張靜靜

摘要：水利水電工程建設施工的監(jiān)理控制管理是提升水利水電工程建設施工質(zhì)量的關鍵因素，針對水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理展開分析，合理的對控制管理內(nèi)容進行解讀，對水利水電建設施工各個階段的監(jiān)理工作進行強化，有效提高監(jiān)理控制管理水平，從而提高水利水電工程的建設施工效率，促使相關施工人員能夠嚴格按照施工圖紙進行施工，提高施工的規(guī)范性。通過監(jiān)理控制管理的實施，促進水利水電工程建設施工質(zhì)量的提升，積極推動社會經(jīng)濟的進步。

關鍵詞：水利水電；工程；監(jiān)理；控制；管理

1 前言

從現(xiàn)在水利水電工程的建設施工現(xiàn)狀來看，其施工質(zhì)量普遍存在著不小的問題，對水利水電工程施工質(zhì)量控制措施的探討也逐步引起越來越多的重視。相關的工作人員需要加強對水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的重視、加強法律法規(guī)的制約監(jiān)督作用、加強對施工技術人員的控制管理、加強對工程資金的控制管理，利用一系列措施，達到保證工程質(zhì)量的目的。文章從水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理存在的問題入手，分析探討施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容，以及在各個階段的施工監(jiān)理控制管理措施。

2 水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理存在的問題

2.1 缺乏水利水電工程建設監(jiān)理控制的監(jiān)督

水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理工作在具體實踐中，沒有按照相關的法律法規(guī)進行操作，缺乏合同約束，導致水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理工作一旦出現(xiàn)問題，責任認定非常困難。水利水電工程項目都是按照相關的法律法規(guī)，進行公平公正的招標，對水利水電工程進行評定，一般情況下，水利水電工程的中標價就是水利水電工程的總價格，并且利用合同對其進行約束。但是很多的水利水電企業(yè)暗箱操作，對水利水電工程監(jiān)理控制管理價格進行更改，按照實際水利水電工程造價進行監(jiān)理控制管理，這樣就導致了水利水電工程投入資金無法核算，對監(jiān)理控制管理工作造成嚴重影響[1]。

2.2 水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理體系管理混亂

目前，我國在水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理工作中，出現(xiàn)的管理部門包括監(jiān)理控制管理、財政部門等多個部門，這就造成了水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理人員的所處狀態(tài)非常不好，眾多管理部門之間不能進行協(xié)調(diào)，造成監(jiān)理控制管理工作管理混亂，無法發(fā)揮監(jiān)理控制管理部門的作用，導致監(jiān)理控制管理人員可能在水利水電工程監(jiān)理控制管理中出現(xiàn)問題，嚴重影響了水利水電工程施工。

水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理工作技術工作是目前大型水利水電工程建設的重要環(huán)節(jié)，因此具有高效性、技術性強的特點。也因為其特點，導致了水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理工作在現(xiàn)實操作中，出現(xiàn)了諸多的問題。水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理是對大型水利水電工程中各個方面投入技術應用進行技術研究，對影響大型水利水電工程的自然條件、市場環(huán)境以及技術條件等各方面進行衡量的工作[2]。

3 施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

3.1 質(zhì)量控制

質(zhì)量控制是直接關系著水利水電工程的最終結果和成績的工作要素，必須引起相關工作人員的重視。只有加強對工程質(zhì)量的控制，才能保證項目能正常發(fā)揮作用。質(zhì)量控制主要是指對水利水電工程施工建設的重要成果加以精準合理地測驗和把控，借助得到的結果來判斷該工程項目與國家設定的施工質(zhì)量標準是否相吻合。特別要注意質(zhì)量計劃編制的信息，考慮如何采取措施有效地防止因質(zhì)量引發(fā)的嚴重后果，并且探討出有效的質(zhì)量檢驗、組織驗收和返工的合理方案。在工程進行階段的作業(yè)和操作流程加以不間斷地及時查看、評估，及時了解并抓住不合規(guī)范之處，并適時地做出有效調(diào)整，盡量幫助工作回到正常的軌道上來。

3.2 投資控制

投資控制也是水利水電工程監(jiān)理控制管理中的重要工作，施工監(jiān)理人員根據(jù)國家的相關法律法規(guī)，預先簽訂的合同，合理的控制工程投資，使每項投資能夠發(fā)揮最大限度，從而降低水利水電施工的投資風險，同時確保水利水電工程的經(jīng)濟效益[3]。

3.3 進度控制

水利水電工程建設的施工監(jiān)理控制，是以目標工程的實際執(zhí)行狀況為參考基礎的，把握全局，有效地控制工程的進度問題，促進水利水電工程在既定周期內(nèi)圓滿竣工，確保經(jīng)濟效益不會受到損害。施工監(jiān)理在科學的監(jiān)控下，可以快速挖掘施工弊端，快速反應，解決問題。

3.4 安全控制

安全控制管理是水利水電工程建設施工監(jiān)理控制管理中的重要組成部分，安全控制能夠規(guī)避工程安全事故的發(fā)生，確保工程的經(jīng)濟效益。水利水電工程在實際的安全控制中，監(jiān)理配合安全管理部門，切實將安全責任制度落實到水利水電施工的各個部門，有效提高了水利水電施工的安全質(zhì)量。

3.5 信息與合同管理

在內(nèi)部結構比較龐大復雜的工程體系中，牽涉方也比較多。為了約束各方行為，保證工程有序合法開展，必須擬定合同。而合同及相關信息，也就成了后期工程建設施工監(jiān)理工作的一大對象。施工合同、工程變更合同都要得到謹慎周到地搜集和保管。在水利水電工程建設過程中出現(xiàn)的各類信息和數(shù)據(jù)資料，及時把握工程進度的重要依據(jù)。工作人員可以通過建設數(shù)據(jù)庫的辦法，對各種信息加以整理和歸納，建成高效的檢索系統(tǒng)[4]。

4 水利水電工程建設各個階段的施工監(jiān)理控制管理

4.1 招投標階段的施工監(jiān)理控制管理

招投標階段主要是通過對項目的審核和控制管理，及時發(fā)現(xiàn)項目中存在的安全問題、質(zhì)量問題和技術問題等，并結合項目的經(jīng)濟性、可行性等進行分析，展開投資控制，確保水利水電工程招投標的安全。

4.2 施工準備階段的監(jiān)理控制管理

在實際的施工準備階段，需要對施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容進行詳細分析。水利水電工程在實際的準備階段，施工監(jiān)理人員首先進行了質(zhì)量控制工作，強化了材料的入場檢測和記錄工作，提高了材料質(zhì)量，確保了材料和設備達到施工的標準，規(guī)避了材料質(zhì)量引起的各類安全問題。

4.3 施工過程中的施工監(jiān)理控制管理

施工階段的操作是否良好，決定了工程的整體質(zhì)量。而在施工過程中，需要把握好各種信息，科學處理。加強運用科學的施工技術和方法，方法對于行事、完成項目的重要性。比如在攪拌混凝土方面，不僅要注意比例和分量，也要注意場地的選擇。保證混凝土狀態(tài)良好，不能在施工中出現(xiàn)施工縫、變形的嚴重項目，不然會帶來很大的損失。

5 結語

水利水電工程是我國重要的基礎工程，對水利水電工程的建設施工監(jiān)理控制管理進行分析，并對施工各個階段的建立控制管理進行完善，能有效提高水利水電施工的質(zhì)量，從而實現(xiàn)水利水電工程的經(jīng)濟效益與社會效益。

參考文獻：

[1]吳斌平.水利水電工程施工控制學[D].天津大學，2013.

（作者單位：河北省水利水電勘測設計研究院）