郭毅

摘 要：路橋工程建設(shè)直接關(guān)系到交通質(zhì)量，在建設(shè)中需要做好質(zhì)量監(jiān)管工作，尤其是施工管理。路橋建設(shè)的施工管理受到多個部門的影響，因此本文主要針對路橋工程施工中出現(xiàn)的問題，找出有針對性的對策，這樣才可以不斷的提升路橋使用效果，因此本文對路橋質(zhì)量監(jiān)管中的問題作出闡述分析，進行對策研究。

關(guān)鍵詞：路橋工程;質(zhì)量監(jiān)管;問題;對策

時代正在不斷的變化和發(fā)展，社會經(jīng)濟也在不斷的進步，那么就需要在發(fā)展過程中關(guān)注好交通的使用情況，運用好交通輔助力量進行使得經(jīng)濟有更好的發(fā)展。在施工時避免產(chǎn)生問題也避免給后續(xù)的使用造成安全威脅，就必須要強化施工監(jiān)管工作讓施工過程也更加高效、安全，工人的安全性得到應(yīng)有的保障。

一、路橋施工監(jiān)管存在的問題分析

（一）路橋施工管理缺少完善的制度支持

路橋施工監(jiān)管力度如何以及是否安全，是否可以高效的進行，這些都在施工監(jiān)管中屬于非常重要的部分，在當前的路橋施工中經(jīng)常會出現(xiàn)不同程度的問題，極大的阻礙了路橋質(zhì)量，極大的阻礙了路橋?qū)徖砉ぷ?，這些都源自于缺少路橋施工非常嚴謹?shù)闹贫?，盡管在路橋管理上有很多管理行為但是制度的缺失就像是迷失方向的老鷹，只能在茫茫大地上亂撞亂飛，最后沒有得到應(yīng)有的結(jié)果。制度不嚴謹，管理框架不完善自然存在較大的弊端，容易造成人力、物力還有財力的浪費，同時影響施工進度，甚至還可能造成安全威脅，極大的影響了工程整體的進步性。

（二）路橋施工管理缺少安全隱患排查

路橋施工本身是一個十分復雜的過程，在施工中可能會使用非常多的設(shè)備和機械，這樣工程施工者的職業(yè)素質(zhì)、專業(yè)水平就得到了考察和驗證，其文化程度和多種因素綜合在一起。重工機械違規(guī)操作經(jīng)常存在，并且一些工人也沒有經(jīng)過培訓和學習就進入到施工環(huán)節(jié)，路橋施工必須有正規(guī)的操作流程和端正的操作態(tài)度，做好多方面的安全隱患排查，從人員排查到施工方法的排查在到現(xiàn)場工作的排查等等，讓排查做到時時進行才可以讓工作人員的意識更加強烈。但是在當前很多路橋施工都沒有按照規(guī)定設(shè)置定期的安全隱患排查，未對員工進行安全意識培養(yǎng)，缺少有效的問題指導，更加加重了安全隱患，對于整個路橋的發(fā)展將會起到極大的阻礙作用，值得引起重視。

（三）設(shè)計不規(guī)范導與施工不規(guī)范的隱患

路橋施工監(jiān)管的前提是有完善的設(shè)計圖紙，出色的工人團隊以及健全的管理制度和完善的監(jiān)查計劃，可以看到有效的完善的設(shè)計直接關(guān)系到施工的有效性，那么在很多工程中存在的問題是設(shè)計不夠規(guī)范，導致出現(xiàn)很多施工隱患。設(shè)計不規(guī)范，施工自然也不規(guī)范，例如，在某路橋施工中由于前期沒有進行充分的準備，工程在非常倉促的設(shè)計中進行，設(shè)計時間緊，考察有限，對設(shè)計的因素考慮有限，這樣結(jié)構(gòu)和布局都非常不合理導致方案存在多處漏洞，施工監(jiān)管不充分，設(shè)計人員也不熟悉規(guī)范性，沒有強制的執(zhí)行標準，導致工程建設(shè)沒有達標，質(zhì)量無法得到應(yīng)有的控制。施工人員的不規(guī)范操作和監(jiān)管不到位，可能出現(xiàn)資金的流逝，多次出現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)包，經(jīng)濟效益驅(qū)使這些人員出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象，經(jīng)驗不足，管理粗放，缺乏健全的質(zhì)量保障體系，自然難以有效的落實質(zhì)量目標。

（四）監(jiān)理市場不足監(jiān)管不到位

質(zhì)量監(jiān)查管理部門的主要工作就是進行市場監(jiān)管，目前路橋施工質(zhì)量存在非常大的問題，影響因素有很多，質(zhì)量監(jiān)管不到位，缺少力度是非常明顯的外在因素，例如質(zhì)量監(jiān)查工作人員不熟悉法律知識、法律體系、執(zhí)法力度等等，所有的監(jiān)查監(jiān)管操作監(jiān)督可操作性不強，缺少適應(yīng)的監(jiān)查手段和檢測手段，工程質(zhì)量評估存在問題，也不夠權(quán)威，這樣勢必就會造成很多施工者力不從心，監(jiān)查者也力不從心。另外質(zhì)量管理職能也存在交叉的現(xiàn)象，遇到質(zhì)量問題整改難，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的價值沒有體現(xiàn)出來[1]。

二、路橋施工監(jiān)管中的問題對策

（一）完善路橋管理制度與管理體系

為了能夠促進路橋施工的順利有效開展，路橋工程管理制度還需要不斷的加以完善，只有做好相應(yīng)的完善工作才可以讓工程項目檢查、施工都有條不紊的進行，減少施工隱患，減少安全問題的產(chǎn)生。在這里制度的完善主要從施工材料的選擇、施工方法的運用、施工人員的進入、施工培訓、施工作業(yè)制度、施工之前的設(shè)計以及施工中的問題追責等多個方面入手的。加強施工質(zhì)量管理體系的研究也是直接關(guān)系到路橋施工的生命，這也是與國民生活密切相關(guān)的問題因此在管理上必須要讓其更有操作性。如建立起科學合理的工作流程并且不斷的對整體路橋建設(shè)施工體系進行完善，出現(xiàn)問題及時追責、整改和糾正，引起其他工作者的認識，避免產(chǎn)生更多的以外現(xiàn)象，讓工程問題也得到非常好的處理[2]。

（二）提升安全意識與安全隱患排查

全體工作人員都要建立起安全意識、質(zhì)量意識，特別是加強員工的態(tài)度宣傳，在施工中必要的對員工進行培訓，避免給施工造成不必要的麻煩。提升安全意識，監(jiān)查意識就需要加強施工人員和管理者的文化水平和專業(yè)化水平，做好統(tǒng)一質(zhì)量宣傳，讓質(zhì)量逐層逐級的提升，將質(zhì)量安全傳達給每一個員工，促進施工安全監(jiān)查目標的實現(xiàn)，例如聘請專業(yè)的安全監(jiān)查人員給工人們做監(jiān)查，安全是一系列工作的前提，只有執(zhí)法者和執(zhí)行者同時關(guān)注安全事故的問題和要點才可以增強管理質(zhì)量，也可以逐漸的增強施工現(xiàn)場的安全指數(shù)。施工安全隱患的排查從輪班制開始，讓每一個執(zhí)法者都參與其中，可以各司其職，每個工作者的工作任務(wù)也不同，有些執(zhí)法者檢查材料的引入，有些檢查工作方法的運用還有進行后期成品核驗，爭取將安全監(jiān)查、質(zhì)量監(jiān)督檢查落實到施工的事前、事中和事后，這樣才能夠更進一步的增強施工的有效性[3]。

（三）做好設(shè)計工作與施工規(guī)范化

精心設(shè)計是開展有效監(jiān)查的前提，勘察工作的設(shè)計質(zhì)量決定了工程質(zhì)量的一部分，因此在勘察設(shè)計的過程中，一定要遵守《建設(shè)工程勘察設(shè)計條例》，依照于設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計并且進行資質(zhì)水平的驗證，可以在設(shè)計中推行市場化原則，監(jiān)查也走向市場，爭取可以在競爭信譽發(fā)展當中讓監(jiān)理工作得到更多更好的發(fā)展，堅決抵制出現(xiàn)惡劣質(zhì)量現(xiàn)象或者安全隱患問題的產(chǎn)生，嚴格的全面的進行建設(shè)設(shè)計審批，讓工程項目有自己的初步設(shè)計。建立起全面的健全的施工圖審制度，可以介入第三方進行全面的約束監(jiān)督和管理，禁止出現(xiàn)不合格圖紙入場的現(xiàn)象。設(shè)計圖合規(guī)，已經(jīng)做了一定的事前監(jiān)查，那么與之相對應(yīng)的施工也能夠逐漸的更為規(guī)范[4]。

（四）增強監(jiān)理職能有效監(jiān)管

工程建設(shè)的監(jiān)督檢查主要是防范出現(xiàn)偷工減料、粗糙制作以及工期進度忽視安全質(zhì)量的問題，但是因為監(jiān)理制度使用的時間比較短，在實踐中還不能很好的加以完善勢必就會出現(xiàn)疏于管理的現(xiàn)象，因此必須要加強崗位職能和持證上崗方面的監(jiān)管，做好入崗之前的人員培訓工作，還需要不斷的進行監(jiān)理市場的完善，這樣才能夠在以后的監(jiān)管中更加專業(yè)化和社會化。例如，可以選擇現(xiàn)場旁站，巡查以及試驗等方法，避免產(chǎn)生同體監(jiān)理的現(xiàn)象，嚴格履行各自職責，真正的做到對項目質(zhì)量的監(jiān)管[5]。

結(jié)束語：

綜上所述，本文對路橋工程質(zhì)量監(jiān)管當中出現(xiàn)的問題及對策進行了分析和研究，路橋施工監(jiān)管問題主要在安全、質(zhì)量方面因此還需要從以上幾個方面去完善工程監(jiān)管。

參考文獻：

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[5]戴家寶.路橋工程的施工技術(shù)管理要點分析[J].大科技，2016，25（14）：144-145.