王靜燕

摘要：新形勢下，水利工程項目的監(jiān)理工作尤為重要，是實現(xiàn)我國水利工程行業(yè)發(fā)展的重要工作內(nèi)容，同時也是保障水利工程建設(shè)質(zhì)量的重要方式。那么配備完善的組織機構(gòu)，突出監(jiān)理工作中的重要職能，同時提升相關(guān)監(jiān)理工作人員的專業(yè)水平，是根本提升水利工程質(zhì)量的重要方式。不僅是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然需要，也是我國水利工程行業(yè)完善和發(fā)展的必然要素。

關(guān)鍵詞：水利工程；監(jiān)理工作；發(fā)展趨勢

一、加強監(jiān)理崗位職能，完善組織機構(gòu)健全

水利工程的監(jiān)理工作，是保障水利工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，那么能否在監(jiān)理工作中卓有成效的實施具體監(jiān)督管理內(nèi)容，就取決于監(jiān)理機構(gòu)的完善。只有各級監(jiān)理部門配合完善水利工程項目的監(jiān)督管理，創(chuàng)建水利工程項目的健康有序開展，才能在實際市場動態(tài)與工程環(huán)境中按照實際工程的需求進行合理控制與指導(dǎo)工作。在其監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)形成責(zé)任明確的工作機制，在保障監(jiān)理技術(shù)水平高度統(tǒng)一的前提下，對整體工程進行有效的監(jiān)督管理。如某地區(qū)提升水利工程的質(zhì)量管理中，加大了管理力度與效率，通過加強組織機構(gòu)的能動性，同時擴大了監(jiān)管隊伍的部門機制，在實際監(jiān)理工作中實現(xiàn)了水利工程項目的全面監(jiān)管范圍。該地區(qū)建設(shè)了36個專業(yè)水利監(jiān)督檢查站，配備質(zhì)量監(jiān)理工程師65人，從不同地區(qū)水質(zhì)情況調(diào)查中，有效控制了水利工程的實施質(zhì)量。同時將整體監(jiān)督范圍擴大到，水利工程項目的每一階段。而且在該地區(qū)成立了甲級檢測單位5家，乙級檢測單位6家，對于第三方監(jiān)督管理作用的發(fā)揮，起到了明顯的提升效果。從此可見，在健全的監(jiān)理組織機構(gòu)中，發(fā)揮監(jiān)理崗位的職能尤為重要，同時也是提升監(jiān)理工作成效的重要手段。在我國現(xiàn)階段水利工程項目的實施中，多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)來自于政府機構(gòu)和招投標(biāo)，那么在多數(shù)監(jiān)理機構(gòu)共同進行協(xié)調(diào)監(jiān)督管理中，應(yīng)當(dāng)做到無死角、無遺漏、無錯位的監(jiān)督管理全覆蓋，從而實現(xiàn)監(jiān)理工作崗位的職能地位，以及完善其組織機構(gòu)的全面建設(shè)。從有效監(jiān)督管理中，保障水利工程項目的建設(shè)質(zhì)量。

二、增強監(jiān)理工作效果，從質(zhì)量控制中完善

從水利工程項目的整體上能夠明確，其監(jiān)理工作的內(nèi)容占據(jù)了水利工程的所有細節(jié)。如項目投資監(jiān)督、施工進度管理、施工質(zhì)量控制、生態(tài)環(huán)境檢查等。而最為重要的就是施工質(zhì)量的控制工作，也是整體水利工程項目中最為核心的監(jiān)督管理方向。那么完善監(jiān)督管理工作，也就是實現(xiàn)全面的質(zhì)量保障與檢查方式。在監(jiān)理機構(gòu)的實際工作中，應(yīng)當(dāng)首先從投資控制中，把握好建設(shè)施工承包商的第一監(jiān)管面。督促承包商在水利工程項目中對質(zhì)量要求的嚴格執(zhí)行，同時對其施工質(zhì)量進行嚴格的評定，完善支付、變革、核定等重要工作。對于需要進行索賠的工作，也要保障投資成本在可控范圍內(nèi)。從施工進度中的監(jiān)督管理工作中，應(yīng)當(dāng)以科學(xué)嚴謹工程計劃，作為保障水利工程順利進行的有效方式。利用監(jiān)理機構(gòu)的動態(tài)巡查機制，在施工進度中予以實時監(jiān)控。通過對工程進度的全面了解，做到事前檢查、事中分析、事后核對的三級監(jiān)管工作，從而建立全面的監(jiān)督管理機制。而最為重要的監(jiān)督管理內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)以施工材料的標(biāo)準(zhǔn)為前提，施工設(shè)備的完善為基礎(chǔ)。在保障施工質(zhì)量中，必須檢查合格之后才能開展施工過程。而對于工程驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定，一方面要依據(jù)我國現(xiàn)行的法律法規(guī)明確統(tǒng)一執(zhí)行方案，另一方面也要結(jié)合具體工程項目的特殊性，依據(jù)合同指標(biāo)進行工程質(zhì)量驗收。只有全面保障水利工程的質(zhì)量時，才能進行資料整編和工程竣工等事宜。綜上所述，只有以水利工程質(zhì)量為重點，才能從根本上做到實際監(jiān)督管理工作的效果提升。

三、提高監(jiān)理工作效率，完善監(jiān)理團隊建設(shè)

完善監(jiān)理團隊的建設(shè)，就是從監(jiān)理工作人員的全面培訓(xùn)與專業(yè)素質(zhì)提升中，完善水利工程項目的質(zhì)量提升。一方面，提升監(jiān)理機構(gòu)的工作重要性的宣傳力度，做到以群眾為基礎(chǔ)的全面監(jiān)控方式。另一方面，要根據(jù)水利工程項目的實際情況，選擇能夠妥善實施監(jiān)理工作的機構(gòu)，也要為其配備完善的監(jiān)督管理人員和資源設(shè)備。最后從基礎(chǔ)的監(jiān)督管理工作中，重視專業(yè)人員和監(jiān)理人員的協(xié)調(diào)配合，從而提升監(jiān)理工作的執(zhí)行效率。從培訓(xùn)專員監(jiān)理工作人員的角度上，應(yīng)當(dāng)以實際工作能力為標(biāo)準(zhǔn)，進行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，道德素質(zhì)的培訓(xùn)，以及綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。

那么對于提升整體工作人員的監(jiān)理水平，應(yīng)當(dāng)從三個方向上進行系統(tǒng)培訓(xùn)。首先，對所有工作人員進行思想教育，通過提升其道德修養(yǎng)素質(zhì)，樹立監(jiān)理工作中的正面工作風(fēng)氣。然后，培訓(xùn)監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)能力，通過國家相關(guān)法律規(guī)定和工程實際問題進行詳細闡述，結(jié)合實際監(jiān)理工作經(jīng)驗，全面提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。最后，以分工合作的方式，防范監(jiān)理工作的遺漏和人為庇護。通過崗位責(zé)任制的落實，將監(jiān)理工作落實于具體工作人員。從而在監(jiān)理工作的人員配置上，進行全面整合的工作效率提升，保障水利工程項目在有效的監(jiān)控范圍之內(nèi)。同時也要聘請專家進行水利工程項目的專業(yè)分析，通過專業(yè)知識的鞏固，提升工作人員的專業(yè)水平基礎(chǔ)，進一步提升監(jiān)理團隊的工作能力。依據(jù)以上總結(jié)的具體實施方案，必然能夠在水利工程項目的實際監(jiān)理工作中，促進我國水利工程行業(yè)的發(fā)展與監(jiān)理方式的進步。

四、結(jié)語

水利工程項目是實現(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在我國經(jīng)濟發(fā)展迅速的新形勢下，重視水利工程項目的監(jiān)理工作尤為重要。本文從水利工程的監(jiān)理工作中進行分析，總結(jié)出監(jiān)理工作的三個發(fā)展方向，首先加強監(jiān)理崗位職能，完善組織機構(gòu)健全。然后增強監(jiān)理工作效果，從質(zhì)量控制中完善。最后提高監(jiān)理工作效率，完善監(jiān)理團隊建設(shè)。

參考文獻：

[1]張琛；， 王奇峰；， 郭海寧. 水利水電工程監(jiān)理工作內(nèi)容及存在問題研究[J]. 西北水電， 2012， （02）： 56-57.

[2]趙洋；， 林延松；， 李洪峰 . 新形勢下水利質(zhì)量監(jiān)督工作的特點及發(fā)展方向之己見[J]. 黑龍江水利科技， 2006， （02）： 105-106.

（作者單位：河北省水利水電勘測設(shè)計研究院）