許京文

摘要：現(xiàn)如今，我國的已經(jīng)進(jìn)入信息化發(fā)展的新時(shí)期，信息化在我國的建筑行業(yè)應(yīng)用十分廣泛，不僅需要考慮考慮建筑工程實(shí)際建設(shè)模式，還應(yīng)結(jié)合建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀規(guī)劃合理的工程管理模式，必要時(shí)還應(yīng)在建筑工程管理中應(yīng)用信息化模式，降低建筑工程管理難度，確保各項(xiàng)信息在建筑工程管理過程中發(fā)揮自身最大的作用。本文首先介紹信息化在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值，之后闡述信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用，以為促使相應(yīng)管理項(xiàng)目順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：信息化;建筑工程管理;應(yīng)用

引言

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的信息化建設(shè)也取得巨大的進(jìn)步，并且在建筑行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用，特別是在建筑工程管理方面發(fā)揮了重要的作用，有效的提升了建筑工程的管理水平。但是目前在建筑工程的建設(shè)過程中，還存在一些問題嚴(yán)重阻礙了管理信息化的進(jìn)一步發(fā)展，因此要采取合理的措施及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，使管理信息化充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，推動(dòng)建筑企業(yè)甚至整個(gè)建筑行業(yè)不斷的向前發(fā)展。

1建筑工程管理的信息化

建筑行業(yè)的信息化是專門服務(wù)建筑工程管理的。它推動(dòng)了工程管理的進(jìn)步與提升，運(yùn)用全方位智能信息的數(shù)據(jù)資源來讓建筑工程中管理整體協(xié)調(diào)發(fā)展，為工程管理的目標(biāo)提供支持。它是一個(gè)復(fù)雜龐大的整體系統(tǒng)，不同于所謂的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)化。一般來說，它分為內(nèi)部因素和外部因素。而所說的內(nèi)部因素是指：信息管理的基礎(chǔ)設(shè)施、信息人才、信息文化以及信息資源利用四種;外部因素是指：信息的外部環(huán)境、外部技術(shù)服務(wù)對(duì)象以及信息化的政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2建筑工程管理中信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀

2.1使用現(xiàn)代信息技術(shù)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈

目前雖然有很多企業(yè)的建筑工程管理工作中使用現(xiàn)代信息技術(shù)，但仍有大部分的企業(yè)沒有意識(shí)到這個(gè)問題。規(guī)模較小的企業(yè)的工程管理人員在建筑工程管理工作中沒有充分認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代信息技術(shù)的重要性，直接損害了建筑工程的管理水平，間接地影響了企業(yè)的發(fā)展走向，在工程的順利實(shí)施上也會(huì)大打折扣，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著時(shí)間的推移，如果這種情況得不到改善的話，會(huì)嚴(yán)重影響此類企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，最終陷入“一步落后，步步落后”的惡性循環(huán)。

2.2管理模式落后

在新形勢下，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，并在滲透的過程中促進(jìn)了自身的發(fā)展，但是信息技術(shù)在建筑行業(yè)的應(yīng)用有不少的不足之處。特別是我國的建設(shè)工程管理，主要是在用傳統(tǒng)的單機(jī)操作信息技術(shù)。信息技術(shù)還沒有聯(lián)網(wǎng)，沒有形成網(wǎng)絡(luò)共享，使得信息技術(shù)并沒有在此過程中發(fā)揮出應(yīng)該有的作用。在當(dāng)前一些建筑項(xiàng)目的管理者雖然也掌握著一定的信息管理技術(shù)，但是覆蓋的范圍太小，無法使信息技術(shù)在建筑材料采購與過程監(jiān)控中得到充分地利用。在一定程度上，這樣使得施工過程的整體管理水平偏低。在進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，傳統(tǒng)的、落后的管理理念和技術(shù)沒有得到相應(yīng)改進(jìn)。

2.3信息人才較為缺乏

在建筑行業(yè)，具有現(xiàn)代信息技術(shù)的人才是比較難得的。并且，大多數(shù)施工單位的建筑工程管理人員對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，也不能夠積極跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展潮流。這就導(dǎo)致在建筑工程管理中傳統(tǒng)的管理模式與方法仍舊占據(jù)主導(dǎo)地位，信息化道路還是較為艱難的。

3信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用

3.1構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)

由于建筑工程管理工作較為復(fù)雜，在開展相應(yīng)管理工作時(shí)很有可能會(huì)受到一系列外在因素的干擾，這就導(dǎo)致建筑工程管理出現(xiàn)問題，難以滿足建筑工程綜合建設(shè)要求。這就需要有關(guān)部門在開展建筑工程管理之前結(jié)合各方面因素構(gòu)建一體化信息管理系統(tǒng)，全面落實(shí)建筑工程建設(shè)過程中各項(xiàng)管理工作，繼而推進(jìn)各項(xiàng)管理工作順利開展。而且依照信息技術(shù)開展各項(xiàng)管理工作，還能減少建筑工程管理過程中人力和財(cái)力的消耗量，同時(shí)提升建筑工程管理進(jìn)度，有效控制外在因素對(duì)建筑工程管理產(chǎn)生影響。不僅如此，通過一體化信息管理系統(tǒng)，還能強(qiáng)化施工和管理人員工作情況的記錄效果，將建筑工程管理項(xiàng)目細(xì)化分配到個(gè)人，一旦建筑工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)問題，則能夠保證相關(guān)人員在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)管理項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，深入分析建筑工程管理過程中出現(xiàn)問題的原因，并與管理人員在協(xié)商配合的條件下規(guī)劃合理的解決措施，以為提升建筑工程管理水平提供有效參考依據(jù)。

3.2加強(qiáng)建筑管理的實(shí)用性

現(xiàn)階段，大部分建筑企業(yè)在投標(biāo)中的報(bào)價(jià)都是根據(jù)各個(gè)部門收集到的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行確定的，但是建筑部門的定額往往是最后體現(xiàn)出來結(jié)果。在實(shí)際的操作中如果沒有充分考慮市場中存在的不良因素，那么最后的中標(biāo)結(jié)果就是建筑部門可以承擔(dān)的最高價(jià)格。而在建筑工程的實(shí)際施工中，一些其他因素造成的資金成本也需要企業(yè)來承擔(dān)，同時(shí)建筑企業(yè)還需要投入一定的資金用來管理工程項(xiàng)目和維持企業(yè)的形象，因此采用這種方法不僅不能夠有效的提高企業(yè)的收益，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)資金的虧損。如果合理的應(yīng)用信息化技術(shù)，將建筑工程的實(shí)際情況充分的結(jié)合起來，建立材料信息數(shù)據(jù)為建筑工程選擇出的材料模板和合同模板才能保證其科學(xué)性和合理性，并能夠滿足客戶的要求，從而使建筑工程管理工作的實(shí)用性得到顯著的提升。

3.3建設(shè)信息化管理系統(tǒng)

眾所周知，在建筑工程項(xiàng)目中會(huì)有很多比較復(fù)雜的程序，給工程管理工作帶來了很大的困難。施工之前需要設(shè)計(jì)方案、計(jì)算成本等，施工中間要對(duì)機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工人員等進(jìn)行合理配置，施工之后需要做好驗(yàn)收工作。因此，一個(gè)完整的施工過程會(huì)涉及很多方面，并且要產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù)信息，如果建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng)來處理這些數(shù)據(jù)信息，就會(huì)大大提高建筑工程管理的效率。負(fù)責(zé)人可以根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng)，把所有施工相關(guān)的管理信息進(jìn)行整理，再錄入信息系統(tǒng)，有助于管理人員對(duì)建筑工程有一個(gè)全面、協(xié)調(diào)的管理，讓建設(shè)工作按照設(shè)計(jì)方案有序開展。

3.4提高施工技術(shù)水平

隨著時(shí)代和社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，建筑行業(yè)受到的要求越來越高?？蓴U(kuò)展性和復(fù)雜性是建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和施工工藝的主要特點(diǎn)。信息技術(shù)應(yīng)用的科學(xué)合理與否，一方面決定著建設(shè)項(xiàng)目的施工時(shí)間能否可以有效減少，另一方面也決定了工程質(zhì)量的好壞。在信息化的推動(dòng)下，相關(guān)管理人員可以獲得很大的幫助。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)做出反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí)，通過使用辦公自動(dòng)化軟件可以將建筑行業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)合理的分配。當(dāng)信息檢索，管理等相關(guān)信息穩(wěn)定發(fā)展時(shí)，工作數(shù)據(jù)的安全性也會(huì)得到提高。

結(jié)語

今天，信息化系統(tǒng)運(yùn)用已經(jīng)是一個(gè)十分成熟的體系，因?yàn)槲覀兊娜宋乃枷敫拥撵`活，對(duì)事物和新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都是持開放態(tài)度，越來越多的人樂于接受了解新鮮的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人們保持距離，存在著巨大的差距。我們需要如何讓整個(gè)建筑業(yè)都以信息化系統(tǒng)的方式運(yùn)營，這個(gè)話題的討論和解決需要建筑工作者不斷深入優(yōu)化信息化系統(tǒng)和向人們宣傳信息時(shí)代在建筑業(yè)中的真正變革。信息化系統(tǒng)應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，我們應(yīng)該把建筑工程管理以全面的信息化覆蓋作為變革的重要一點(diǎn)。全方位的應(yīng)用信息化系統(tǒng)，對(duì)于整體的建筑行業(yè)以及建筑工程管理的具體項(xiàng)目都是最好的方式。

參考文獻(xiàn)

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