劉亞東

摘要：在中國廣播和新媒體整合與發(fā)展過程中，受當(dāng)前數(shù)字網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息技術(shù)的影響，兩者實(shí)現(xiàn)了高效融合開發(fā)，以滿足當(dāng)前時(shí)代的發(fā)展需求。但是，在實(shí)際的整合和發(fā)展過程中，由于行業(yè)本身的性質(zhì)，還存在許多不足之處。在此問題基礎(chǔ)上，筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)融合開發(fā)的發(fā)展過程進(jìn)行了詳細(xì)的分析和研究，供相關(guān)工作人員參考。

關(guān)鍵詞：廣播電視;新媒體;融合發(fā)展

隨著新時(shí)代的不斷進(jìn)步，尤其是互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)和信息化技術(shù)方面長足的進(jìn)步，不僅提高了人們的生活水平和質(zhì)量，也為新媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。但在廣播電視和新媒體的整合發(fā)展過程中，存在不同產(chǎn)業(yè)的不同技術(shù)復(fù)雜難融合等問題，從而直接影響兩者的整合效率，難以滿足當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。

（一）整合過程監(jiān)督力度不夠。事實(shí)上，廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)在廣播電視和新媒體的整合過程中聯(lián)系相當(dāng)密切。特別是在三網(wǎng)融合的背景下，不同行業(yè)之間的內(nèi)在矛盾與利益沖突逐漸顯現(xiàn)出來，尤其是在當(dāng)前整合過程中缺乏統(tǒng)一的行業(yè)監(jiān)督機(jī)制與管理系統(tǒng)。這三個(gè)網(wǎng)絡(luò)的整合過程很是困難，整合進(jìn)展速度緩慢，給我國的廣播電視媒體帶來了很大的壓力，同時(shí)很容易導(dǎo)致現(xiàn)階段難以滿足發(fā)展需求的情況出現(xiàn)。

（二）融合概念傳統(tǒng)上被拖延。先進(jìn)的融合概念構(gòu)成了有效實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，特別是在當(dāng)前的三網(wǎng)融合環(huán)境中，直接影響實(shí)際的融合效率。但是，實(shí)際上目前廣播和新媒體在整合過程中的概念更為傳統(tǒng)和落后，導(dǎo)致兩者難以融合，整合效果不明顯。

（三）市場環(huán)境與發(fā)展機(jī)制的不足。市場環(huán)境與現(xiàn)有發(fā)展機(jī)制的矛盾也是阻礙廣播電視與新媒體融合的重要因素。例如，廣播和電視媒體市場的封閉狀態(tài)和錯(cuò)誤定位直接影響整合狀態(tài)和速度。

（一）將服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩?。在互?lián)網(wǎng)時(shí)代，服務(wù)對(duì)象就是用戶。為了獲得市場，必須啟動(dòng)以用戶為中心的競爭方式。因此，相關(guān)媒體必須加強(qiáng)用戶服務(wù)的意識(shí)，同時(shí)關(guān)注客戶需求，探索和挖掘潛在的用戶。新時(shí)代的信息資源呈爆炸性增長，這也引發(fā)了轉(zhuǎn)型的契機(jī)。由于用戶個(gè)人獲得的信息資源方式相對(duì)較少，從而導(dǎo)致受眾希望獲得更多的資源，但目前信息快速增長，用戶不足以選擇有效適合的信息自需。因此，在傳統(tǒng)的整合和發(fā)展過程中廣播電視和新媒體很有必要利用新媒體的用戶廣泛吸引性，有效地將電視觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)用戶。

（二）將內(nèi)容產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為IP資源。在媒體行業(yè)的早期，廣播和電視媒體的商業(yè)化主要基于該計(jì)劃的內(nèi)容以及該廣告贊助計(jì)劃的相應(yīng)聲譽(yù)。然而，在新媒體時(shí)期，媒體行業(yè)的處境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化：廣播和電視媒體的優(yōu)勢逐漸被新媒體所取代，失去了大量的客戶以及許多廣告商。因此在新媒體時(shí)代，廣播電視媒體必須創(chuàng)新發(fā)展，以吸引和留住用戶。

（一）積極采用先進(jìn)的技術(shù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)和交通等日?；顒?dòng)發(fā)生了巨大變化，已經(jīng)建立了諸如微信、微博和QQ等社交平臺(tái)，廣播和電視媒體必須與新的媒體相結(jié)合。為了積極利用新技術(shù)，廣播和電視還必須對(duì)新技術(shù)和新環(huán)境開放，不能盲目地排斥新技術(shù)和新環(huán)境，必須了解自身的不足之處，積極利用這些技術(shù)來發(fā)展。與此同時(shí)，無線電和電視媒體應(yīng)與主要的通訊運(yùn)營商合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

（二）打造自己的核心品牌

目前有許多電視節(jié)目，其數(shù)量和種類很多，但均勻化嚴(yán)重。問題是如何在眾多的電視節(jié)目中脫穎而出。因此，廣播、電視與新的媒體，應(yīng)該以適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新思想為指導(dǎo)，調(diào)整節(jié)目內(nèi)容，更加關(guān)注民生，貼近百姓生活，百姓才是真正的主角。

要想將傳統(tǒng)的廣播和電視媒體有機(jī)地納入新的媒體，雙方就必須積極主動(dòng)地進(jìn)行廣播和電視宣傳。廣播電視應(yīng)該積極探索新媒體中的創(chuàng)新思想，而不僅僅是改變模式;不僅要了解新媒體的運(yùn)作情況，還要了解傳統(tǒng)的廣播和電視媒體的運(yùn)作情況;同時(shí)要引進(jìn)相應(yīng)的人才，促進(jìn)媒體和傳統(tǒng)廣播媒體的發(fā)展。