楊孟仁

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展要求越來越高，競爭壓力越來越大，銷售管理逐步成為企業(yè)管理的重要部分。依照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式，發(fā)展的形勢不斷變化和更新，發(fā)展的角度越來越科學(xué)、新穎，企業(yè)以往使用的營銷模式無法適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，發(fā)展的步伐無法跟上時代的步伐，企業(yè)發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)。通過對企業(yè)的市場營銷管理實(shí)態(tài)的研究，將對在對企業(yè)的市場營銷管理過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究，將目前的狀況與探索相結(jié)合，對企業(yè)營銷管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，將企業(yè)營銷管理的革新措施作為參考，參考我國企業(yè)今后的市場營銷管理提供革新的妥當(dāng)性。

關(guān)鍵詞：企業(yè)營銷管理; 新形勢; 問題; ?策略

引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時代，國內(nèi)企業(yè)在不斷拓展市場的過程中，逐漸形成了全球一體化的新發(fā)展模式。中國企業(yè)要在發(fā)展和創(chuàng)新中確立長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，要不斷創(chuàng)新營銷管理方法，提高企業(yè)營銷管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的活力，提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文主要探討企業(yè)營銷管理的優(yōu)化創(chuàng)新模式，為我國企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展提供合理的參考。

1新形勢下企業(yè)營銷管理存在的問題

通過視頻研究我們國家的新時代——市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的話，國內(nèi)企業(yè)在激烈的市場競爭中，面對巨大的挑戰(zhàn)和壓力，在我國，在許多企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展過程中，一些企業(yè)沒有看到我們的商業(yè)模式，在一個明確的認(rèn)識下，企業(yè)營銷管理中的許多問題。是對發(fā)生情況產(chǎn)生嚴(yán)重影響的企業(yè)，將市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地位更加放在首位，與企業(yè)必要的一系列運(yùn)作相關(guān)，是大公司生產(chǎn)運(yùn)作的整體經(jīng)濟(jì)性。

1.1企業(yè)在市場營銷中的一個環(huán)節(jié)。

國內(nèi)企業(yè)從為新時期市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)高級化市場流程和不走國外先進(jìn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)開始，走精生產(chǎn)經(jīng)營和營銷管理工作增加企業(yè)營銷管理環(huán)節(jié)層出不窮等營銷管理創(chuàng)新進(jìn)程中，也都有一些鼠目寸光的大飛躍; 由于缺乏專業(yè)的營銷技能和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的營銷人員沒有完成資格證書從事營銷管理，從而降低企業(yè)的科學(xué)有效的營銷管理在更大程度上，會導(dǎo)致大量的客戶損失。

1.2營銷管理中的問題

企業(yè)對營銷管理的認(rèn)識很大程度上決定著營銷管理的水平。但現(xiàn)階段一些企業(yè)簡單地把營銷管理與營銷等同起來，缺乏對營銷管理的正確認(rèn)識，企業(yè)不能完全適應(yīng)形勢和市場的變化，出現(xiàn)了不同程度的發(fā)展和管理問題。雖然幾年來對企業(yè)的市場營銷管理的關(guān)注提高了，得到了認(rèn)可，但是由于錯誤的營銷管理的影響，市場營銷管理銀等級企業(yè)的政策決定仍然存在，所以要研究市場營銷管理的定位不正確，這對市場營銷等現(xiàn)象管理的積極作用產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。會瘋掉的

1.3企業(yè)信息技術(shù)問題

在國內(nèi)，很多企業(yè)在新時期發(fā)展過程中面臨的挑戰(zhàn)包括：一方面，有更多需要努力的國外企業(yè)先進(jìn)營銷管理經(jīng)驗(yàn)，免除影子影子，不僅不能利用企業(yè)自身的信息技術(shù)素質(zhì)，反而要實(shí)現(xiàn)升級和革新;據(jù)說，企業(yè)在運(yùn)營過程中，往往是層層的影響和壓力造成的松懈的管理技術(shù)營銷手段，在不斷支持下，會不斷地遭受經(jīng)濟(jì)困難和挫折，還會嚴(yán)重滯后地經(jīng)營和發(fā)展國內(nèi)企業(yè)。

1.4企業(yè)營銷部建設(shè)的問題

市場部的建設(shè)是企業(yè)自身營銷管理的創(chuàng)新，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)營銷管理的關(guān)鍵，增強(qiáng)營銷管理人員的技術(shù)優(yōu)勢，充分實(shí)現(xiàn)中國企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。我國部分企業(yè)在經(jīng)營過程中過于注重營銷人力，導(dǎo)致功能水平低下，缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。營銷人員大多活躍在大企業(yè)的營銷管理業(yè)務(wù)環(huán)境中，大大降低了企業(yè)營銷管理的科學(xué)性和有效性。

2目前我國企業(yè)營銷管理的基本情況

在中國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的新時代，信息技術(shù)已得到全面發(fā)展，在實(shí)踐和應(yīng)用程序來充分提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率，有效促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息的分離和中國企業(yè)的業(yè)務(wù)活動。通過眾多企業(yè)的實(shí)證，研究了國內(nèi)信息技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際情況。在實(shí)際操作過程中，國內(nèi)大型企業(yè)已經(jīng)成為信息技術(shù)發(fā)展的機(jī)器，而這個環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容就是根據(jù)企業(yè)自身的市場管理業(yè)務(wù)，完善相應(yīng)的懲罰形式的信息管理營銷方法。企業(yè)經(jīng)營中的資源利用;對于很多企業(yè)來說，在營銷管理的整體創(chuàng)新過程中，針對國外企業(yè)在營銷管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);企業(yè)內(nèi)在模式的相對轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新為了提高企業(yè)營銷的創(chuàng)新性，企業(yè)要建立自己的營銷體系;營銷觀念;營銷手段;以營銷為目的，充分利用國內(nèi)企業(yè)在各個領(lǐng)域的增長動力來供給企業(yè)，從而促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和發(fā)展趨勢。

3企業(yè)營銷管理模式的創(chuàng)新

3.1企業(yè)營銷理念的創(chuàng)新

在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中，始終把消費(fèi)者的需求作為營銷管理的核心。在生產(chǎn)產(chǎn)品的過程中，首先考慮到消費(fèi)者的實(shí)際需求，其次考慮到消費(fèi)者的心理狀態(tài)。企業(yè)的營銷管理要更加貼近消費(fèi)者。這樣可以有效地促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助企業(yè)加快整體經(jīng)濟(jì)效率。在創(chuàng)新企業(yè)營銷理念的環(huán)節(jié)中，企業(yè)各部門要認(rèn)真落實(shí)營銷理念的創(chuàng)新，在實(shí)踐中加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，引導(dǎo)消費(fèi)者接受企業(yè)營銷理念，進(jìn)一步提高企業(yè)營銷管理的科學(xué)性。

3.2企業(yè)營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)新

在新時期的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，我們的企業(yè)應(yīng)該積極加以完善，通過市場營銷管理，使市場戰(zhàn)略最大化和創(chuàng)新，幫助現(xiàn)代化信息技術(shù)（it）企業(yè)完善和創(chuàng)新以傳統(tǒng)營銷及管理模式為基礎(chǔ)的營銷方式，這也是企業(yè)應(yīng)有的內(nèi)在團(tuán)結(jié)和市場環(huán)境。在企業(yè)營銷的革新過程中，根據(jù)企業(yè)管理的需要，收集在生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)上發(fā)生的變化特性，在市場上分配相關(guān)信息，并幫助共享企業(yè)內(nèi)部信息的各部門對更好的企業(yè)進(jìn)行分析，從而提高消費(fèi)者的具體興趣和消費(fèi)習(xí)慣。然后，參考營銷工作的適當(dāng)性。企業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)制定更加合理的營銷管理計(jì)劃。針對創(chuàng)新型企業(yè)營銷戰(zhàn)略的實(shí)施，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的內(nèi)部人員管理和控制，加強(qiáng)企業(yè)營銷人員與企業(yè)部門的合作，充分調(diào)動企業(yè)整體發(fā)展和經(jīng)營的積極性和活力。

3.3企業(yè)營銷創(chuàng)新

針對我們，針對一些電力企業(yè)營銷管理方面存在的問題，要積極解決企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)采取的相應(yīng)措施，創(chuàng)新企業(yè)營銷，優(yōu)化價格戰(zhàn)略;促銷戰(zhàn)略戰(zhàn)略及途徑等3個方面的宣傳效果會有助于企業(yè)整體運(yùn)營水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)管理制度，嚴(yán)格遵守電力安全管理制度。即堅(jiān)持供電企業(yè)加強(qiáng)電力安全管理的有效措施，堅(jiān)持三個基本原則，做好應(yīng)對用戶用電時突發(fā)，緊急的安全狀況的一切準(zhǔn)備。企業(yè)無論事故的大小，都要堅(jiān)持基本的監(jiān)管原則，即不能錯過事故的過程，發(fā)生的細(xì)節(jié)以及事故的處理結(jié)果。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)按照獎懲分明的原則，正面對待電力安全管理問題，對能夠積極響應(yīng)安全管理的職工給予獎勵，嚴(yán)厲懲處故意或者消極對待的行為。

結(jié)束語：

綜上所述，新時期國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場對我國企業(yè)提出了更高的要求，是信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用給我國企業(yè)帶來的新機(jī)遇和挑戰(zhàn)。韓國企業(yè)在實(shí)踐運(yùn)營過程中積極發(fā)展審判，提高自身的營銷管理技術(shù)，在管理市場競爭企業(yè)營銷能力的過程中，充分調(diào)整利用信息技術(shù)和外國企業(yè)先進(jìn)的營銷管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)和運(yùn)營企業(yè)之間的消費(fèi)關(guān)系。

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