田志勇

摘 要：市場經(jīng)濟(jì)的深化與改革，給建設(shè)工程帶來了全新的發(fā)展契機(jī)，加之科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)，建設(shè)工程的發(fā)展深度與廣度不斷拓寬，逐漸形成全方位發(fā)展的格局。要想提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量，必須保障工程質(zhì)量，所以說工程質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的核心，也是提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，要做好機(jī)制體制的創(chuàng)新與改革，使質(zhì)量管理貫穿于建設(shè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。從創(chuàng)新技術(shù)、開發(fā)人力資源、增加科技含金量等多個(gè)方面入手，優(yōu)化建設(shè)工程，制定全新的發(fā)展戰(zhàn)略，以此提升質(zhì)量水平與效率。依靠全新的技術(shù)與理念，加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度，維護(hù)其質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)發(fā)展；質(zhì)量管理

引言

如今，我們已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技即力量，知識即力量。在科學(xué)技術(shù)大力發(fā)展的背景下，工程建設(shè)也發(fā)生了較大的轉(zhuǎn)變，施工程序越來越復(fù)雜，整體施工要求越來越精細(xì)化，無論是施工工藝，還是結(jié)構(gòu)類型，都要滿足現(xiàn)代化的需求，催生了大批大跨度、大體積的建筑工程?？焖侔l(fā)展的建設(shè)工程，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了全新的動(dòng)力，但在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后，還有諸多不可忽視的隱患與問題，例如質(zhì)量事故等，不僅造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，還威脅到了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。如何避免豆腐渣工程，提升建設(shè)質(zhì)量，已經(jīng)引起人們的重視，并成為各界學(xué)者重點(diǎn)研究的問題。因此，必須提高對質(zhì)量問題的重視，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以提高質(zhì)量為核心建設(shè)工程。

一、建立健全建設(shè)管理體制，深化改革

我國正處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，個(gè)別人員為自身利益?zhèn)α思w利益，購買工程材料時(shí)以次充好，吃“回扣”，或者是在市場競爭當(dāng)中，提供質(zhì)量較差的服務(wù)和商品。導(dǎo)致上述現(xiàn)象出現(xiàn)的原因過于復(fù)雜，究其源頭是處罰過輕，沒有做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。即便是受到處罰，都不會(huì)超過暗中斂財(cái)?shù)睦妫S后托關(guān)系或換牌子，還可繼續(xù)經(jīng)營，工程產(chǎn)品質(zhì)量較差的問題長期無法得到改善。要想解決上述問題，必須完善管理體制，深化改革，加大懲處力度，嚴(yán)肅處理貪污腐敗、違法亂紀(jì)的行為。

結(jié)合市場發(fā)展?fàn)顩r，制定切實(shí)可行的制度，例如項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制及工程建設(shè)監(jiān)理制等。從源頭上提高工程質(zhì)量，將質(zhì)量問題扼殺在萌芽之內(nèi)。市場不僅是一種以契約為前提形成的體系，也是規(guī)范性的經(jīng)濟(jì)，只有具備行之有效的制度，才能順利制作。因此，除了健全法律法規(guī)外，還要設(shè)立相應(yīng)的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，專門管理建筑市場。實(shí)時(shí)監(jiān)督工程質(zhì)量、工程合同及中介服務(wù)組織等，第一時(shí)間解決其中的問題。加大治理力度，嚴(yán)打違法行為，建設(shè)高質(zhì)量、高價(jià)值的產(chǎn)品。

二、打造品牌，形成品牌效應(yīng)

名牌產(chǎn)品是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的重要體現(xiàn)，不僅反射出了市場的管理水平和技術(shù)創(chuàng)新力度，還與企業(yè)形象及信譽(yù)之間密切相關(guān)。只有具備高素質(zhì)、高質(zhì)量的品牌，才能提高市場競爭力，擴(kuò)大占有率，使得長遠(yuǎn)健康發(fā)展的目標(biāo)成為可能?；诖?，打造品牌效應(yīng)已經(jīng)成為建設(shè)經(jīng)濟(jì)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要途徑。與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的品牌效應(yīng)有待提升，無論是質(zhì)量還是數(shù)量，都擁有廣闊的發(fā)展空間[1]。因此，建設(shè)工程師時(shí)，應(yīng)在質(zhì)量及數(shù)量上投入更大的精力，加大研發(fā)力度，擁有自主產(chǎn)權(quán)，提升綜合競爭力，拉近與先進(jìn)水平之間的距離?？芍贫ㄆ放婆嘤c打造的重點(diǎn)計(jì)劃，加大對建設(shè)工程的扶持力度，提高市場準(zhǔn)入原則，利用先進(jìn)的管理體系進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。以免不合格的產(chǎn)品流入市場或進(jìn)入場地，使得建設(shè)工程發(fā)展成為品牌企業(yè)。

企業(yè)是品牌打造的核心，也是重要的組成部分。打造品牌效應(yīng)時(shí)，企業(yè)扮演實(shí)施者的角色，但也是品牌效應(yīng)最直接的受益人。因此，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)地轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，加大品牌政策的落實(shí)力度，有效對接企業(yè)的發(fā)展與品牌打造，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級。利用高水平的技術(shù)提高工程質(zhì)量，提升建設(shè)工程的科技含金量。以提高工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，使經(jīng)濟(jì)朝向更加平穩(wěn)、可靠的方向進(jìn)步。

三、進(jìn)行全面的質(zhì)量建設(shè)

全面質(zhì)量管理的核心是：利用最經(jīng)濟(jì)的手段生產(chǎn)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。全面質(zhì)量管理不僅與專業(yè)技術(shù)之間密切相關(guān)，還涉及到經(jīng)營管理及思想教育等諸多方面的內(nèi)容，創(chuàng)造的質(zhì)量保障體系涵蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)，例如研究、生產(chǎn)制造及售后服務(wù)等，從而提升用戶的滿意度。提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，是全面質(zhì)量管理的核心內(nèi)容。不僅如此，還要優(yōu)化工作體系，提高工序及工作質(zhì)量。以工序質(zhì)量為核心，改善產(chǎn)品質(zhì)量較差的問題。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理以事后檢驗(yàn)為核心。通常是在事故發(fā)生后才開始檢驗(yàn)，而全面質(zhì)量管理的出現(xiàn)，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)管理中的不足，以預(yù)防改進(jìn)的核心為基礎(chǔ)，抓好監(jiān)督與管理，做到防患于未然。未投入使用前，積極查找潛在威脅與因素，依靠科學(xué)的理論，將工程建設(shè)的全過程控制在可接受的范圍內(nèi)，逐一排查影響質(zhì)量問題的因素，全面把控生產(chǎn)經(jīng)營。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來說，著名的“木桶原理”同樣適用于建設(shè)工程當(dāng)中。某一個(gè)產(chǎn)品和工程建設(shè)質(zhì)量并不會(huì)完全受制于質(zhì)量良好的環(huán)節(jié)，其中最為薄弱的部分，才是決定工程建設(shè)整體質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的核心內(nèi)容。正是因?yàn)橘|(zhì)量上的差異與特殊性，使得質(zhì)量管理工作的難度與日俱增，工程建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量始終達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)[2]。因此，強(qiáng)化質(zhì)量管理顯得格外重要。應(yīng)從全面質(zhì)量管理角度入手，強(qiáng)化管理工作，制定組織管理系統(tǒng)，走群眾路線。制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)劃，要求建設(shè)工程按流程施工，完善工序體系與工藝紀(jì)律。還要做好獎(jiǎng)懲，建立賞罰分明的制度，將其與工作人員的績效掛鉤，使責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，防止互相推諉。質(zhì)量管理體系的建立與落實(shí)離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度可以說是直接決定工程建設(shè)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的核心。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高重視，加大落實(shí)力度，全面推行全面管理政策與制度，使其融入到建設(shè)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中，成為本能，提升員工的自覺性。

四、知識經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量之間的內(nèi)在聯(lián)系

建設(shè)工程從屬于工業(yè)部門，對自然資源的依賴性極強(qiáng)。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，建設(shè)工程的發(fā)展?jié)摿薮蟆ＶR經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，給建設(shè)工程的發(fā)展提供了更大的空間，使其從資源依賴型產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹R依賴性產(chǎn)業(yè)。新技術(shù)的出現(xiàn)，改善了傳統(tǒng)工藝中的不足，降低了資源能源的消耗，提高利用率，綜合利用各項(xiàng)資源，通過增加建設(shè)工程科技含金量的方式，提升工程質(zhì)量。

除此之外，只有轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，才能達(dá)成提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的目標(biāo)，也就是說要在原有基礎(chǔ)上擴(kuò)大再生產(chǎn)，構(gòu)建全新的發(fā)展格局。目前，工程生產(chǎn)正朝向集約型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)出增長方式也無法再維系原有的發(fā)展體系，不在追求數(shù)量，而是將目光投向于質(zhì)量之上。上述內(nèi)容均以提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量為核心，利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量來左右投入質(zhì)量及運(yùn)行和產(chǎn)出質(zhì)量[3]。因知識資源和知識型經(jīng)濟(jì)的影響，產(chǎn)出質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量不斷提升，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)更加持續(xù)。如何依靠新資源提高建設(shè)工程質(zhì)量，是我們未來探索的核心，也是提高工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的核心。

結(jié)語

質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，也是創(chuàng)業(yè)和工程建設(shè)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代文明在多個(gè)地方都有所體現(xiàn)，其中包括質(zhì)量文明，質(zhì)量是文化和文明的深化，是其雄厚的底蘊(yùn)，質(zhì)量優(yōu)劣是衡量質(zhì)量文明與質(zhì)量文化的直接標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)經(jīng)濟(jì)時(shí)，應(yīng)將提高質(zhì)量作為首要任務(wù)，放在重要位置，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，優(yōu)化工程質(zhì)量與體系。做到用質(zhì)量興發(fā)展，以質(zhì)量建設(shè)經(jīng)濟(jì)。為此，我們不斷深化改革，落實(shí)質(zhì)量戰(zhàn)略，從創(chuàng)建品牌、延伸品牌等多個(gè)方面入手，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量中的不足。確保質(zhì)量管理服務(wù)落實(shí)到位，攻克工程質(zhì)量中的難題，使工程建設(shè)行業(yè)朝向高質(zhì)量、高水平的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐進(jìn)強(qiáng).論優(yōu)化建筑施工管理以提高建筑工程質(zhì)量[J].住宅與房地產(chǎn)，2017（36）：144.

（作者單位：內(nèi)黃縣建筑安裝工程質(zhì)量監(jiān)督站）