邊潤中 王昌明

摘? ? 要：在我國的經濟不斷提升的背景下，為了完善基礎設施建設，建設工程項目有所增加，因而為建筑工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。但是，在建筑工程項目建設時，涉及到諸多環(huán)節(jié)，如果某一環(huán)節(jié)存在問題，都對工程的質量產生影響，為了保證施工的進度與質量，需要做好建筑工程管理工作。然而，在建筑工程管理環(huán)節(jié)還存在不足，該問題需要解決。因此，本文針對建筑工程管理的現狀展開了分析，并提出了對工程管理進行控制的措施，從而提高建筑工程的整體質量。

關鍵詞：建筑工程;管理;現狀;控制措施

1? 前言

在建筑工程施工過程中，涉及到設計施工方案、圖紙會審和確定施工工序等諸多方面，通過對以上方面的管理，對保證建筑工程質量具有重要意義。同時，近年來，建筑行業(yè)的競爭比較激烈，建筑企業(yè)為了提高核心競爭力，需要對建筑工程管理予以高度重視，通過對工程每個環(huán)節(jié)進行管理，不但有利于合理的控制施工進度與質量，也科學的控制成本，從而對提升建筑企業(yè)的競爭力具有很大的幫助。

2? 建筑工程管理的現狀分析

2.1? 建筑工程管理的意識不足

當前，從我國的建筑工程管理工作的現狀看，不僅存在著內部管理工作不完善的現象，而且具有施工現場管理松散等問題，這些問題的產生均與建筑工程管理的意識不足有著密切的聯系[1]。最為關鍵的是，當建筑工程企業(yè)領導與管理人員缺乏管理意識，所以在建筑工程項目實際建設階段，容易存在漏洞，從而降低了工程管理的質量。

2.2? 管理與控制協調性不當

通常情況下，在實施建筑工程項目管理過程中，為了增強管理工作的效果，提高建筑工程的質量，需要對多方面進行協調管理，比如，施工的進度、質量，還有成本與施工安全等方面都是管理的范疇[2]。然而，從實施情況看，一些建筑工程企業(yè)受到諸多因素的影響，存在管理與控制協調性不當的問題，甚至是為了獲取更多的經濟效益，存在偷工減料與盲目趕工期的問題，這些問題都制約了建筑工程管理的有序開展，也影響到建筑工程建設的整體效果。

2.3? 建筑工程管理的規(guī)范性較差

從目前建筑工程管理的現狀看，存在管理體系不完善的問題，對于建筑工程項目自身而言，包含了諸多方面，不但管理的內容隨之增加，而且影響管理的影響也增多，由于建筑工程管理的規(guī)范性較差，導致在開展建筑工程管理工作期間，具有不全面與不規(guī)范的問題，對工程的進度與安全產生了一定的影響，從而降低了建筑工程管理的有效性。

3? 有效控制建筑工程管理的措施

3.1? 增強管理意識、構建全面的建設項目管理體系

在競爭日益激烈的市場環(huán)境下，建筑工程企業(yè)為了增強核心競爭力，在市場上占有一席之地，需要對建筑工程管理有高度的重視，并采取合理的措施有效控制建筑工程管理，繼而提高建筑工程管理的質量。因此，建筑工程企業(yè)應當增強管理意識、構建全面的建設項目管理體系，在科學的管理體系下展開管理工作，從而確保建筑工程管理的科學性。

在建筑工程施工階段，為了最大程度的提升建筑工程管理的整體質量，應當建立綜合建筑工程管理系統，為管理的落實提供可靠的依據。同時，建立合理的規(guī)章管理制度，并在實施工程管理時，不斷的完善管理制度，對管理以及施工人員的行為加以約束，確保建筑工程管理的每個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準的流程實施，為解決安全與施工進度等問題奠定良好的基礎，從而實現對建筑工程管理的有效控制，也提高建筑工程管理的質量。

3.2? 加強對建筑工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理

為了解決建筑工程管理欠缺協調性的問題，建筑工程企業(yè)需要加強對建筑工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，在管理的每個環(huán)節(jié)，都能夠對施工進度、安全以及質量等方面進行全面管理，確保管理具有規(guī)范性?；诖?，建筑工程企業(yè)的管理人員必須落實其職責，在建筑工程建設的全過程實施監(jiān)督與管理，做好細節(jié)管理工作，對于每個施工環(huán)節(jié)的管理任務，應當細化，使得在開展建筑工程管理工作時，全體工作人員都能夠履行其職責，當然，管理人員還要做好監(jiān)督工作，無論是材料、設備的采購，還是設計等階段，都應該進行監(jiān)督與管理，為增強管理工作的有效性創(chuàng)造良好的條件。

3.3? 運用BIM技術和二維碼技術進行管理

在建筑工程管理階段，為了促進管理工作具有規(guī)范性，需要運用BIM技術與二維碼進行管理，充分發(fā)揮科學技術的重要作用。在利用BIM技術實施管理期間，需要與工程施工管理方法有機的結合在一起，通過采取虛擬現實技術，針對于比較抽象的工程管理過程，以建模動畫的形式加以展示，便于施工人員能夠看懂每個細節(jié)的操作?？傊?，在建筑工程管理階段，利用了數字化的BIM技術，對工程項目的各方面予以定量分析，不但有利于做好工程前期的準備工作，而且在施工的過程中，對施工的每個階段都予以準確的把控，一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以實現迅速定位，然后采取合理的措施進行處理，從而最大程度的降低損失，也優(yōu)化了工程的質量[3]。

另外，在施工組織管理當中，加大了二維碼技術的運用，能夠增強管理工作的規(guī)范性。工作人員收集施工現場有關資料與信息，這些信息集中在二維碼當中，再將其放在施工現場，管理人員和施工人員掃描二維碼，能夠及時的獲取施工項目的情況，以及相關注意事項[4]?？偠灾?，通過利用了二維碼技術，對提升信息的準確性具有重要意義，有助于技術交底工作的認真落實，最終為建筑工程管理的進行發(fā)揮了至關重要的作用。

4? 結束語

綜上所述，建筑行業(yè)的發(fā)展促進了我國的經濟增長，但在競爭的市場環(huán)境下，建筑企業(yè)為了能夠實現可持續(xù)發(fā)展，需要加大建筑工程管理工作。然而，建筑工程管理是一項系統和復雜的工程，所以在諸多因素的影響下，導致建筑工程管理存在一些問題。因此，為了進一步推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須采取合理的措施對建筑工程管理進行科學的控制，最大程度的提升建筑工程管理的效果，從而提高建筑工程的施工質量，也促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1] 陳文.淺析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].裝飾裝修天地，2019（1）：40.

[2] 沈瑤.關于建筑工程管理的現狀分析及控制措施[J].科學與財富，2019（3）：39.

[3] 高海超.分析建筑工程管理的現狀及控制措施[J].裝飾裝修天地，2019（1）：41.

[4] 陸志榮.探究建筑工程管理的現狀及控制措施[J].裝飾裝修天地，2018（24）：63.