張飛

摘要：在電網(wǎng)結構不斷地改進和完善的今天里，電力工程事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越好。電力企業(yè)在市場上的競爭力也越來越強，很多電力企業(yè)為了提高自身的競爭力，對電力工程建設的各種要求與標準都不斷提升，希望能夠在市場上占據(jù)一定的地位。電力工程現(xiàn)如今已經(jīng)成為衡量一個國家的標準之一，但很多企業(yè)對電力工程的不斷完善并沒有考慮全面，電力工程建設中仍然存在一些有待解決的問題。本文主要針對電力工程建設質(zhì)量與安全管理中存在的問題進行分析，并提出相關的解決措施。

關鍵詞：電力工程；建設；質(zhì)量；安全管理

電力工程建設是一項關系民生的工程，質(zhì)量和安全管理是電力工程建設中重要的組成部分，與電力工程的長期發(fā)展密切相關。所以必須提高思想認識，創(chuàng)造適合人們生產(chǎn)和活動的社會環(huán)境，促進社會經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。

1電力工程建設中質(zhì)量與安全管理問題分析

1.1缺少專業(yè)技術人員

相較于其他工程項目，電力工程項目的專業(yè)性較高，參與電力工程建設施工人員務必須具備一定的實際操作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識。我國的電力工程項目數(shù)量在不斷增多，工程規(guī)模在擴大，但由于專業(yè)技術的人才數(shù)量有限，很多施工現(xiàn)場出現(xiàn)缺乏專業(yè)指導技術人員的問題，一些施工工地的建筑人員僅依靠自身以往的施工經(jīng)驗，缺乏完整的專業(yè)知識，嚴重影響整個電力工程的建設質(zhì)量。

1.2質(zhì)量與安全管理制度不完善

在一些電力工程建設現(xiàn)場，施工企業(yè)缺少全面細致的安全質(zhì)量管理制度，沒有將安全管理落實到個人，劃分至每個責任人。在電力工程建設過程中，沒有明確對工程建設隊伍進行分工，在電力工程在管理上十分混亂。由于制度不夠完善，在施工中各部門與相關人員職責劃分不清晰，出現(xiàn)重復管理、無人管理的問題，人力使用效率大大降低，工程出現(xiàn)問題，無法在第一時間找到責任人，既影響了工程的進度又給工程建設帶來質(zhì)量問題，對安全事故缺少及時的預防、處理措施，容易導致更多安全事故的發(fā)生。

1.3實際施工與設計不一致

設計圖紙是電力工程順利、高效施工的重要基礎與前提。在正式施工前，施工方并沒有嚴格審查工程設計圖紙，沒有發(fā)現(xiàn)工程在設計方面存在的缺陷與問題，為后期施工階段埋下隱患。有的單位盡管對電力工程圖紙設計進行了嚴格審查，找出問題所在并對其進行針對性解決，然而在施工階段卻沒有按照施工圖紙進行施工，更有的建設隊伍為了趕進度、縮短工期，擅自更改施工設計方案，嚴重威脅到電力工程建設質(zhì)量與安全。

1.4工程施工試驗的缺失

在電力工程建設實施階段，需要在施工現(xiàn)場進行抽查檢測工作，抽檢不僅要對施工材料進行科學檢測，確認材料質(zhì)量，還可以發(fā)現(xiàn)施工過程中質(zhì)量與安全問題，及時有效地解決問題，大大減少經(jīng)濟損失和安全事故發(fā)生的可能性。

2提高電力工程建設質(zhì)量，完善安全管理的對策

2.1嚴格審查施工設計與方案

在電力工程項目開始施工前，施工方務必要詳細檢查圖紙和施工方案，分析施工設計與方案的可行性、合理性，及時找出其中存在的不足，并提出可行的解決方法。在施工過程中，要做好施工管理計劃，使工程建設能夠有序進行，施工方不得擅自更改施工方案。

2.2加大投資監(jiān)管力度

投資是電力工程建設順利進行的物質(zhì)基礎，工程建設的質(zhì)量與投資監(jiān)管聯(lián)系緊密。我國對電力工程建設重視程度在不斷提升，施工預算需要以保證工程建設質(zhì)量為根本前提，建立科學完善的預算體系，嚴格管理工程撥款環(huán)節(jié)，過少的工程撥款會影響工程質(zhì)量，過多的工程撥款會造成不必要的資源浪費。建立合理的工程撥款制度，加大對工程投資的監(jiān)管力度，確保工程建設有充足、合理的物質(zhì)基礎。

2.3加大工程建設過程中的質(zhì)量監(jiān)管力度

在電力工程建設中，應當明確權責分化，將工程建設的不同部分歸屬到不同的責任負責人。當其中某一部分出現(xiàn)問題時，能夠找到責任人，及時找到問題發(fā)生的根源，從而以最佳的方式解決問題。加強對施工技術、科學技術的監(jiān)管，在工程施工中需要借助科學技術的力量，加強施工技術與工藝的管理，建立完善的監(jiān)管體系，可通過計算機軟件或其它形式輔助管理人員、技術人員實施工程建設質(zhì)量監(jiān)督工作。此外，還要重視對施工建材的質(zhì)量監(jiān)管，在使用前通過抽查或全面檢查掌握材料實際情況，加大對材料使用的監(jiān)管力度，防止出現(xiàn)浪費材料和物資的現(xiàn)象。在施工設備、材料的選擇上，不能只關注成本方面，還要重視質(zhì)量方面。施工單位可通過成立專門的部門進行材料物資的監(jiān)管，保證工程建設質(zhì)量與安全。

2.4提高施工及管理人員安全意識

在電力工程建設的隊伍中，每一個人都需要具備安全意識，掌握基本的安全知識，盡可能避免發(fā)生安全事故。即使出現(xiàn)了安全隱患，也因為施工參與者具有充足的安全意識可以有效緩解安全隱患，避免造成更大的安全事故。加強對工作人員的安全教育，使施工參與人員能夠在遇到突發(fā)事件時更加理性的面對問題。樹立正確的安全管理意識，明確安全管理目標，選取科學有效的管理機制。安全教育工作需要貫穿于施工的整個過程，在完成技術交底的基礎上還要做好安全交底工作，結合在崗安全培訓與專業(yè)培訓，最大限度地提升員工整體安全意識，提升單位安全管理水平。

2.5建立安全防控體系，制定安全防范措施

建立完善的防控體系，使電力工程建設的參與者在一定的約束下進行建設，避免因盲目施工或安全知識的缺乏導致安全事故發(fā)生。安全防控體系的建立應當結合具體工程建設的需要，與電力工程建設的整體目標一致。在電力工程建設前期，要編制各分部工程施工安全技術措施，做好安全技術交底工作。對消防器材、臨時設備、材料等擺放位置進行明確規(guī)定。將建筑垃圾掩埋池、危險品倉庫的合理設置在指定位置，隔離易燃易爆材料。

2.6協(xié)調(diào)各部門管理工作

電力工程建設能夠順利進行需要各個部門的通力合作，需要各部門重視質(zhì)量和安全問題的監(jiān)管，將安全工作落到實處。各部門在保障整體利益的同時還要各司其職，做好本職工作。加強各部門之間的溝通交流與團結協(xié)作，避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)混亂，避免施工與管理的脫離，降低建設過程中質(zhì)量和安全問題發(fā)生的可能性。

3結語

電力工程建設質(zhì)量與安全管理作為整個供電系統(tǒng)的重要組成部分，在其中發(fā)揮了十分重要的作用，同時也是促進供電企業(yè)發(fā)展的關鍵所在，因此只有努力做好電力工程建設質(zhì)量與安全管理工作，才能提高供電系統(tǒng)的整體質(zhì)量和水平，實現(xiàn)供電企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。

參考文獻：

[1]鄧昆.電力工程建設質(zhì)量與安全管理[J].科技尚品.2016（01）.

[2]張磊.電力工程建設質(zhì)量與安全管理的探討[J].同行.2016（11）.

（作者單位：內(nèi)蒙古烏蘭察布電業(yè)局商都供電分局）