摘要：就我國的煤礦產(chǎn)業(yè)來說，我國的占有量非常多，而且煤礦產(chǎn)業(yè)對于我國的社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)都具有非常重要的作用和意義，同時，煤礦產(chǎn)業(yè)是我國經(jīng)濟支柱型產(chǎn)業(yè)之一，是不能夠被其它產(chǎn)業(yè)所替換的。在當今時代背景下，建筑工程的發(fā)展非常迅速，而且科學技術(shù)水平不斷提高也使在進行建筑工程施工建設(shè)的過程中，應(yīng)用的先進技術(shù)和工藝也隨之增多，進而，人們對于煤礦地面建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求，基于此，本文就針對如何有效的提高煤礦地面建筑工程的質(zhì)量進行簡要分析和敘述。

關(guān)鍵詞：煤礦；地面；建筑工程；質(zhì)量

1、提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的必要性

伴隨著市場經(jīng)濟的不斷壯大，社會對于煤礦資源的需求也變得越來越大。因此，煤礦建企規(guī)模不斷加大，煤礦地面建筑工程的規(guī)模急劇增加，煤礦企業(yè)要想確保煤礦安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，就必須不斷提升地面建筑工程的施工質(zhì)量，加強質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，只有這樣才能保障工作人員的生命安全、企業(yè)財產(chǎn)安全、企業(yè)生產(chǎn)正常化，推動中國經(jīng)濟和諧健康地持續(xù)發(fā)展。煤礦企業(yè)要想在競爭激烈的市場始終占據(jù)一席之地，就必須提升自我的競爭力和影響力，要通過引進應(yīng)用先進的技術(shù)，加強對建筑工程施工質(zhì)量的科學控制管理，確保建筑工程質(zhì)量與國際接軌，要有針對性地制定完善管理制度，規(guī)范施工人員日常作業(yè)，加強對施工人員的專業(yè)教育培訓工作，提高他們的安全施工意識，掌握先進施工工藝和技能，有效提升企業(yè)建筑工程的施工質(zhì)量。

2、煤礦地面建筑工程施工特點

地面建筑是煤礦工程建設(shè)中重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一。煤礦地面建筑工程施工具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜、周期長、類型多樣、規(guī)模大、基坑深等特征。（1）煤礦地面施工建設(shè)有其自身的復(fù)雜性，地基的夯實本身就較一般建筑困難，加之煤礦正常生產(chǎn)的需要，要求煤礦地面建筑必須要提高其技術(shù)性，這樣才能保證地面工程建設(shè)與煤礦正常生產(chǎn)相得益彰。由于中國煤礦大多數(shù)屬于井下開采，進行地面施工的地質(zhì)往往是山區(qū)等惡劣環(huán)境，地形復(fù)雜也給施工帶來了巨大的技術(shù)難度。地面建筑施工必須做好地面勘測和規(guī)劃工作，要系統(tǒng)研究施工所在地區(qū)的地形，從而保證實際地面建筑施工順利進行。（2）工程的復(fù)雜性決定了施工的周期長，通常情況下施工單位為了有效完成工程建設(shè)，都會在計劃的基礎(chǔ)上盡可能縮短施工期限，這樣就會導(dǎo)致出現(xiàn)各種問題，從而嚴重影響煤礦地面建筑的質(zhì)量。（3）類型多樣，煤礦地面施工建設(shè)具有復(fù)雜性的特點，涉及到生產(chǎn)、生活、運輸、供電等多個領(lǐng)域。（4）規(guī)模大，地面建筑對于煤礦的基礎(chǔ)建設(shè)來說是規(guī)模相當大的系統(tǒng)工程，涉及多個領(lǐng)域和專業(yè)學科，如煤礦開采、煤炭運輸、設(shè)備安裝使用，還要對煤礦的地面建筑及周圍的環(huán)境進行分析，施工規(guī)模大。（5）基坑深，煤礦施工基礎(chǔ)一般較深，包括土方開挖、基坑支護、地基處理及深層降水，施工比較困難復(fù)雜。

3、當前煤礦地面建筑工程質(zhì)量控制存在的主要問題

3.1地面建筑工程施工材料問題

由于煤礦企業(yè)為了控制建設(shè)投資規(guī)模，往往會選擇降低工程建設(shè)標準和建設(shè)成本，在施工材料選取環(huán)節(jié)上會優(yōu)先選擇低價格的材料，忽視了建筑材料的質(zhì)量，從而無法保障建筑物的質(zhì)量，威脅到建筑物的整體結(jié)構(gòu)安全。一旦在地面建筑工程建設(shè)中使用了劣質(zhì)建筑材料，材料質(zhì)量達不到國家相關(guān)標準，就會造成建筑工程質(zhì)量低下，影響到建筑物后期的功能使用和安全使用，無法滿足生產(chǎn)工藝的需求，出現(xiàn)功能上的缺陷，給企業(yè)生產(chǎn)運行埋下隱患。

3.2施工質(zhì)量管理存在問題

現(xiàn)階段我國的施工質(zhì)量管理體系雖有進一步完善和發(fā)展，但是對于工程施工卻起不到實際的約束作用，一些煤礦地面建筑工程在前期準備工作完成得不好，在施工過程中很容易因為個體主觀將施工程序改變，這樣很容易造成工程質(zhì)量管理體系的隨意性，沒有明確的管理目標和統(tǒng)一標準，結(jié)果導(dǎo)致施工場面的混亂，影響煤礦地面建筑的建設(shè)質(zhì)量

3.3建筑工程設(shè)計問題

建筑工程設(shè)計單位在前期設(shè)計方案論證中，由于設(shè)計人員專業(yè)水平偏低或?qū)彶檎撟C不充分，未能充分掌握了解到煤礦生產(chǎn)工藝和現(xiàn)場的實際情況，未從全局和發(fā)展的眼光審定設(shè)計工程方案，從而導(dǎo)致設(shè)計方案不科學不合理，工程建設(shè)內(nèi)容無法有效滿足煤礦企業(yè)的實際生產(chǎn)需求和要求，這樣一來，就會造成煤礦地面建筑工程的質(zhì)量非常差，影響建筑工程的使用性能和安全性。

4、提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的策略

4.1提高管理意識

煤礦地面建筑施工企業(yè)要提升工程質(zhì)量安全管理意識，認識到只有精品工程才能得到更多效益，只有工程質(zhì)量好才能提升自身社會競爭力，在規(guī)劃設(shè)計、成本控制、招投標工作、施工管控、技術(shù)標準、施工工藝、驗收檢測等方面強化企業(yè)主體責任，加強各項質(zhì)量管控和安全管控工作，合理配置部門和人員，責任到人，獎懲分明，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)規(guī)定，提高管理水平。

4.2加強對建筑工程材料的審查工作

煤礦企業(yè)在招標過程中明確材料驗收標準和入場驗收制度，盡可能使用專業(yè)單位提供的材料，比如采用商品混凝土、標準預(yù)制件等，用專業(yè)替代非專業(yè)、用大型廠家產(chǎn)品代替現(xiàn)場制作。建立施工材料復(fù)檢驗收制度和材料供應(yīng)單位黑名單制度，將有問題的材料解決在施工現(xiàn)場外，同時對多次提供不合格材料的供貨商建立禁入制度，防止買入不合格的施工材料。建立材料管理信息化制度，對每一批材料進行動態(tài)管理，追蹤原材料的使用方式、數(shù)量、地點、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、成品質(zhì)量評價等，及時可調(diào)整施工方案。提高驗收人員的綜合判定能力和試驗方法，組織人員走訪市場了解各種材料優(yōu)劣，通過外觀、氣味、顏色等進行比較初步判定優(yōu)劣，再輔助一些試驗方法，提高優(yōu)質(zhì)材料的使用。

4.3建立健全的施工質(zhì)量管理體系

在進行煤礦地面建筑工程施工建設(shè)的過程中，對施工質(zhì)量管理體系進行良好的貫徹和落實能夠有效保證煤礦地面建筑工程的質(zhì)量得到控制。相關(guān)部門應(yīng)該針對施工質(zhì)量管理體系進行制定和完善，并嚴格執(zhí)行其中的規(guī)范標準，對于相關(guān)施工人員來說，應(yīng)該提高自身的質(zhì)量控制意識，并加強施工過程中的質(zhì)量檢查工作，針對薄弱的施工部位應(yīng)該注重監(jiān)管，進而提高煤礦地面建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量。

4.4提高施工人員的綜合素質(zhì)

管理要以人為本，人在企業(yè)發(fā)展中起著主導(dǎo)作用。施工人員是影響煤礦地面建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。招工要以科學的招工制度為依據(jù)，嚴格審查用工的技術(shù)水平等資質(zhì)，在工程施工過程中，定期開展綜合素質(zhì)和技術(shù)培訓，提升技術(shù)人員的專業(yè)水平，提高施工人員的綜合素質(zhì)。招聘高精尖人才進入管理團隊，加強煤礦地面建筑施工質(zhì)量安全管理工作。要做好人員培訓工作，首先是專業(yè)知識，再就是專業(yè)技能，最重要的是管理能力，三者具備才能成就一支合格的施工隊伍，為提升工程質(zhì)量和安全系數(shù)做好工作。

4.5科學優(yōu)化設(shè)計方案

煤礦地面建筑工程在設(shè)計工作開展前，要充分做好前期工藝調(diào)查和地質(zhì)勘察準備工作，對煤礦所在地方環(huán)境展開全面的調(diào)查分析工作，結(jié)合煤礦企業(yè)發(fā)展前景，有針對性地開展設(shè)計方案，盡可能地采用成熟工藝和簡單的施工方法。當建筑工程設(shè)計方案完成后，建設(shè)單位要積極組織多方會議，加強各個部門之間的交流與合作，對設(shè)計方案進行詳細討論，提出修改意見。設(shè)計部門要總結(jié)各部門對于方案的意見，嚴格對方案進行設(shè)計審查，有效提高煤礦地面建筑工程設(shè)計方案的科學合理性，確保施工建設(shè)質(zhì)量能符合國家建筑相關(guān)技術(shù)標準要求。

4.6制定監(jiān)督管理機制

煤礦地面建筑工程質(zhì)量和安全管理措施包括組織、施工過程控制、檢驗檢測、設(shè)備控制、質(zhì)量檢查、檔案管理、項目質(zhì)量保證措施等。安全保證措施包括事故管控、應(yīng)急事項處理、人員應(yīng)急方案等措施。監(jiān)理工作應(yīng)在整個工程中貫穿始終地執(zhí)行監(jiān)理職責。施工前期應(yīng)成立監(jiān)理管理團隊，組織技術(shù)人員、施工方共同商討施工質(zhì)量條例及管理方法，制定責任人和交接工作流程，制定巡視、抽檢、檢驗規(guī)定。在施工中要嚴格堅持誰是責任人，誰就要到施工現(xiàn)場去監(jiān)督的工作要求，責任人必須對設(shè)計圖了如指掌，了解現(xiàn)場情況和各個工序，明確施工人員、交接班組。除了要對現(xiàn)場巡檢、抽查、檢驗，還要詳細記錄，尤其是對一些重要部位和技術(shù)難度高的項目要全天候監(jiān)理，要嚴格監(jiān)督施工方案的實施情況，做到有檢查、有數(shù)據(jù)、有記錄、有意見。

5、結(jié)束語

綜上所述，本文對煤礦地面建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題進行了具體分析，并提出了提高煤礦地面建筑工程質(zhì)量的策略，在進行煤礦地面建筑工程施工建設(shè)的過程中，一定要按照相應(yīng)的規(guī)范標準中的內(nèi)容進行施工和建設(shè)，并做好質(zhì)量管理和控制工作，不斷加強施工人員的綜合素質(zhì)和技能，進而使煤礦地面建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高。

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（作者單位：兗礦東華建設(shè)有限公司三十七處）

作者簡介：邢現(xiàn)亮，1981年10月，男，漢族，籍貫山東菏澤，工程師，注冊建造師。