摘? ? 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，市政工程的數(shù)量種類、以及規(guī)模也在不斷提升，人們對(duì)市政工程質(zhì)量的要求也越來(lái)越多，這種情況也給市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理帶去了更大的挑戰(zhàn)，怎樣有效解決市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難點(diǎn)工作已經(jīng)成為施工單位亟需解決的關(guān)鍵性問(wèn)題。鑒于這種情況，本文首先分析了市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的難點(diǎn)問(wèn)題，并以此為基礎(chǔ)提出了幾點(diǎn)改進(jìn)建議，希望通過(guò)本文的研究能夠?yàn)槭姓こ淌┕すぷ鞯捻樌M(jìn)行起到一定的指導(dǎo)借鑒作用。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理難點(diǎn);改進(jìn)措施

1? 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)分析

1.1? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度存在缺陷

當(dāng)前我們國(guó)家依舊屬于發(fā)展中國(guó)家的一員，并且經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)間還比較短，所以，我國(guó)的城市規(guī)劃工作和世界上的發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有比較大的差距存在，相應(yīng)的施工管理還沒(méi)有徹底成熟[1]。雖然隨著時(shí)代的快速發(fā)展，受到人們實(shí)際需要的影響，相關(guān)單位也對(duì)相應(yīng)的市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制進(jìn)行了創(chuàng)新改革，但是相關(guān)管理體系依舊落后于我國(guó)市政工程的發(fā)展腳步[2]。目前，我國(guó)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的關(guān)鍵問(wèn)題之一就是管理制度存在缺陷，很多管理人員都存在身兼數(shù)職的情況，他們根本沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力完成所有工作的貫徹落實(shí)，嚴(yán)重影響了現(xiàn)場(chǎng)工作管理的順利進(jìn)行。

1.2? 施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較差

目前市政工程施工隊(duì)伍中的很多一線工作人員的綜合素質(zhì)都相對(duì)較差，這種情況不僅極大增加了現(xiàn)場(chǎng)管理難度，而且這些人在實(shí)際施工過(guò)程中也有極大幾率出現(xiàn)差錯(cuò)[3]。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前我國(guó)的市政工程一線施工人員進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大多是市政工程施工隊(duì)伍中的一線施工人員都是自我約束能力較差、沒(méi)有接受過(guò)高等教育以及相關(guān)專業(yè)訓(xùn)練的農(nóng)民工。甚至還有一個(gè)施工單位為了實(shí)現(xiàn)利益最大化這一目標(biāo)，會(huì)刻意在招聘一些綜合素質(zhì)相對(duì)較差的廉價(jià)勞動(dòng)力，但是它們并沒(méi)有意識(shí)到這種行為不單單提升了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度，甚至還有極大可能影響到工程質(zhì)量，甚至?xí)?duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全都造成比較大的影響[4]。

1.3? 有可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成影響的因素較多

市政工程建設(shè)屬于各個(gè)城市的基礎(chǔ)性建設(shè)，其所處的環(huán)境也更加的復(fù)雜多樣，其施工地點(diǎn)既可能是人跡少見(jiàn)的偏遠(yuǎn)地區(qū)，也可能是處于市中心位置的繁華地段[5]。所以，在進(jìn)行工程施工的過(guò)程中，施工單位必須按照盡量不影響周圍環(huán)境的原則進(jìn)行工程施工。然而，市政工程建設(shè)的周圍環(huán)境必然影響到工程施工以及現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行，特別是在繁華路段，工程施工以及現(xiàn)場(chǎng)管理更是會(huì)受到行人、住戶、車輛、周邊建筑以及地下管線等多種因素的影響，這種情況不僅極大程度的增加了市政工程施工的難度，同時(shí)也對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行造成了極大的阻礙。

2? 市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)的優(yōu)化改進(jìn)措施探究

2.1? 推動(dòng)管理體制的健全完善

市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理效率和管理體制的落實(shí)情況有著十分密切的聯(lián)系，要想為管理工作的順利進(jìn)行提供更有力的保障，必須對(duì)相關(guān)管理制度進(jìn)行健全完善，這樣現(xiàn)場(chǎng)管理工作人員才可以按照規(guī)定有條不紊的展開(kāi)管理工作[6]。同時(shí)，相關(guān)單位在進(jìn)行管理體制的健全完善過(guò)程中，應(yīng)該以其它標(biāo)準(zhǔn)制度為參考依據(jù)，在根據(jù)市政工程的實(shí)際情況展開(kāi)健全完善工作，并綜合考慮管理人員的實(shí)際情況，這樣才可以制定出一個(gè)更符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理需要的管理體制，為工程施工的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[7]。另外，相關(guān)單位在進(jìn)行管理體制的健全完善時(shí)，一定要把安全問(wèn)題放在第一位，要想現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須要做好安全檢查工作，做到防患于未然，杜絕安全意外出現(xiàn)的可能性，并根據(jù)過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)訂解決方法的設(shè)計(jì)，這樣當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)才可以將其在第一時(shí)間解決，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的最小化控制。而且相關(guān)單位在進(jìn)行管理體制的健全完善過(guò)程中，還應(yīng)該將相應(yīng)管理責(zé)任落實(shí)到專人頭上，明確完成工作人員的職責(zé)劃分，避免權(quán)責(zé)較差的情況出現(xiàn)，方式互相推諉責(zé)任的現(xiàn)象產(chǎn)生，進(jìn)而為施工工作的安全進(jìn)行提供更有力的支持和保障。

2.2? 提升對(duì)施工人員的管理力度

不管是什么工程施工人員素質(zhì)都會(huì)對(duì)其造成極大的影響，市政工程同樣如此。所以，施工單位必須提升對(duì)施工人員的管理力度。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員在工作過(guò)程中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定對(duì)工人進(jìn)行約束，并且相關(guān)單位在進(jìn)行施工人員招聘的受，應(yīng)該綜合考慮報(bào)名人員的工作情況，盡可能選擇責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能優(yōu)秀以及綜合素質(zhì)較高的工人加入到施工隊(duì)伍之中。同時(shí)，在工程施工的時(shí)候，相關(guān)管理人員應(yīng)該采用科學(xué)管理的方式對(duì)施工人員進(jìn)行管理，這樣才可以有效避免工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。另外，施工單位還應(yīng)該對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，以此來(lái)增強(qiáng)他們的技術(shù)操作水平以及專業(yè)知識(shí)水平，從而為施工工程施工工作的順利進(jìn)行以及施工管理作用的發(fā)揮提供更大的便利。

2.3? 提升工程質(zhì)量管理工作力度

和其它建筑工程項(xiàng)目相比，市政工程對(duì)施工質(zhì)量的要求相對(duì)更好，導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的主要原因是我國(guó)的城市發(fā)展特點(diǎn)以及基本國(guó)情。因此，在進(jìn)行市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的過(guò)程中，必須提升對(duì)施工環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)之處的重視，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格額質(zhì)量管理體系[8]。并在工程施工正式開(kāi)始之前展開(kāi)施工方案的審核檢查，對(duì)方案的可行性進(jìn)行細(xì)致的分析，及時(shí)完成相關(guān)疏漏的優(yōu)化工作，從而為市政工程施工工作的順利進(jìn)行夯實(shí)跟進(jìn)。同時(shí)，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理的時(shí)候，相關(guān)管理人員一定要做好管理預(yù)案的詳細(xì)編制，進(jìn)而為市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利進(jìn)行提供更有力的依據(jù)。除此之外，相關(guān)工作人員還應(yīng)該增強(qiáng)相應(yīng)的工序檢查工作，避免質(zhì)量隱患的出現(xiàn)。

4? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷發(fā)展，市政工程建設(shè)的數(shù)量、種類以及規(guī)模也隨之出現(xiàn)了極大程度的提升，要想在保證工程施工質(zhì)量的同時(shí)，提升施工速度，降低施工成本，施工單位必須進(jìn)行管理體系的優(yōu)化，并根據(jù)實(shí)際情況采用科學(xué)合理的措施解決市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的難點(diǎn)管理，從而為市政工程施工工作的順利進(jìn)行提供更有力的支持和保障，進(jìn)而為中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)以及社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 馮啟國(guó).市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理難點(diǎn)及改進(jìn)措施[J].山西建筑，2018（34）：226～228.

[2] 武領(lǐng)征.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策解析[J].建材與裝飾，2018（37）：184.

[3] 滕曉榮.淺談市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理要點(diǎn)[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2018（7）：172.

[4] 李紅光.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策研究[J].中國(guó)管理信息化，2018（10）：98～99.

[5] 龐志強(qiáng)，賈富禎.談市政工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施[J].建材與裝飾，2017（48）：162～163.

[6] 董彩華.關(guān)于市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（9）：145.

[7] 周救.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理探析[J].建材與裝飾，2017（27）：159～160.

[8] 李黎.市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題與對(duì)策[J].工程技術(shù)研究，2017（4）：170+189.

作者簡(jiǎn)介：

段啟學(xué)（1980—） 男;漢族;貴州惠水;大專;助理工程師;主要從事建筑施工與管理工作。