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        探索打造“智慧工會” 搭建“互聯(lián)網(wǎng)家”的新模式

        2019-10-21 12:14:18陳旭
        現(xiàn)代營銷·理論 2019年11期
        關(guān)鍵詞:工會互聯(lián)網(wǎng)

        陳旭

        摘要:本文通過找準(zhǔn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”的契合點(diǎn),總結(jié)凝練形成了“一片心 、一張網(wǎng)、一個(gè)家”的“互聯(lián)網(wǎng)家”“智慧工會”建設(shè)思路,對打通工會和會員群眾的“最后一公里”,展示工會的新形象新作為搭建了發(fā)動引擎。

        關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+工會 智慧工會 互聯(lián)網(wǎng)家

        隨著“互聯(lián)網(wǎng)+X”全面鋪開,“互聯(lián)網(wǎng)+工會”也成為各級工會用來服務(wù)職工的新方法、新手段和新途徑,由傳統(tǒng)工會向“智慧工會”轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為信息化時(shí)代的發(fā)展需要。

        一、新時(shí)代建設(shè)“智慧工會”的必要性

        (一)“智慧工會”是建設(shè)服務(wù)職工新園地,豐富工會工作的方法和手段

        “智慧工會”通過網(wǎng)站和手機(jī) APP 搭建網(wǎng)上平臺,開通咨詢、服務(wù)、辦公、學(xué)習(xí)等功能模塊,更加方便快捷地服務(wù)職工,讓職工輕點(diǎn)鼠標(biāo)就將工會組織的各項(xiàng)服務(wù)拉到身邊,真正實(shí)現(xiàn)讓信息多跑路,讓職工少跑腿。

        (二)“智慧工會”有利于構(gòu)建工會宣傳新陣地,做好職工的網(wǎng)上輿論引導(dǎo)

        互聯(lián)網(wǎng)平臺可以依托網(wǎng)站、微信、微博、APP相互支撐、數(shù)據(jù)互通,打造一個(gè)全方位、立體的網(wǎng)上工會宣傳陣地,同時(shí)通過客戶端等第三方平臺的接入,進(jìn)行信息資源的一鍵發(fā)布,實(shí)現(xiàn)資源共享、共同發(fā)聲,傳遞引導(dǎo)輿論的強(qiáng)大正能量。

        (三)“智慧工會”運(yùn)用數(shù)據(jù)分析新手段,為工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持

        “智慧工會”建設(shè)的數(shù)據(jù)整合實(shí)施平臺將使工會信息化工作有章可循。統(tǒng)一的信息獲取渠道、海量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、深度挖掘,從關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)信息中分析輿情、發(fā)現(xiàn)問題、判斷趨勢,可以為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。

        二、“一片心 、一張網(wǎng)、一個(gè)家”的“互聯(lián)網(wǎng)家”“智慧工會”建設(shè)思路

        (一)把握“智慧工會”建設(shè)關(guān)鍵點(diǎn),彰顯“一片心”

        遵循“職工第一”的基本準(zhǔn)則,即:一切圍繞職工,一切為職工服務(wù),一切從職工出發(fā),一切的起點(diǎn)是職工,一切的終點(diǎn)還是職工。堅(jiān)持以職工為中心,眼睛向下、沉到基層,群眾在哪里、工作的觸角就要延伸到哪里,群眾的需要在哪里、服務(wù)的支架就要架設(shè)到哪里,為職工提供更直接、更精準(zhǔn)、更普惠、更便捷、更溫心的服務(wù)幫助。

        (二)找準(zhǔn)“智慧工會”建設(shè)支撐點(diǎn),用好“一張網(wǎng)”

        1.搭建“工團(tuán)群眾”齊抓共管的組織網(wǎng)

        要科學(xué)高效地推進(jìn)工會工作,就必須獲取組織支持,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,聯(lián)系和動員社會力量、社會資源、社會手段為其所用,逐步形成“社會協(xié)同、公眾參與”的工會工作聯(lián)動模式。要通過活動集中策劃、行動聯(lián)合開展、信息共享互通、工作相互配合,實(shí)現(xiàn)資源整合,形成工會工作合力。

        2.搭建“兩微一端”同頻共振的平臺網(wǎng)

        通過“兩微一端”(微信、微博、手機(jī)客戶端)為職工及時(shí)推送信息,提供援助、服務(wù),加強(qiáng)門戶網(wǎng)站的建設(shè),突出政治性、窗口性、服務(wù)性、溫度感,讓職工體驗(yàn)平臺的欄目多樣化、設(shè)計(jì)扁平化,感受服務(wù)在指尖、互動在網(wǎng)上,形成工會個(gè)性化的服務(wù)品牌。

        3.搭建“信息化”隊(duì)伍建設(shè)的人才網(wǎng)

        工會組織要通過外引內(nèi)培,建設(shè)一支政治可靠、熱愛工會工作,熟悉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、政策,能力較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)宣傳隊(duì)伍。其中包括:以工會干部為主的網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)言人隊(duì)伍,以青年職工為主的網(wǎng)絡(luò)志愿者隊(duì)伍。同時(shí)要加強(qiáng)對信息化隊(duì)伍的管理和培訓(xùn),提升運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析研判網(wǎng)絡(luò)輿情、疏導(dǎo)公眾情緒、引導(dǎo)輿論焦點(diǎn)、通達(dá)社情民意,促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+工會”工作的持續(xù)發(fā)展。

        4.搭建“數(shù)據(jù)整合”資源共享的數(shù)據(jù)網(wǎng)

        要在“智慧工會”平臺建設(shè)后期通過數(shù)據(jù)的批量整合分析,實(shí)現(xiàn)對工會組織和廣大會員的“一網(wǎng)覆蓋”和工會系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合利用,初步建立起“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的管理新機(jī)制,實(shí)現(xiàn)工會數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、資產(chǎn)化、服務(wù)化,真正實(shí)現(xiàn)工會數(shù)據(jù)與關(guān)系企業(yè)發(fā)展的各類數(shù)據(jù)的共享。

        (三)夯實(shí)“智慧工會”建設(shè)運(yùn)作點(diǎn),建成“一個(gè)家”

        1.建立普惠性服務(wù)模塊。建立一鍵入會轉(zhuǎn)會子模塊。職工通過手機(jī)輕輕一點(diǎn)“我要入會”即可實(shí)現(xiàn)信息的上報(bào),真正實(shí)現(xiàn)讓信息多跑路,讓職工少跑腿,最大限度地把職工組織到工會中來。建立職工健康檔案子模塊。根據(jù)每年組織職工進(jìn)行的入崗前檢查、離崗前檢查、職業(yè)病檢查等常規(guī)體檢結(jié)果,進(jìn)行信息的錄入,方便職工查閱,并在平臺上就服藥、復(fù)查、并發(fā)癥、氣候變化、日常飲食等相關(guān)事宜進(jìn)行提醒和建議,為職工提供便捷人性化的服務(wù)。建立快樂運(yùn)動子模塊。常態(tài)化開展職工健步走活動,組建如籃球、足球、羽毛球、乒乓球等各類運(yùn)動群,找到興趣愛好相同的同事,一起打卡運(yùn)動,不僅健康了職工的身心,還聯(lián)絡(luò)了大家的感情。建立志愿幫扶子模塊。將罹患重大疾病的職工信息進(jìn)行上傳,采取“水滴籌”的模式,為患病職工爭取更多的社會救助和幫扶。

        2.建立新媒體宣傳模塊。一方面,我們可以讓自辦宣傳網(wǎng)頁登堂入室。實(shí)現(xiàn)一鍵鏈接的宣傳資源共享,依托手機(jī)、指端實(shí)現(xiàn)電腦客戶端的終極服務(wù)。另一方面,要依托第三方平臺。可以鏈接外圍具有一定影響力的宣傳平臺,為職工提供優(yōu)質(zhì)、貼心的咨詢服務(wù),實(shí)現(xiàn)宣傳報(bào)道的無障礙鏈接。另外,還可以對職工稿件進(jìn)行征集。通過采集會員職工優(yōu)秀稿件、照片等內(nèi)容,推薦報(bào)送至上級工會及平級企業(yè)媒體使用,從而互動互推,形成矩陣效應(yīng)。

        3.建立自動化辦公模塊。整合企業(yè)QQ平臺、微信平臺及辦公系統(tǒng),建立工會組織人員臺賬,根據(jù)信息受眾等級分類劃分,促進(jìn)工會收發(fā)文件、信息報(bào)送、移動審批、會議管理、郵件查閱、文件共享、實(shí)時(shí)溝通、移動辦公等業(yè)務(wù)在網(wǎng)上的快速流轉(zhuǎn),進(jìn)一步推進(jìn)無紙化辦公,實(shí)現(xiàn)工會組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)、精準(zhǔn)服務(wù)、科學(xué)決策。

        4.建立教育成長模塊。建立讀書子模塊。定期上傳各類電子書,吸引書友加入,設(shè)置讀書分享專區(qū),為書友提供討論、分享讀書體會的平臺,為職工設(shè)立指尖的“職工書屋”。建立技能輔導(dǎo)子模塊。通過在線學(xué)習(xí)、在線培訓(xùn)、教育答題、在線考試,結(jié)合“師帶徒”等活動,為職工提供技能鑒定、普考、技術(shù)比武一對一、面對面細(xì)致化言傳身教。創(chuàng)建成果分享專區(qū)。為取得輔導(dǎo)成果(技術(shù)比武、技能鑒定、普考、安規(guī)考試)的職工積分,適當(dāng)給予本人和所在班組考核加分。年末積分成績可以作為評先評優(yōu)的參考依據(jù)。

        三、結(jié)束語

        網(wǎng)絡(luò)的本質(zhì)在于互聯(lián),信息的價(jià)值在于互通。伴隨著“智慧工會”的建設(shè)和發(fā)展,各級工會在組織體制、運(yùn)行機(jī)制和活動方式等方面必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的變革和創(chuàng)新,“智慧工會”將成為新形勢下工會工作新的發(fā)動機(jī)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)家”將引領(lǐng)匯聚強(qiáng)大信息化的正能量,讓工會組織的旗幟在網(wǎng)絡(luò)空間高高飄揚(yáng)。

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