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        產(chǎn)教融合背景下太原市高職教育資源優(yōu)化配置對策

        2019-10-21 07:29:36程楊
        科學(xué)與財(cái)富 2019年7期
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合高職教育

        摘 要:產(chǎn)教融合是指職業(yè)學(xué)校根據(jù)所設(shè)專業(yè),積極開辦專業(yè)產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)與教學(xué)密切結(jié)合,相互支持,相互促進(jìn),把學(xué)校辦成集人才培養(yǎng),科學(xué)研究,科技服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營實(shí)體,形成學(xué)校與企業(yè)渾然一體的辦學(xué)模式十九大報(bào)告中指出,要深化產(chǎn)教融合。太原市作為山西的省會,在全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中起著龍頭的作用,推進(jìn)產(chǎn)教融合,優(yōu)化高等教育、高職教育之間的資源配置效率,對正確引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展有重要意義。

        關(guān)鍵詞:產(chǎn)教融合;高職教育;資源優(yōu)化配置

        1前言

        2017 年,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》,將產(chǎn)教融合發(fā)展作為教育改革國家制度全面提升的重要戰(zhàn)略。高等職業(yè)教育是高等教育和職業(yè)教育的重要組成部分,兼具兩類教育的雙重屬性,從發(fā)展之初,就確立了“產(chǎn)學(xué)研結(jié)合是高等職業(yè)教育發(fā)展的必由之路”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,積極探索校企合作體制機(jī)制、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,形成系列做法??偨Y(jié)分析、分享經(jīng)驗(yàn),對積極促進(jìn)國家全面深化產(chǎn)教融合教育發(fā)展改革具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

        2相關(guān)概念的內(nèi)涵

        “教育資源”是整個(gè)社會用于教育領(lǐng)域中從事教育活動(dòng)的以實(shí)物和非實(shí)物形態(tài)存在的一切要素的總和。本文所研究的教育資源為廣義的資源,包括與教育活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的各種人力資源、財(cái)力資源、物力資源以及其他無形資源等。

        產(chǎn)教融合:是指職業(yè)學(xué)校根據(jù)所設(shè)專業(yè),積極開辦專業(yè)產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)與教學(xué)密切結(jié)合,相互支持,相互促進(jìn),把學(xué)校辦成集人才培養(yǎng),科學(xué)研究,科技服務(wù)為一體的產(chǎn)業(yè)性經(jīng)營實(shí)體,形成學(xué)校與企業(yè)渾然一體的辦學(xué)模式。產(chǎn)教融合模式的優(yōu)勢在于有利于激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力,有利于提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)素質(zhì);有利于促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展;有利于教育資源的優(yōu)化配置。

        3高職教育資源優(yōu)化配置的意義

        3.1合理配置教學(xué)資源,是高職院校增強(qiáng)核心競爭力的需要

        目前高職院校盡管生源充足,但也存在著辦學(xué)質(zhì)量參差不齊,差異化不顯著,核心競爭力明顯不足等問題。隨著高職院校的增多和生源逐年縮小,高職院校也將面臨激烈的競爭。在未來的競爭中,高校的自主權(quán)增強(qiáng),學(xué)源、優(yōu)質(zhì)資源等將進(jìn)一步向優(yōu)勢學(xué)校集中,學(xué)校間的差距將進(jìn)一步擴(kuò)大。高職院校如果不盡早地優(yōu)化教學(xué)資源,提高其核心競爭力,將難以抵御激烈的競爭沖擊。

        3.2 合理配置教學(xué)資源是解決辦學(xué)條件矛盾沖突的需要

        隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)對技能人才的需求越來越多,要求越來越高,從而推動(dòng)教育培訓(xùn)的需求水漲船高。面臨新形勢,高職院校更重要的方面是要重視現(xiàn)有的教學(xué)資源利用效率,優(yōu)化教學(xué)資源配置,激發(fā)內(nèi)部活力,走內(nèi)部挖潛的道路。

        3.3合理配置教學(xué)資源,是高職院校的內(nèi)在要求

        目前高職院校教育培訓(xùn)發(fā)展迅速,在快速發(fā)展過程中,有的學(xué)校明顯資源不足,或者滯后于教育培訓(xùn)的要求,這個(gè)問題直接導(dǎo)致了教育培訓(xùn)的質(zhì)量和水平。高職院校必須從解決資源做起,優(yōu)化現(xiàn)有的資源配置,充分發(fā)揮資源作用,為社會教育培訓(xùn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        4太原市高職教育資源優(yōu)化配置現(xiàn)存的問題

        太原市高職教育的資源優(yōu)化配置面臨以下問題:

        高職教育資源配置的投入不足。隨著我國“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,我國高職教育的發(fā)展資金和辦學(xué)環(huán)境不斷得到改善。但是,高職教育投入不足的問題仍積重難返,制約著我國高職教育的發(fā)展。

        師資力量薄弱, “雙師型”教師缺乏。從普通高校吸收的教師從學(xué)校到學(xué)校,沒有接受過職業(yè)技術(shù)教育理論和教學(xué)方法培訓(xùn),缺乏在企業(yè)或生產(chǎn)一線工作的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐脫節(jié),難以對學(xué)生進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)。

        校企合作深度不夠,缺少政府政策支持。高職院校由于科研水平及技術(shù)創(chuàng)新能力有限,在解決企業(yè)技術(shù)一線難題方面與大型高等院校、科研院所有差距。同時(shí),政府在支持高職院校開展社會服務(wù)方面缺乏針對性的扶持政策,造成學(xué)校的科研、教科成果不能及時(shí)轉(zhuǎn)化為有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力。

        缺乏圍繞實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)。當(dāng)前,舉國上下”大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新” 如火如荼,太原市正在大力實(shí)施推動(dòng)太原創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng),依靠科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)太原市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。但是,太原市現(xiàn)有的高職院校在辦學(xué)定位、學(xué)科建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作和人才培養(yǎng)等方面均不能滿足創(chuàng)新發(fā)展的需求。

        高職教育資源利用效率評價(jià)指標(biāo)體系不健全。目前,教育部門對高職院校的評價(jià)指標(biāo)主要集中在師資隊(duì)伍、課程建設(shè)、實(shí)踐教學(xué)、教學(xué)管理等方面,并沒有將高職教育資源利用效率納入評價(jià)指標(biāo)體系。高職教育資源利用效率評價(jià)指標(biāo)體系的缺失,造成高職院校對資源利用的不重視,最終導(dǎo)致資源配置的盲目性和任意性,使得資源利用率低下。

        6 優(yōu)化高職教育資源配置的對策建議

        (1) 政府加大對高職院校資金投入

        根據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》的指示,要健全多渠道投入機(jī)制,加大職業(yè)教育投入。政府是推動(dòng)高職教育發(fā)展的重要推動(dòng)力,應(yīng)確保各種財(cái)政投入落實(shí)的情況下,不斷開發(fā)資金投入新渠道。逐步提高各級政府撥款比例,降低省內(nèi)普通高校與高職院校生均財(cái)政撥款的差距,切實(shí)解決高職教育投入不足的問題。在資金投入方面應(yīng)注意均衡普通專業(yè)和重點(diǎn)專業(yè)之間的差距,在專業(yè)設(shè)置方面應(yīng)結(jié)合本地域內(nèi)特色和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。

        (2) 推行教育投資主體的多元化

        基于此目標(biāo),就必須致力于創(chuàng)新高職院校多元化辦學(xué)模式,為此,要做到以下三點(diǎn):一是實(shí)行教育股份制,二是開展校企合作辦學(xué),在實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)階段通過與企業(yè)合作,三是借鑒國外的模式即PFT模式,學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際情況,提出需要建設(shè)的項(xiàng)目,通過招標(biāo)/投標(biāo)的方式讓企業(yè)參與。

        (3)加強(qiáng)高職院?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)

        根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見》,提高高職高專教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵是“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)。一方面,對于學(xué)校新進(jìn)員工,可以將企業(yè)實(shí)踐鍛煉作為入職培訓(xùn)的一項(xiàng)內(nèi)容;另一方面,可以聘請企業(yè)的技術(shù)人員來學(xué)校擔(dān)任實(shí)踐、實(shí)訓(xùn)課的指導(dǎo)教師。同時(shí),學(xué)校安排相關(guān)專業(yè)實(shí)訓(xùn)教師去企業(yè)學(xué)習(xí),可以根據(jù)教師在企業(yè)實(shí)際鍛煉的內(nèi)容和考核給予其一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和職稱優(yōu)先的權(quán)利。

        (4)整合高職院校資源,實(shí)現(xiàn)資源共享

        為了合理應(yīng)用固定資源,一方面,學(xué)校要注重整合本校內(nèi)的資源,統(tǒng)籌安排公共設(shè)備,優(yōu)化教育資源。另一方面,多與各個(gè)兄弟院校合作交流,建立優(yōu)質(zhì)教育資源共享體系,實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置。

        總之,高職院校教育資源配置是否到位關(guān)系高職教育的發(fā)展,政府作為高職院校的引導(dǎo)者,應(yīng)該給予其最大的支持,這樣才能實(shí)現(xiàn)教育資源共享,促進(jìn)高職教育健康快速發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]韓梅芳.新常態(tài)下高等職業(yè)教育資源的優(yōu)化配置[J].才智,2016(24):128.

        [2]楊大榮.高職院校教育資源配置的現(xiàn)狀與對策探究[J].教育探索,2015(09):70-73.

        [3]李晉.對進(jìn)一步發(fā)展太原市高等職業(yè)教育的建議[J].山西教育,2015.9.

        [4]孫毅穎.高職教育產(chǎn)教融合發(fā)展的策略與探索[J]北京教育,2018.5.

        [5]潘陽文.高職院校教學(xué)資源優(yōu)化配置[D]山東師范大學(xué)碩士論文,2011.

        作者簡介:

        程楊(1994-),男,山西汾陽人,山西財(cái)經(jīng)大學(xué)2016級(資源環(huán)境學(xué)院)環(huán)境管理專業(yè),研究方向區(qū)域環(huán)境管理.

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