吳盈哲 堯鐘海

摘要：精細(xì)化管理的提出對(duì)各行業(yè)的發(fā)展都是比較適用的，尤其是近年來(lái)隨著各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)若想在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，就必須加強(qiáng)其管理，利用科學(xué)有效的管理方式提高工作效率，完善質(zhì)量。建筑施工作業(yè)行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，更是要充分發(fā)揮精細(xì)化的管理方式來(lái)提高解決施工作業(yè)中所存在的問(wèn)題。下面文章則重點(diǎn)從精細(xì)化管理的角度進(jìn)行分析，希望通過(guò)文章的論述可以為建筑行業(yè)的發(fā)展以及相關(guān)同仁做參考，進(jìn)而為建筑行業(yè)的發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化

1精細(xì)化管理在建筑工程施工中的重要性

談及精細(xì)化管理，顧名思義就是將建筑工程建設(shè)中的很多管理方式與施工作業(yè)相結(jié)合，使其能夠填補(bǔ)建筑工程建設(shè)中對(duì)其施工作業(yè)管理的空白。從某種意義上來(lái)講精細(xì)化管理所涉及的方面不僅僅是施工作業(yè)，還有建筑工程的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)發(fā)展等。主要可以通過(guò)以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析：一是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理作業(yè)可以通過(guò)對(duì)成本的控制來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑人員的管理、對(duì)建筑材料的管理、對(duì)建筑施工的管理，使得資源得到合理化利用，這樣不僅僅可以降低成本，還能最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益。二是精細(xì)化管理作為建筑施工作業(yè)的基礎(chǔ)，在進(jìn)行建筑施工作業(yè)管理前必須對(duì)建筑施工作業(yè)方案給予合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，通過(guò)科學(xué)的管理方式和有效的 BIM 手段來(lái)完善設(shè)計(jì)方案的不足，降低避免重復(fù)設(shè)計(jì)的成本和精細(xì)化設(shè)計(jì)以便更好地實(shí)現(xiàn)于施工作業(yè)過(guò)程中。三是在精細(xì)化執(zhí)行中，必須要具體落實(shí)到相關(guān)的責(zé)任負(fù)責(zé)人，明確其精細(xì)化管理的重要意義，提升施工作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能和水平，能夠依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行很好地精細(xì)化管理作業(yè)。

2建筑工程施工管理中所存在的問(wèn)題

2.1安全管理意識(shí)欠缺

安全問(wèn)題是一個(gè)常提常新的命題，尤其是對(duì)于建筑工程施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，一旦建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，不僅整個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目將面臨著巨額的賠償，同時(shí)也會(huì)影響建筑工程施工進(jìn)度。由于建筑工程施工管理不到位我國(guó)每年都會(huì)發(fā)生多起建筑安全事故，不僅造成了人員生命的損失同時(shí)也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。安全工作需要常抓不懈，而在一些建筑工程施工項(xiàng)目中仍對(duì)安全問(wèn)題沒(méi)有足夠的重視，不論是建筑工程施工安全管理的意識(shí)還是建筑工程施工安裝裝備都存在著一定的不足，致使建筑工程施工過(guò)程中存在著重大的安全隱患。這些隱患的存在時(shí)刻嚴(yán)重威脅著建筑工程施工的順利進(jìn)行，任由其發(fā)展將會(huì)帶來(lái)巨大的災(zāi)難。

2.2管理人員經(jīng)驗(yàn)不足

建筑工程施工管理工作需要經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員?，F(xiàn)階段我國(guó)高技術(shù)能力的建筑工程施工管理人員相對(duì)不足，建筑市場(chǎng)上對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工程施工管理人員需求較為旺盛。一些單位在建筑工程施工管理工作中由于缺乏專(zhuān)業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工程施工管理人員，只能采用一些未能接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員，由于經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)能力的欠缺致使建筑工程施工管理人員無(wú)法在技術(shù)層面上進(jìn)行嚴(yán)格要求，且違規(guī)操作問(wèn)題嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響著建筑工程施工質(zhì)量與進(jìn)度。

2.3質(zhì)量監(jiān)督管理的缺失

施工管理過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。良好的建筑工程施工質(zhì)量管理將能夠確保建筑工程施工符合預(yù)期的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量，避免因質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的返工、延誤工期等所造成的損失。由于建筑工程量大、涉及到的環(huán)節(jié)較多且涉及到的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域較為廣泛，推動(dòng)建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理將需要消耗掉大量的人力、物力和財(cái)力，采用縮水的質(zhì)量監(jiān)督管理（如簡(jiǎn)單的抽樣分析）將無(wú)法發(fā)揮出質(zhì)量監(jiān)督管理的作用。

3建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化

3.1監(jiān)督管理精細(xì)化

作為監(jiān)理人員要明確自身職責(zé)，從監(jiān)理角度出發(fā)對(duì)建筑工程施工作業(yè)進(jìn)行管理。避免施工作業(yè)過(guò)程中工序的混亂。監(jiān)理人要明確其各自職責(zé)，然后通過(guò)科學(xué)有效的管理方式增強(qiáng)精細(xì)化作業(yè)的管理模式，進(jìn)而確保施工作業(yè)過(guò)程中的施工安全和提升相關(guān)人員的施工安全水平，以便最大限度實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理方式，提升建筑工程質(zhì)量。

3.2施工流程管理精細(xì)化

在建筑施工作業(yè)過(guò)程中，可以通過(guò)對(duì)施工作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)化的管理方式來(lái)增強(qiáng)建筑工程質(zhì)量。具體可以從以下兩點(diǎn)進(jìn)行：一是制定科學(xué)有效的施工進(jìn)度表。通過(guò)制定進(jìn)度表來(lái)完善施工作業(yè)各個(gè)節(jié)點(diǎn)的重要施工。并能夠做到有其依據(jù)可查，一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以通過(guò)記錄查詢(xún)便可了解問(wèn)題的原因，進(jìn)而第一時(shí)間做出判斷，提出合理化的解決措施。二是通過(guò)每個(gè)施工作業(yè)節(jié)點(diǎn)的不同進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃及管理，可以制定樣板來(lái)進(jìn)行驗(yàn)收。確保企業(yè)了解到或是接觸到的樣板與實(shí)際施工作業(yè)情況是相符的。通過(guò)樣板選擇合理的交工方式。

3.3引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)

利用現(xiàn)代科學(xué)的先進(jìn)技術(shù)來(lái)增強(qiáng)精細(xì)化管理作業(yè)的可執(zhí)行性，對(duì)于建筑行業(yè)而言也不例外。主要可以通過(guò)對(duì)先進(jìn)科學(xué)的機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)來(lái)提升整個(gè)建筑工程施工作業(yè)的精準(zhǔn)度和確保其工期的順利開(kāi)展;也可以利用現(xiàn)代信息化手段，來(lái)增強(qiáng)建筑行業(yè)對(duì)施工作業(yè)、施工人員、施工技術(shù)等信息化的管理方式，同樣符合精細(xì)化管理的作業(yè)需求，也能提高建筑行業(yè)的創(chuàng)新力。

3.4加強(qiáng)安全管理

安全生產(chǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工安全管理必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，要在施工過(guò)程中建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)施工安全組織管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高所有人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，根據(jù)工程特點(diǎn)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度、工期、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，以及施工過(guò)程中存在的不安全因素，編制出符合國(guó)家頒發(fā)的施工安全技術(shù)法規(guī)，規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施，全方位覆蓋施工安全生產(chǎn)全過(guò)程，確保施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.5建立施工圖會(huì)審制度

在工程建設(shè)過(guò)程中，圖紙是整個(gè)工程施工的依據(jù)，因此必須建立建筑工程施工圖會(huì)審制度，接到圖紙后應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)人員盡快熟悉設(shè)計(jì)圖紙，充分了解設(shè)計(jì)意圖，并遵照相應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。提出施工圖紙所存在的問(wèn)題，其包括建筑、結(jié)構(gòu)說(shuō)明有無(wú)矛盾之處，所有圖中，平面、立面標(biāo)高等尺寸是否一致，建筑裝修做法是否全面，預(yù)留、預(yù)埋有無(wú)漏錯(cuò)，選用的標(biāo)準(zhǔn)圖與詳圖是否統(tǒng)一，細(xì)部及復(fù)雜結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)注是否齊全，選用的材料、設(shè)備等是否合理，水、電、暖、氣等設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)圖中有無(wú)矛盾沖突等，待設(shè)計(jì)給予文字答復(fù)，形成會(huì)審記錄后，將此作為施工圖紙的組成部分，這樣一來(lái)，既可減少工程施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，避免出現(xiàn)返工，又能加快工程進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，保證施工安全，降低工程成本，為現(xiàn)場(chǎng)的順利施工提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)

從上面的分析得知，建筑施工行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展有著重要意義。所以作為相關(guān)施工作業(yè)人員或是管理者，要將其質(zhì)量放在第一位，利用精細(xì)化的管理方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)各個(gè)要素的管理，并結(jié)合建筑施工作業(yè)的特性如季節(jié)性、流動(dòng)性、臨時(shí)性等。只有建立完善的精細(xì)化管理作業(yè)，才能從根本上確保建筑施工質(zhì)量，提高施工作業(yè)水平，助力建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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