谷云婷 萬(wàn)翔 田博 張航

摘要：領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，是企業(yè)的中堅(jiān)力量和骨干，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是防止自身腐化變質(zhì)，密切黨群干群關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展的重要手段，而做好這一工作的關(guān)鍵在于實(shí)踐。近年來(lái)，油氣企業(yè)緊密結(jié)合實(shí)際，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面進(jìn)行了積極的實(shí)踐，取得良好的效果，也為新形勢(shì)下進(jìn)一步探索開(kāi)展此項(xiàng)工作積累了有益的經(jīng)驗(yàn)。

關(guān)鍵詞：領(lǐng)導(dǎo)干部 作風(fēng)建設(shè) 實(shí)踐

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意義

領(lǐng)導(dǎo)干部是廣大員工群眾的帶頭人，如果企業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)不加重視的話，到頭來(lái)就會(huì)失去黨的凝聚力和號(hào)召力，就會(huì)損害黨群干群關(guān)系，最終導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有利于企業(yè)健康和諧發(fā)展

領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，決定著企業(yè)發(fā)展的方向，而其根本又在作風(fēng)，因此，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)與企業(yè)發(fā)展密不可分。只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面作風(fēng)，才能提高其自身綜合素質(zhì)，才能凝聚人、吸引人和感召人，把廣大員工群眾緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)，形成強(qiáng)大合力，從而保證企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建等各路工作有效開(kāi)展，共同促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)有利于企業(yè)黨組織自身建設(shè)

國(guó)有企業(yè)黨組織引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展，如何更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)廣大黨員干部更好地發(fā)揮先鋒模范作用，關(guān)乎著企業(yè)的興衰成敗。加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)，關(guān)鍵是要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，而表率作用主要靠領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)來(lái)體現(xiàn)，只有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)其樹(shù)立熱愛(ài)企業(yè)，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，才能形成強(qiáng)大的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，企業(yè)的黨組織才能保持生機(jī)和活力。

二、油氣企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的具體做法

近年來(lái)，油氣企業(yè)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面作了深入的思考和大量的工作，力求促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。

（一）開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)必須首先從思想教育抓起，打牢思想基礎(chǔ)。

1.開(kāi)展日常教育。我們借助黨委中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”等有利時(shí)機(jī)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記在中紀(jì)委三次全會(huì)、十八屆四中全會(huì)等會(huì)議上的講話精神以及中央、集團(tuán)公司、油田公司關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾若干規(guī)定，引導(dǎo)其自覺(jué)認(rèn)識(shí)到“作風(fēng)無(wú)小事”，嚴(yán)于律已，改進(jìn)作風(fēng)，提高對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

2.開(kāi)展主題教育。認(rèn)真組織開(kāi)展“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”、“查問(wèn)題、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”等一系列主題教育實(shí)踐活動(dòng)，將活動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作之中同部署、同落實(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)干部查找自身存在的差距和不足，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真進(jìn)行整改?；顒?dòng)收到了實(shí)實(shí)在在的效果，有力促進(jìn)了全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

3.開(kāi)展警示教育。通過(guò)將集中學(xué)習(xí)和日常自學(xué)有效結(jié)合的方式，組織全廠領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《機(jī)關(guān)算盡終成空》、《難擋金錢誘惑 斷送美好前程》等多篇案例剖析材料，觀看《狠剎浪費(fèi)之風(fēng)》、《四風(fēng)之害》等警示教育片，教育其嚴(yán)守作風(fēng)這道關(guān)口，并展開(kāi)深入的討論和交流，談感受、談?wù)J識(shí)，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敲響警鐘，堅(jiān)決防止違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。

（二）強(qiáng)化組織宣傳，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的必備條件

宣傳是最好的公開(kāi)，組織宣傳一旦實(shí)施到位，即可為作風(fēng)建設(shè)提供一個(gè)好的環(huán)境。

1.加大宣傳力度。在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持定期向上級(jí)部門投送涉及作風(fēng)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容的稿件，及時(shí)在廠企業(yè)文化網(wǎng)、廉潔從業(yè)建設(shè)網(wǎng)刊登相關(guān)通訊報(bào)道，通過(guò)反腐倡廉微信平臺(tái)發(fā)送相關(guān)內(nèi)容和消息，通過(guò)多種渠道來(lái)營(yíng)造良好的氛圍。同時(shí)，廣泛宣傳作風(fēng)建設(shè)工作中好的做法和先進(jìn)典型，以此來(lái)鼓舞和激勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。

2.創(chuàng)新宣傳方式。在運(yùn)用以往網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等載體進(jìn)行宣傳報(bào)道的同時(shí)，我們與相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，在廠門戶網(wǎng)站設(shè)立作風(fēng)建設(shè)宣傳專題欄目，對(duì)我廠的身邊人、身邊事進(jìn)行集中報(bào)道，極大的激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部參與和投身作風(fēng)建設(shè)的熱情，這不僅提升了宣傳工作的質(zhì)量和層次，也為如何有效加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)宣傳工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

（三）健全工作機(jī)制，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要保障

好的作風(fēng)形成要靠過(guò)硬的措施來(lái)保證，而制度就是一種硬約束，要充分發(fā)揮制度的指引和約束功能。

1.健全完善制度。根據(jù)中央、集團(tuán)公司、油田公司作風(fēng)建設(shè)方面相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真研究制定并下發(fā)了《油氣企業(yè)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定》等制度規(guī)定，組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，為進(jìn)一步開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)提供制度保障，以不斷適應(yīng)新形勢(shì)，解決新問(wèn)題。

2.明確具體標(biāo)準(zhǔn)。我們將作風(fēng)建設(shè)融入領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)體系，并納入班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任目標(biāo)管理，與年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部任用、績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放等緊密掛鉤，做到了每項(xiàng)內(nèi)容均有具體的評(píng)價(jià)辦法和對(duì)應(yīng)指標(biāo)，一定程度上改變了以往作風(fēng)建設(shè)組織實(shí)施單一、考評(píng)內(nèi)容相對(duì)模糊、考評(píng)方法不易把握的問(wèn)題，切實(shí)提高了作風(fēng)建設(shè)具體實(shí)施的客觀性和科學(xué)性。

3.強(qiáng)化制度執(zhí)行。制度一旦形成，人人必須遵守，好的制度最終要靠貫徹落實(shí)來(lái)體現(xiàn)，這是防止領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面出現(xiàn)問(wèn)題的重要保證。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在每年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中對(duì)自身作風(fēng)建設(shè)工作內(nèi)容作出具體說(shuō)明，并將一年來(lái)作風(fēng)方面情況記入廉政檔案，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，杜絕一切不按制度辦事的現(xiàn)象發(fā)生。

（四）把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的有效途徑

我們將領(lǐng)導(dǎo)干部作為重點(diǎn)，將問(wèn)題查找作為關(guān)鍵，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

按照在一線解決問(wèn)題、在一線總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在一線檢驗(yàn)作風(fēng)的工作要求，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部深入集氣站的“雙百”聯(lián)系活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線，調(diào)查研究，解決廣大員工群眾在工作和生活上的實(shí)際困難，促進(jìn)黨群干群關(guān)系的進(jìn)一步改善，切實(shí)發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中的示范、表率和引領(lǐng)作用。

三、油氣企業(yè)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得的成效

油氣企業(yè)在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)方面，始終堅(jiān)持思想上高度重視、組織上周密細(xì)致、工作上富有特色、措施上扎實(shí)有效以及督導(dǎo)上及時(shí)到位，經(jīng)過(guò)不斷的實(shí)踐和探索，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)取得了明顯的成效。

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人素質(zhì)得到提升

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定了理想信念，在需要面前學(xué)會(huì)選擇，在原則面前學(xué)會(huì)堅(jiān)守，以敬畏之心對(duì)待權(quán)力，以平常之心對(duì)待名利，做到了一身正氣、一塵不染。同時(shí)，處理實(shí)際問(wèn)題的能力也有了進(jìn)一步的提高，鍛煉和提升了自己駕馭復(fù)雜局面、處理棘手問(wèn)題的能力和水平，有效杜絕了碌碌無(wú)為、不思進(jìn)取、工作消極的不良行為。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識(shí)得到強(qiáng)化

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部注重改進(jìn)工作思路、方法和措施，主動(dòng)創(chuàng)新，積極實(shí)踐，把改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾作為作風(fēng)建設(shè)工作的切入點(diǎn)，主動(dòng)深入基層，加強(qiáng)調(diào)研思考，能夠及時(shí)思考和解決廣大員工群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，黨群干群關(guān)系融洽，領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識(shí)得到了進(jìn)一步的提升，廣大員工群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌給予了充分肯定。

四、結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)重在自覺(jué)，貴在堅(jiān)持，只有領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范發(fā)揮模范帶頭作用，才能團(tuán)結(jié)和凝聚廣大員工群眾為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。作風(fēng)建設(shè)實(shí)踐過(guò)程中好的做法要繼續(xù)保留，加以鞏固，同時(shí)，更要端正態(tài)度，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，推動(dòng)油氣企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)不斷趨于科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。

作者簡(jiǎn)介：谷云婷，出生年月：1988.10，性別：女，民族：漢，籍貫：陜西省西安市，當(dāng)前職務(wù)：科員，當(dāng)前職稱：初級(jí)，學(xué)歷：本科，研究方向：紀(jì)檢，審計(jì).