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        大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的質(zhì)量控制

        2019-10-21 11:06:33冉興鵬
        名城繪 2019年3期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量控制

        摘要:對(duì)大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的質(zhì)量控制過程運(yùn)用三階段控制原理進(jìn)行了分析和探討,對(duì)大電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的質(zhì)量控制特點(diǎn)提出見解。

        關(guān)鍵詞:大型電機(jī);現(xiàn)場(chǎng)檢修;質(zhì)量控制

        1 前言

        大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修是目前電氣設(shè)備檢修項(xiàng)目的重點(diǎn)之一,對(duì)檢修后的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及生產(chǎn)順行影響極大。往往要求一次試車成功,對(duì)質(zhì)量要求極其嚴(yán)格,是廠礦設(shè)備檢修的重要組成部分。目前大型電機(jī)檢修內(nèi)容包括電機(jī)更換、對(duì)中找正、研瓦等內(nèi)容,且檢修項(xiàng)目涉及面廣。針對(duì)大型電機(jī)的檢修質(zhì)量,下面僅就技術(shù)管理范疇的內(nèi)容,運(yùn)用工程項(xiàng)目質(zhì)量的三階段控制原理進(jìn)行分析探討。

        2 三階段控制原理

        三階段控制原理即事前控制、事中控制和事后控制。此三階段控制構(gòu)成了本文質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。

        2.1 事前控制

        事前控制就是我們?nèi)粘Kf的檢修準(zhǔn)備,要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃。一是質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控,二是按質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的儲(chǔ)備工作狀態(tài)的控制。包含檢修施工方案制定和材料設(shè)備工器具準(zhǔn)備工作。

        2.1.1檢修方案的制定

        檢修方案的制定必須建立在切實(shí)可行,有效實(shí)現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)上,作為一種行動(dòng)方案對(duì)檢修過程進(jìn)行指導(dǎo)和施工部署。

        2.1.1.1鑒于目前設(shè)備檢修管理的現(xiàn)狀,檢修方案制定前,必須與設(shè)備點(diǎn)檢人員進(jìn)行溝通。依據(jù)此臺(tái)設(shè)備的現(xiàn)狀、以往檢修的情況(記錄)、設(shè)備在用年限等確定計(jì)劃預(yù)控的質(zhì)量指標(biāo)等。

        2.1.1.2計(jì)劃預(yù)控的質(zhì)量指標(biāo)須切實(shí)可行。當(dāng)前普遍存在設(shè)備點(diǎn)檢人員下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的情況,指標(biāo)一律以最優(yōu)控制將存在過修的問題,不利于設(shè)備檢修管理。

        2.1.1.3了解檢修工作是電氣人員單獨(dú)實(shí)施,還是配合機(jī)械作業(yè);以及現(xiàn)場(chǎng)檢修所需的設(shè)備設(shè)施等情況,預(yù)估存在的問題,制定預(yù)控措施。

        2.1.1.4檢修方案應(yīng)以流程圖等方式對(duì)此次檢修作業(yè)可能發(fā)生的各種問題制定相應(yīng)的控制措施,明確質(zhì)量控制點(diǎn)。應(yīng)滿足對(duì)檢修作業(yè)指導(dǎo)和部署的要求。目前檢修方案僅對(duì)人員、工期、標(biāo)準(zhǔn)、工器具、安全等事項(xiàng)等做出了明確要求,但是對(duì)檢修過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題,缺乏應(yīng)對(duì)措施。在檢修過程中,往往出現(xiàn)臨時(shí)制定方案的情況,檢修人員無所適從的問題;或者出現(xiàn)檢修拖期等等問題。

        2.1.1.5檢修方案中應(yīng)對(duì)特殊工器具及使用參數(shù)等給予明確,不應(yīng)泛泛以執(zhí)行某某標(biāo)準(zhǔn)為條款,增強(qiáng)檢修方案的實(shí)用性。

        2.1.1.6檢修方案不一定全部是書面的,也不一定每次發(fā)生變化,類似的檢修項(xiàng)目,檢修方案可以固化。最重要的是技術(shù)交底,告知檢修人員項(xiàng)目的檢修步驟,使檢修人員把握本次檢修的質(zhì)量控制點(diǎn),掌握預(yù)定的控制措施才是關(guān)鍵。

        2.1.2材料設(shè)備工器具準(zhǔn)備

        材料備件工器具的準(zhǔn)備對(duì)檢修質(zhì)量和檢修工期至關(guān)重要。

        2.1.2.1對(duì)設(shè)備檢修人員來說,驗(yàn)收材料備件對(duì)檢修的順利進(jìn)行有利,尤其是電機(jī)尺寸、聯(lián)軸器尺寸、瓦的尺寸等在檢修前要協(xié)助設(shè)備點(diǎn)檢人員詳細(xì)落實(shí),有問題的提出異議,避免造成返工或采取臨時(shí)措施保證質(zhì)量。這一步驟是大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修保證工期和質(zhì)量的有力措施。

        2.1.2.2依據(jù)檢修現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施情況及預(yù)控措施,準(zhǔn)備檢修用工器具。大型電機(jī)檢修用工器具較為沉重,需一次準(zhǔn)備齊全。如果再加上路途等因素,臨時(shí)調(diào)用工器具對(duì)檢修工期的影響將無限擴(kuò)大。

        2.2 事中控制

        事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束,即對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生過程各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)活動(dòng)操作者在相關(guān)制度的管理下的自我行為約束的同時(shí),充分發(fā)揮其技術(shù)能力,去完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù),其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)和結(jié)果,來自他人的監(jiān)督控制。

        事中控制包括自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)。尤其重要的是自控環(huán)節(jié),即檢修作業(yè)人員是否堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)能力等,按照檢修方案實(shí)施的執(zhí)行力大小。監(jiān)控環(huán)節(jié)即他人控制,是必要的補(bǔ)充,兩者缺一不可。

        2.2.1檢修人員在整個(gè)檢修質(zhì)量活動(dòng)中,其職責(zé)是按照檢修方案要求,發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),按期完成檢修作業(yè)。需要足夠的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

        2.2.2技術(shù)人員的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、督察。檢查是否執(zhí)行了檢修方案及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn);協(xié)調(diào)檢修作業(yè)的相關(guān)方;持續(xù)改進(jìn)檢修方案。

        2.2.3事中控制對(duì)檢修隊(duì)伍的素養(yǎng)要求越來越高,講個(gè)人能力且要團(tuán)隊(duì)合作。因此,檢修隊(duì)伍的不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步刻不容緩,應(yīng)能滿足現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè),尤其是技術(shù)需要傳承,不能出現(xiàn)斷層。

        2.2.4事中控制主要把握的是人的因素,人是從事一切生產(chǎn)活動(dòng)的主體,從質(zhì)量管理來看,無論組織內(nèi)部的管理者還是作業(yè)者,每個(gè)崗位都承擔(dān)著相應(yīng)的質(zhì)量職能。

        2.3 事后控制

        事后控制包括對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正。從理論上分析,如果計(jì)劃預(yù)控過程所制定的行動(dòng)方案考慮的越是周密,事中約束監(jiān)控的能力越強(qiáng)越嚴(yán)格,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)的可能性越大。

        2.3.1由于“一次成功”的要求,大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的檢修方案越嚴(yán)密越好,對(duì)于系統(tǒng)因素或偶然因素造成的偏差需要預(yù)控方案,才能保證檢修質(zhì)量。

        2.3.2 檢修方案中的預(yù)控措施在大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修中越來越重要,是保證恢復(fù)生產(chǎn)前按期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)的關(guān)鍵。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的三個(gè)階段,不是孤立和截然分開的,它們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程,如事中控制某一環(huán)節(jié)的疏忽會(huì)導(dǎo)致事后控制的糾偏行為,事后控制過程中遺留的問題需要下一個(gè)循環(huán)的事前控制和事中控制。

        對(duì)于大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修而言,目前缺失的一是檢修方案的實(shí)用性,缺少預(yù)控措施;二是人員素養(yǎng),對(duì)待檢修技術(shù)一人一個(gè)理解,不嚴(yán)格執(zhí)行檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。尤其是檢修方案的預(yù)控措施和實(shí)用性在今后需要不斷完善,消除大型電機(jī)現(xiàn)場(chǎng)檢修的各種隱患。

        參考文獻(xiàn):

        [1]《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版.

        [2]《火電廠機(jī)組大修安全質(zhì)量管理》廣東東莞朱志飛編寫.

        [3]《電廠機(jī)組檢修的質(zhì)量控制》元寶山發(fā)電有限責(zé)任公司陳亞東編寫.

        (作者單位:酒鋼集團(tuán)宏興股份公司檢修工程部)

        作者簡(jiǎn)介:冉興鵬(1985-),男,漢,甘肅民勤,助理工程師,現(xiàn)在檢修工程部碳鋼檢修作業(yè)區(qū)主要從事電氣檢修技術(shù)管理工作。

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