梁志雄

摘要：在煤礦生產(chǎn)作業(yè)中存在著較大風(fēng)險，缺乏對風(fēng)險的有效控制，則會引起安全事故，引起較大的人員傷亡及財產(chǎn)損失。在煤礦安全管理中應(yīng)用風(fēng)險預(yù)控管理體系，通過對危險源辨識、風(fēng)險評估、編制管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、進行危險源監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警，確保煤礦生產(chǎn)作業(yè)的安全性，并探討風(fēng)險預(yù)控管理體系于煤礦安全生產(chǎn)中所發(fā)揮的作用，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)安全性與綜合效益。

關(guān)鍵詞：風(fēng)險預(yù)控；管理體系；煤礦安全

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦生產(chǎn)企業(yè)在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，越發(fā)的意識到安全管理的重要性，冰運用科技的力量，將各類技術(shù)系統(tǒng)的優(yōu)勢與當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)相融合，進而提升煤礦生產(chǎn)的效率。在實踐的煤礦安全管理過程中，風(fēng)險預(yù)控管理體系已經(jīng)成為當(dāng)前的重要的管理手段，被廣泛的應(yīng)用在煤礦生產(chǎn)中，對煤礦生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險實現(xiàn)了良好的規(guī)避，也大大的提升了煤礦生產(chǎn)效率，最終達(dá)到提升煤礦企業(yè)運營效益的目的。鑒于此，文章針對煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系進行了切實的分析。

1 風(fēng)險預(yù)控管理體系概述

保障管理、勞工不安全行為管理、風(fēng)險預(yù)控管理、生產(chǎn)系統(tǒng)中安全要素管理和綜合管理共同構(gòu)成了煤礦風(fēng)險預(yù)控管理體系結(jié)構(gòu)。在上述的五個構(gòu)成部分中，風(fēng)險管理是核心，而勞工的保護安全行為管理是重點，生產(chǎn)系統(tǒng)中的安全要素管理以及綜合管理是風(fēng)險預(yù)控管理體系結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)，保障管理則起到了支撐的作用。上述五部分要素的緊密配合，才使得風(fēng)險預(yù)控管理體系得以正常的運行和發(fā)展。煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系所使用的運行模式為PDCA閉環(huán)管理，該運行模式可以保障在該體系中的每一項安全工作都可以進行全程控制、閉環(huán)管理并且可以進行持續(xù)改進的。

2 風(fēng)險預(yù)控管理體系的具體運行情況分析

煤礦的生產(chǎn)過程中，風(fēng)險預(yù)控管理體系的引入是必要的，也是煤礦生產(chǎn)企業(yè)順利運營的重點。因此，在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦的生產(chǎn)特征，對風(fēng)險預(yù)控管理手段予以實時的更新。

2.1 危險源辨識

危險源是煤礦系統(tǒng)可能威脅煤礦職工生命財產(chǎn)安全或者帶來煤礦生產(chǎn)不穩(wěn)定等危害的根源或者狀態(tài)。危險源是煤礦企業(yè)生產(chǎn)和管理過程中發(fā)生事故的起因，同時，威脅源存在于煤礦企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)和改造的各個環(huán)節(jié)之中，對于煤礦危險源的辨識是煤礦風(fēng)險預(yù)控管理的首要內(nèi)容。煤礦危險源的辨識要針對不同煤礦的特點，做好煤礦危險源的分類，根據(jù)不同類別危險源的特點，綜合運用企業(yè)人力、機械設(shè)備和環(huán)境支持等方法，對煤礦危險源進行檢測。同時要求在煤礦生產(chǎn)過程進行各個環(huán)節(jié)的危險源檢測，及時地記錄與匯總分析。

2.2 風(fēng)險評估

當(dāng)危險源的辨識工作完成后，應(yīng)該對危險進行系統(tǒng)的評估。借助風(fēng)險評估矩陣，將風(fēng)險發(fā)生的概率和由此引發(fā)損失作為風(fēng)險等級評定的依據(jù)，并且根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的等級，來編制不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和補救措施。各個單位在完成風(fēng)險管理表的初步制定后，應(yīng)將其呈報給風(fēng)險管理小組，有專業(yè)的風(fēng)險管理人員，對其進行審核與補充，當(dāng)修改合格后，將其返回原來呈報單位。隨著生產(chǎn)過程匯總多變因素的存在，所以對于危險源的辨識、風(fēng)險評估的標(biāo)準(zhǔn)、以及管理方案和補救措施都應(yīng)該隨著實際情況的變化不斷地進行修改與改進。

2.3 危險源監(jiān)控環(huán)節(jié)的安全管理

危險源監(jiān)控環(huán)節(jié)涵蓋風(fēng)險控制過程中的檢測以及對危險的狀態(tài)監(jiān)控，危險源監(jiān)測是風(fēng)險管理的重點內(nèi)容。它可以對企業(yè)所應(yīng)用的安全管理措施進行監(jiān)控，通過危險監(jiān)控的方式，對危險予以切實的規(guī)避，以此方式提升企業(yè)的運營效益，并間接的促進企業(yè)的煤礦生產(chǎn)安全，促進礦產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3 對于風(fēng)險預(yù)控體系的作用分析

3.1 提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全

風(fēng)險預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，不斷地發(fā)揮著重要的作用，提升了企業(yè)的安全運營指數(shù)，也對危險源實現(xiàn)了良好的規(guī)避，應(yīng)用風(fēng)險預(yù)控管理體系，可以在煤礦生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的過程中，將企業(yè)運營中的工作崗位、安全生產(chǎn)系統(tǒng)以及生產(chǎn)作業(yè)等等企業(yè)運營環(huán)節(jié)中的危險源予以辨識和分析，而后通過安全管理措施，對這些風(fēng)險因素予以評估和解決，尤其是對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的重點環(huán)節(jié)，對其危險源進行確定，可以為企業(yè)的發(fā)展起到引導(dǎo)性的作用。針對這些危險源，予以切實的評估，再針對煤礦生產(chǎn)的實際情況以及我國的有關(guān)法律規(guī)章制度內(nèi)容，最終制定出適合煤礦企業(yè)發(fā)展的安全管理體系，進而最大程度上促進企業(yè)的發(fā)展。

3.2 提升煤礦安全管理水平

當(dāng)煤礦生產(chǎn)企業(yè)在進行風(fēng)險管理過程中，還會對生產(chǎn)實踐中易出現(xiàn)的風(fēng)險源予以判斷，而后通過切合實際的方式，制定出合理的措施和風(fēng)險控制標(biāo)準(zhǔn)，將傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)管理模式的危險因素進行避免，進而提升煤礦生產(chǎn)的安全管理水平。值得一提的是，在這一過程中，應(yīng)當(dāng)對各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容予以把控，比如，對事故的預(yù)防和解決、對煤礦風(fēng)險的辨別和判斷以及對風(fēng)險的控制等，在進行風(fēng)險評估的過程中，還可以充分的利用信息化的管理方式，對煤礦生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)動態(tài)的、實時的監(jiān)控，一旦在煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)事故，則要通過風(fēng)險控制的手段對風(fēng)險預(yù)控管理，進而提升煤礦生產(chǎn)企業(yè)的風(fēng)險管理水平。

3.3 降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率

（1）煤礦企業(yè)的安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)，無論在進行煤礦生產(chǎn)之前還是實施煤礦生產(chǎn)的過程中，都對對風(fēng)險實現(xiàn)評估和有效的辨識，進而提升煤礦企業(yè)的安全管理水平。通過切實的管理措施，最大程度的降低煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生率，進而為煤礦生產(chǎn)的施工工人提供人聲安全保障。（2）煤礦生產(chǎn)安全管理的過程中，會對其中的操作工人及涉及的危險因素予以切實的分析和把控，進而實現(xiàn)有效地評估和辨識，為煤礦企業(yè)的運營提供安全保障，為安全管理措施提供實踐依據(jù)，為日后的安全管理水電提升奠定良好的基層。

4 結(jié)束語

綜上所述，對于煤礦事故的預(yù)防與管理一直都是煤礦企業(yè)管理過程中的重點。而風(fēng)險預(yù)控管理體系的出現(xiàn)和發(fā)展，為煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和預(yù)前管理都提供了方法和手段，同時相比較傳統(tǒng)的管理模式而言，由于其形成了一套自動循環(huán)以及閉環(huán)管理的長效機制，所以，無論從認(rèn)識觀和方法論而言，都是全面推行風(fēng)險預(yù)控管理體系的必然選擇。

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（作者單位：蘭花集團東峰煤礦有限公司）