郭忠華

摘要：消防救援隊想要完成本職工作的必要條件，是消防裝備配備齊全，而消防裝備則是消防救援隊形成有效職能工作物質(zhì)性基礎(chǔ)，是每個消防救援隊都不能或缺的。而消防裝備技師在其中扮演著重要的角色，消防裝備技師能夠讓消防戰(zhàn)士和裝備有機的結(jié)合在一起，形成戰(zhàn)斗力。可是現(xiàn)在消防救援隊多出現(xiàn)管理制度不全、器材配備不均衡和消防裝備技師人才儲備不夠等現(xiàn)象的出現(xiàn)，消防裝備的參數(shù)不能很好地掌握，操作不夠規(guī)范，使用時有諸多的錯誤?，F(xiàn)在國內(nèi)的消防裝備數(shù)量多，品種雜，管理難、亂，很多的消防戰(zhàn)斗人員不能很好地掌握消防裝備的使用，在戰(zhàn)斗中不能很好地發(fā)揮裝備的作用，很大程度上對物資產(chǎn)生了不必要的浪費。我們通過分析消防裝備技師管理當中出現(xiàn)的問題，嘗試著找出其中的解決辦法。

關(guān)鍵詞：消防裝備技師; 日常管理; 解決辦法

1? ?消防技師在日常管理中出現(xiàn)的問題

1.1? 目標評估機制不健全，設備管理不重視

就我們的現(xiàn)實而言，消防中隊一般都有“重建光管理”的設計建設理念。經(jīng)過短時間的培訓，設備技術(shù)人員為日常設備和設備的維護和使用做了大量有效的工作，也贏得了廣大救援隊隊員的信任，但也有一些設備技術(shù)人員不知道自身的職責，存在職務執(zhí)行不力的問題。這也是對消防員進行“管理和愛心”教育以及設備和設備培訓的培訓缺乏。救援隊隊員不注意設備和設備的操作，管理和維護，獎懲不明確，導致消防裝備技師對設備管理不夠認真。

沒有很好的建立起考核制度，很多消防裝備技師工作內(nèi)容不明確，在消防裝備器材的使用過程中沒有規(guī)范使用，管理松散，進行維保的時候沒有明確的分工，很多的消防裝備技師無事可做，而另一部份設備技術(shù)人員卻忙得腳不沾地。應該進行明確分工，某一個裝備技師來管理某一個類型的裝備，增加裝備技師工作積極性，在專業(yè)上要深入學習，不能敷衍了事。要求消防裝備技師的專業(yè)技能要跟上消防裝備的發(fā)展速度，要能夠?qū)ψ约核撠煹牟糠窒姥b備了如指掌，從而很好地給消防戰(zhàn)斗人員講解裝備的使用技能，絕不能連自身所負責的裝備如何使用都模棱兩可，一到講解的時候就磕磕絆絆，就算能說出來也是條理紊亂，完全不知所云。

根據(jù)現(xiàn)實情況來看，現(xiàn)在消防裝備的使用情況和維護情況出像兩極分化狀況，一部分常用的，常規(guī)的消防器材在保養(yǎng)和維護上做得很好，可遇到相對復雜，不容易修理的裝備時，裝備技師大多避恐不及，只有很少一部分長期從事裝備技師工作的資深裝備技師才能夠修理，部分新技師不能很好地掌握專業(yè)技能，混混沌沌、混資歷現(xiàn)象時有出現(xiàn)。

1.2? 技術(shù)人員專業(yè)程度不夠

備用技術(shù)人員從事的是一項實用而全面的工作，大多數(shù)設備技術(shù)人員具有以下特點：文化背景不足，這自然會減少甚至失去專業(yè)成就感。新設備技術(shù)人員沒有資格進行中隊設備的日常管理。目前，設備技術(shù)人員在設備管理和消防隊維護方面發(fā)揮了主導作用，但也存在以下問題：①現(xiàn)在消防裝備技師專業(yè)程度不夠，很多的裝備技師都是從救援隊戰(zhàn)斗人員晉升來的，其中有部分人員不能很好地掌握專業(yè)知識，新裝備技師和資深裝備技師之間的工作交接不暢，在新裝備技師還沒成長起來的時候，資深的裝備技師已經(jīng)到了離隊年限，導致新裝備技師不能全面的掌握維修方法和保養(yǎng)方法，很多的新裝備技師只懂得怎樣去使用，而不懂得它的原理和養(yǎng)護方法。②在消防裝備技師的技術(shù)上，專業(yè)知識的傳承，資深裝備技師對新裝備技師的幫助，帶領(lǐng)新裝備技師熟練掌握專業(yè)技術(shù)的作用表現(xiàn)的不盡人意，很大一部分的裝備技師只知道消防裝備器材怎樣去使用和保養(yǎng)，但是對于裝備管理信息系統(tǒng)就似懂非懂了，這會導致裝備在管理上出現(xiàn)很大的漏洞。③現(xiàn)在消防各救援支隊各中隊人員調(diào)動方面比較頻繁，如果進行專業(yè)的培訓的話就會導致培訓每一年搞一次，但是每年的培訓人員有都不一樣，沒有固定的裝備技師團隊，浪費大量資源的同時裝備技師也不能很好地學習專業(yè)知識?，F(xiàn)在全國各地的消防救援隊都在為了打造消防鐵軍而努力，很多的基層支隊消防技師都要參與到日常戰(zhàn)備工作當中陪著戰(zhàn)斗人員進行訓練，想要集中進行培訓的話很難做到。

1.3? 消防裝備技師缺乏實踐操作經(jīng)驗

消防裝備技師中的技師這個詞說明從業(yè)人員要有一定的實踐經(jīng)驗，可現(xiàn)實情況是在消防裝備技師被分配到各基層單位中進入角色之后，恰恰基層單位領(lǐng)導已經(jīng)在裝備方面大都采用的比較保守的保養(yǎng)器材方法，對于裝備技師不相信，生怕裝備技師在修理器材的時候越修越壞，從而不敢讓裝備技師動手操作，這樣就出現(xiàn)了很多的消防裝備器材有問題但是沒有人進行修理，而裝備技師找不到消防裝備修理，沒有進行學習實踐的機會。

1.4? 消防裝備器材標準不一

現(xiàn)在對于消防裝備技師的專業(yè)培訓慢慢的想著標準化、規(guī)范化方面發(fā)展，可很多地方的消防裝備器材不能做到標準統(tǒng)一，這就導致了大量的消防裝備技師進入各基層消防救援隊隊伍以后還要從頭學起，針對不同的裝備學習不同的保養(yǎng)和管理維護方法?，F(xiàn)在國內(nèi)消防器材方面的廠家多如牛毛，可生產(chǎn)工藝和質(zhì)量方面的水平不可一概而論，很多的消防裝備器材沒有統(tǒng)一的標準，互相之間存在著較大的差異性，給裝備技師的工作帶來了很大的不便。

2? ?針對消防技師管理中出現(xiàn)的問題的解決方法

2.1? 消防裝備技師動態(tài)化管理

進行消防裝備技師動態(tài)化管理，將專業(yè)技能建立相應的考核制度，建立巡檢機制，從根本上杜絕裝備技師管理中存在的問題。各省級總隊根據(jù)本省裝備技師實際情況挑選出專業(yè)知識過硬的裝備技師組成裝備巡檢服務隊進行全省各大隊各中隊進行全部檢查和培訓教育，建立動態(tài)管理模式，哪里有錯就通報哪里，哪里有不懂就培訓哪里，做到從大隊到支隊，每一個裝備技師都能夠掌握專業(yè)化的知識，實現(xiàn)專業(yè)化管理，確保消防裝備能夠正常使用，甚至可以使用到相應的年限，減少報損數(shù)量。與此同時還要進行相關(guān)的理論知識學習，要讓學習的裝備技師達到學會和學精到會用的目標。把建立長期的巡檢制度，把巡檢結(jié)果在全總隊的公布，以此作為消防裝備技師的考評項目，給裝備技師在工作中提供工作動力。

2.2? 加大裝備技師的培訓力度

加大裝備技師的培訓力度，可以從一些裝備廠家邀請一部分裝備相關(guān)的技術(shù)人員進入各支隊進行一對一的講解和教學，讓基層的裝備技師能夠充分地了解裝備與裝備之間的不同，充分掌握各類消防裝備器材的保養(yǎng)方法。

為切實做好消防裝備管理工作，加大裝備技師對專業(yè)技能的掌握情況。應建立由技術(shù)骨干組成的培訓團體，升入基層中隊進行專業(yè)知識培訓，基層中隊領(lǐng)導也要做到讓裝備技師放心干，大膽干，不要因為怕麻煩、怕?lián)p壞就閑置裝備技術(shù)人員，確保裝備技師在工作中能夠有很好的實踐機會，讓裝備技師，在工作中練習專業(yè)技能，在練習當中學習相關(guān)專業(yè)知識，慢慢提升自己的專業(yè)技能水平，切實有效解決裝備技師在工作中出現(xiàn)的問題。

3? ?結(jié)語

結(jié)合日常實際管理中出現(xiàn)的問題，建立一套實際可行的管理方法，在消防裝備技師的任用到考核的完善機制，確保裝備技師的培養(yǎng)環(huán)境和專業(yè)技能成長環(huán)境能夠很好地進行，搭建能夠讓各基層中隊裝備技師能夠互相溝通的培訓服務平臺，大家集眾人所長應用到自己的日常工作當中，確保裝備技師的在職教授和退伍之后的工作安置方法。在晉升和技能津貼上下功夫，提高裝備技師的待遇，讓裝備技師能夠我后顧之憂的從事裝備管理工作。

裝備能否正常使用關(guān)系著消防前線戰(zhàn)斗人員的生命安全，同時也和人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著巨大的關(guān)系，而消防裝備技師就像醫(yī)生守護病人一樣要確保消防裝備的正常“健康”，才可以給前線消防戰(zhàn)斗人員帶來安全感，成為前線消防戰(zhàn)斗人員堅強的后盾，為保衛(wèi)國家和人民生命財產(chǎn)安全奠基堅實的基礎(chǔ)。

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