李改英 韓建華

摘? ? 要：隨著經(jīng)濟和社會快速發(fā)展，城建工程越來越多，人們對城建施工管理水平提出了更高要求。本文首先對城市建設原則做了簡單介紹，然后對城建施工管理中存在的問題進行分析，最后提出相應的解決措施。

關(guān)鍵詞：城建工程;施工管理;質(zhì)量;安全

1? 城市建設原則

1.1? 城建應帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展

政府在規(guī)劃城市建設時，要充分考慮與經(jīng)濟發(fā)展之間的關(guān)系，確保二者之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，才能使城市建設健康持續(xù)發(fā)展。城市的規(guī)劃建設雖然不能快速帶來當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展，但是會隨著建設項目的實施，使相關(guān)系統(tǒng)逐步完善。因此，在城建規(guī)劃同時要具備前瞻性，促使城建帶動地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。

1.2? 實現(xiàn)縮小貧富差距，共建小康社會的目標

城市建筑是人們生活的載體，城市建筑增多的同時也要將民生基礎設施，比如醫(yī)療、教育、養(yǎng)老院等規(guī)劃的進一步完善，使城市居民財富支配水平進一步提高，進一步縮小個體與總體之間的差距，最終實現(xiàn)縮小貧富差距，共建小康社會的目標。

1.3? 城建同時應關(guān)注生態(tài)環(huán)境

城市建筑在可持續(xù)發(fā)展觀下應建立環(huán)境友好型社會，這也是城建施工遵守的主要原則?，F(xiàn)代社會只有堅持了人與自然的和諧共處，才能為經(jīng)濟建設和國家發(fā)展提供保障。所以在實際的城建施工中應重視使用環(huán)保材料、新型材料、節(jié)能材料等。

2? 城建施工管理中存在的問題

2.1? 施工技術(shù)管理中存在的問題

城建涉及到建筑層數(shù)多、基層深、地下排水工程等多項工程項目，在實際的施工中比較復雜，施工難度較大，這對施工技術(shù)水平有了更高要求。目前在施工技術(shù)方面存在很多問題：一是，施工方案不合理，管理者沒有將各個部門之間做好協(xié)調(diào)，沒有明確專業(yè)與分工，延長了工期，又增加了工程成本。二是，由于建筑結(jié)構(gòu)比較復雜，施工任務量較大，為了能按時完成，各部門之間的矛盾增加。三是，現(xiàn)代城建在施工中多運用新技術(shù)和新材料，這對施工人員提出更高的專業(yè)要求，在一定程度上增加了施工難度，施工人員需要對施工人員在技術(shù)方面多加培訓，以提高施工技術(shù)。四是，城建工程主要的技術(shù)指標有：深基坑開挖技術(shù)、混凝土技術(shù)、預應力技術(shù)、防水技術(shù)、支護技術(shù)等，這些技術(shù)指標發(fā)揮著重要作用，從不同程度上與施工質(zhì)量有直接關(guān)系。

2.2? 施工安全方面存在的問題

工程施工中最重要的就是確保人身安全，但是很多施工單位沒有真正的將安全問題落實到位，只是空喊口號。城建工程施工中具有高危險性，材料亂堆亂放、機械設備亂停，沒有設置安全圍欄等使施工場地人員甚至周圍人群處于危險的環(huán)境中。很多施工單位也沒有建立完善的安全管理體制。所以，施工單位需要提高對安全施工意識，要求工程師對安全風險進行評估，建立完善的安全管理制度，為施工人員配置必要的安全設備，以保證施工安全，減少事故發(fā)生率。

2.3? 施工進度管理方面存在的問題

城建項目隨著社會需要越來越多，工程的實施很多采用總包和分包的形式，一些施工單位為了獲得更多利益縮短工期，從而忽視質(zhì)量。有時一個建筑項目會分包給很多施工單位，這些施工單位之間沒有做好協(xié)調(diào)，使工程項目施工進度不統(tǒng)一，造成一些相連的工程項目出現(xiàn)矛盾，一味最求施工進度，使建筑質(zhì)量無法保證。建筑工程項目在組織設計階段都會建立合理的施工進度與規(guī)劃，但是對于一些分包出去的項目就規(guī)劃的比較簡單，在加上分包單位對工期延誤帶來的影響不重視，存在不能按時完工的現(xiàn)象，這就導致后序項目無法開展，工程總施工工期延長，增加了工程成本。

2.4? 施工質(zhì)量管理方面存在的問題

建筑工程最重要的就是質(zhì)量，這關(guān)系到人們的財產(chǎn)和生命安全。在實際的施工質(zhì)量管理中，這項工作比較復雜，涉及范圍廣、人員多、專業(yè)水平高，同時還需要各個部門之間做好溝通和協(xié)調(diào)。在質(zhì)量監(jiān)測環(huán)節(jié)，很多檢測人員都是抽樣檢查，容易存在質(zhì)量疏漏，這在客觀上為建筑質(zhì)量埋下質(zhì)量隱患，也會后期的使用和維修造成困擾。一些監(jiān)測人員對樣本檢查時，存在主觀懈怠，對質(zhì)量監(jiān)測不夠重視，為工程質(zhì)量埋下隱患。

3? 城建施工管理措施

為了確保城建工程的質(zhì)量與安全，必須采取措施來解決施工管理中的問題，可以從以下幾個方面進行。

3.1? 施工技術(shù)管理措施

做好城建工程施工技術(shù)管理需要所有部門積極配合，進一步加強施工技術(shù)管理工作，通過建立完善的技術(shù)控制系統(tǒng)，為技術(shù)管理提供保障。施工技術(shù)管理中要積極運用現(xiàn)代計算機處理技術(shù)，施工之前要對施工場地的地質(zhì)條件和特點、周圍環(huán)境、荷載能力等進行詳細的勘測和分析，制定工程設計目標。施工圖紙的設計要科學、合理，在此基礎上對每一道工序進一步詳細化，并嚴格按照規(guī)定程序進行施工，對各種影響因素進行分析，綜合來考慮之后編制施工組織計劃。另外，施工單位還需要對施工人員進行培訓，學習一些先進的施工技術(shù)，多培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)高、管理能力強的綜合性人才。

3.2? 施工安全管理措施

做好施工安全管理首先要建立完善的安全管理制度， 明確責任，將安全生產(chǎn)責任落實到實際的工作中。城建工程施工中，要明確各個部門及人員在安全事故中的經(jīng)濟責任，以提高人員對安全的責任意識。其次，施工單位要進一步加大安全設施的投入，做好預防措施。比如安全衣、安全帽、安全繩索等，在施工之前必須穿戴整齊，在施工場地周圍設置防護欄以提示周圍人群。最后是對建筑結(jié)構(gòu)做好安全防護措施，以確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。比如地基開挖之前，需要對實際場地的地質(zhì)特點以及基坑結(jié)構(gòu)制定安全支護方案，安裝監(jiān)測設備，對基坑強度和承載力進行監(jiān)測。如果遇到自然條件等客觀因素的變化，要對方案進行及時、合理調(diào)整，時刻樹立“安全第一”的施工理念。

3.3? 施工進度管理措施

工程施工進度必須編制的科學、合理，具有切實可行性，確保工程項目按時完成，也能保證工程質(zhì)量，否則會對施工單位造成一定程度的經(jīng)濟損失，也會間接影響工程質(zhì)量。在此基礎上，工程進度還需要具有前瞻性和預測性，特別是一些分包項目，要制定明確的施工計劃，將時間誤差控制在可行范圍內(nèi)，以確保整體施工進度。在實際的施工進度管理中，要對簽訂的施工進度合同內(nèi)容清楚，對具體的施工進度、竣工時間了解掌握，要了解因為施工延誤所承擔的經(jīng)濟責任。為了確保整體工程進度，可以制定分段施工計劃，以此作為短期目標，然后制定周計劃、月計劃，層層推進做好施工。另外，還需要將先進的信息技術(shù)充分利用，以提高建筑整體施工進度管理水平。

3.4? 施工質(zhì)量管理措施

施工質(zhì)量是施工單位健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，也是根本因素，對城建施工質(zhì)量管理可以從以下幾個方面著手：首先是確保質(zhì)量合格，對工程用的施工材料進行嚴格的檢測和把關(guān)，質(zhì)量合格的、有質(zhì)量檢驗證書的材料才可以進入施工場地，對不合格材料堅決不能使用，以杜絕以次充好的現(xiàn)象。對材料的管理做好出庫入庫記錄，對材料儲存環(huán)境要定期檢查，確保材料儲存、運輸完好。其次是施工設備的管理，要做到定期檢查和維護，確保機械設備處于良好狀態(tài)，為施工質(zhì)量提供保障。最后是施工人員施工質(zhì)量，對每一道施工項目進行質(zhì)量監(jiān)測并由負責人簽字，對質(zhì)量不達標的不能進入下一道工序施工，以確保整體施工質(zhì)量。

4? 總結(jié)

通過以上各個方面的介紹，我們了解到城建施工管理水平受到多方面的影響，在實際的的施工中需要對這些影響因素具體分析，找出相應的解決對策，從施工技術(shù)、施工安全、施工質(zhì)量、施工進度等方面做出科學、合理的管理對策，確保城建工程的質(zhì)量和安全。

參考文獻：

[1] 王怡文.城建施工管理中存在的問題以及解決對策[J].江西建筑，2016（15）.

[2] 張生明 建筑工程施工管理水平提高對策[J].河北建筑，2017（16）.