乏對(duì)施工圖紙的審查[1]，直接降低了施工質(zhì)量，不利于建筑工程如期開(kāi)展。

3? 建筑工程技術(shù)管理重要意義

工程建設(shè)技術(shù)管理是不是保持良好，是與建筑公司自身的整體實(shí)力有一定聯(lián)系的，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，高水平的管理層可以說(shuō)有著十分強(qiáng)大的決定性作用。由于我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定的快速發(fā)展，目前的建筑體系具有自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。對(duì)建筑模式和建筑類(lèi)型的需求以及建筑之間的宏觀規(guī)模繼續(xù)在各個(gè)方向產(chǎn)生這很大的變化。施工人員在施工的時(shí)候應(yīng)該積極的參考有關(guān)規(guī)范，采用相關(guān)方式對(duì)建筑物本身質(zhì)量的給予適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。使施工隊(duì)伍自己的技術(shù)和整體水平得到保障。另外，建筑工程的作用可以說(shuō)是施工隊(duì)伍中施工隊(duì)伍的能力，而技術(shù)可以說(shuō)是靈魂的主體建筑。因此，重要的是看到施工的技術(shù)水平非常重要。

4? 建筑工程技術(shù)管理措施

4.1? 構(gòu)建完善施工技術(shù)管理機(jī)制

導(dǎo)致我國(guó)建筑工程出現(xiàn)問(wèn)題的原因之一就是建筑行業(yè)中相關(guān)的機(jī)制不夠完善。面對(duì)這種現(xiàn)狀，首先需要做的就是完善建筑技術(shù)管理機(jī)制，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行操作，從而保證建筑工程的質(zhì)量。在建筑技術(shù)管理環(huán)節(jié)同樣如此，必須要有一套完善的管理機(jī)制[2]，依據(jù)建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，從而保證建筑技術(shù)管理質(zhì)量。同時(shí)還要保證評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性以及合理性，進(jìn)一步保證建筑技術(shù)管理的完善與合理。

4.2? 持續(xù)創(chuàng)新與改進(jìn)技術(shù)管理模式

一個(gè)企業(yè)要想得到發(fā)展，就必須要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，具有充分的創(chuàng)新意識(shí)才能夠更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，因此需要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)其的研究。在應(yīng)用過(guò)程中需要不斷的創(chuàng)新意識(shí)，并不斷創(chuàng)新管理方法，從而才能達(dá)到目的。為了更好的促進(jìn)技術(shù)管理的發(fā)展，需要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新現(xiàn)在的方法，目前主要是從以下2個(gè)方面進(jìn)行，即：企業(yè)需要不斷的引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和方法，并借鑒先進(jìn)的管理方法，解決目前存在的問(wèn)題，不斷提高整體的技術(shù)管理水平。或者也可以建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而能夠很好的滿(mǎn)足實(shí)際需求，調(diào)動(dòng)員工的積極性，不斷提高自己。另外也可以選擇定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)，主要是從技術(shù)、理念等多個(gè)方面進(jìn)行，從而能夠不斷提高員工間的交流，從而能夠進(jìn)一步提高管理思想，提高整體的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4.3? 在建筑工程施工中注重技術(shù)管理

建筑工程技術(shù)管理在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)該受到該有的重視，建筑工程技術(shù)管理在工程施工之中也應(yīng)該被受到重視。在工程的各個(gè)工序面前，是分項(xiàng)和分部工程前都應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)措施有所編制和審核的過(guò)程。相關(guān)技術(shù)人員要做好技術(shù)的交底工作，并認(rèn)真檢查好承包方的質(zhì)量保障能力，確定好承包方具有承包的能力。在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中，還要多次準(zhǔn)確地檢查各個(gè)工序項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)施方案等情況，對(duì)在建筑工程施工過(guò)程中有所偏差的技術(shù)因素要及時(shí)進(jìn)行改正和記錄。對(duì)建筑施工過(guò)程中的各個(gè)項(xiàng)目、工序要進(jìn)行批檢驗(yàn)、分項(xiàng)檢驗(yàn)和分部的檢驗(yàn)，相關(guān)技術(shù)人員還應(yīng)該認(rèn)真承擔(dān)自己在建筑施工過(guò)程中的責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真做好對(duì)建筑施工進(jìn)程中各項(xiàng)工序的監(jiān)督、檢驗(yàn)和驗(yàn)收等工作。對(duì)于建筑工程中的關(guān)鍵工序、隱蔽工序和加強(qiáng)等工序還應(yīng)該按照計(jì)劃應(yīng)用到產(chǎn)品的檢測(cè)和驗(yàn)收管理工作當(dāng)中去。相關(guān)技術(shù)人員有責(zé)任和義務(wù)要認(rèn)真從事自己所在崗位應(yīng)該從事的工作，堅(jiān)決要杜絕不合格產(chǎn)生和制造，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入到建筑工程的工序之中。在建設(shè)工程之中出現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)技術(shù)人員要認(rèn)真做好分析工作，對(duì)質(zhì)量事故的原因要進(jìn)行仔細(xì)的追查和分析，避免問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)性。及時(shí)對(duì)質(zhì)量事故做出處理方案并將正確的處理方案記錄在冊(cè)、對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行建檔處理，方便下次質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)找到適應(yīng)的解決辦法。針對(duì)工程的實(shí)際情況要提出合適的工程變更并做好與其他參建方的洽商方案，對(duì)于參與技術(shù)的施工方案、工程變更等的經(jīng)濟(jì)技術(shù)要進(jìn)行資料的分析和整理，做好工程技術(shù)資料的臺(tái)賬等工作。

5? 建筑工程節(jié)能減排實(shí)施策略

5.1? 加大宣傳力度

相關(guān)工作人員在實(shí)踐過(guò)程中，必須要綜合個(gè)體差異、認(rèn)知能力及水平進(jìn)行，各項(xiàng)政策的宣傳，為了保證節(jié)能減排的效果，必須要對(duì)節(jié)能減排的重要性以及必要性進(jìn)行廣泛的宣傳，讓不同的工作崗位、工作人員，深入了解節(jié)能減排的重要意義。同時(shí)，要保障建筑工程運(yùn)營(yíng)的科學(xué)管理，建筑工程的減排節(jié)能減排工作，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展有著積極的影響，對(duì)此在實(shí)踐中必須要提升對(duì)建筑工程的重視，在完成建筑工程之后，要制定科學(xué)的運(yùn)用管理系統(tǒng)，建筑工程結(jié)束且在沒(méi)有投入應(yīng)用的時(shí)候，必須要加強(qiáng)對(duì)建筑工程的實(shí)際狀況的分析[3]，合理的制定各種節(jié)能減排措施，加強(qiáng)宣傳，真正的做到水電等各項(xiàng)資源的節(jié)約，同時(shí)在建筑工程的運(yùn)用過(guò)程中，必須要加強(qiáng)對(duì)一些廢水廢氣等污染物的排放，保障其與節(jié)能減排的既定標(biāo)準(zhǔn)相吻合。

5.2? 加強(qiáng)節(jié)能減排管理力度

在施工過(guò)程中，能源的浪費(fèi)也是非常嚴(yán)重的。因而制定一個(gè)合理嚴(yán)密的施工管理計(jì)劃非常重要。好的施工管理方案可以使施工周期在保證施工質(zhì)量的同時(shí)最大限度的縮短施工工期，提高每個(gè)工人、每個(gè)構(gòu)件的最大使用效率。施工管理方案根據(jù)工程的規(guī)模，工程的質(zhì)量，工期的要求以及發(fā)承包方式，確立最優(yōu)秀合適的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任制，做到崗位責(zé)任明確，人人有事，事事受控。有效指導(dǎo)施工生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度將能很有效的控制資源的使用，減少能源的浪費(fèi)與耗用。

5.3? 對(duì)建筑工程進(jìn)行節(jié)能減排運(yùn)營(yíng)管理

建筑工程，最終在建成之后都是要投入使用的，在工程施工結(jié)束之后，要有一定的運(yùn)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格按照制度的要求，做到節(jié)能減排。比如說(shuō)要節(jié)約電能、節(jié)約水資源、對(duì)綠化管理要合理等等。在建筑運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，要嚴(yán)格控制廢氣、廢水的排放，必須經(jīng)過(guò)處理達(dá)標(biāo)之后才能排放到大氣環(huán)境中。對(duì)于各種垃圾的收集與處理，也要出臺(tái)相關(guān)的政策措施，絕不允許亂扔垃圾等等。每個(gè)人在建筑使用的過(guò)程中，都要有環(huán)保節(jié)能的意識(shí)，都要為節(jié)能環(huán)保做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，要積極配合施工和管理人員，一起創(chuàng)建一個(gè)綠色、美好的生存環(huán)境，讓我們的地球母親更好的為后代造福。

6? 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)建筑技術(shù)管理技術(shù)還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題對(duì)建設(shè)施工存在阻礙。本文將闡述施工技術(shù)管理的重要作用，分析施工技術(shù)管理中存在的問(wèn)題，研究提高施工技術(shù)管理水平的方法，希望有助于我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 周常勝.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（4）：140.