莊偉

【摘 ?要】改革開放以來，我國的社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，推動了我國建筑行業(yè)也隨之不斷進(jìn)步，建筑工程項(xiàng)目也在逐漸增加。建筑施工現(xiàn)場的管理對建筑施工的安全與質(zhì)量有著密切的關(guān)系，但是在目前建筑項(xiàng)目的施工現(xiàn)場管理中仍然存在著一些問題，所以在建筑施工現(xiàn)場的管理中，要針對施工現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決策略，從而提高建筑施工現(xiàn)場的管理效率，保障施工現(xiàn)場的安全性，提高施工質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】建筑;施工現(xiàn)場;問題;解決對策

引言

我國社會和國民經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)的發(fā)展在城市化的發(fā)展中發(fā)揮了推進(jìn)的作用，因此，城市建筑也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并且?guī)恿苏麄€(gè)建筑業(yè)的發(fā)展。在城市建筑建設(shè)的過程中，通常會存在許多的建筑質(zhì)量問題，這些問題大部分都會在建筑工程施工現(xiàn)場出現(xiàn)，致使建筑施工現(xiàn)場頻繁的出現(xiàn)安全事故的情況。所以，大多數(shù)的建筑企業(yè)都提高了企業(yè)建筑施工現(xiàn)場管理的力度，有效的減少了建筑施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的次數(shù)。因此，筆者根據(jù)對建筑工程施工現(xiàn)場管理的了解，簡單了分析了建筑施工現(xiàn)場管理的重要性，分析了建筑施工現(xiàn)場存在的弊端，并且針對所存在的問題提出了有效的建議。

1建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題

1.1管理人員的素質(zhì)需要提高

無論哪一個(gè)行業(yè)，都是人類在起著主導(dǎo)作用，占據(jù)強(qiáng)有力的地位，在建筑行業(yè)中，管理工作者以及施工者均是人們起著主要作用，一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的好壞和一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的快慢都是取決于管理人員素質(zhì)的低和施工者素質(zhì)的高低。從方方面面來看，施工現(xiàn)場管理者自身所具備的素質(zhì)都應(yīng)該是頂尖的，然而總會有一些人絞盡腦汁破壞這種形象，例如偷工減料，降低成本，偷換材料等惡劣行為，更有甚者會為了一己私利才用毫不知情的工具和毫無規(guī)劃的流程，正是這些惡劣行為使得項(xiàng)目工程的進(jìn)展變得拖拖拉拉，也是因?yàn)檫@些無規(guī)無矩，放任自由的人使的建筑工程含有巨大的安全隱患，嚴(yán)重影響到國民生活的質(zhì)量，甚至?xí)袚p一個(gè)企業(yè)樹立的良好形象。

1.2忽視安全問題

在建筑工程施工過程中，建筑施工能否順利進(jìn)行取決于施工現(xiàn)場是否安全。對施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理一方面可以促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，另一方面還可以增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，乃至對施工人員的人身安全產(chǎn)生了直接的影響。據(jù)目前來看，我國大多數(shù)的建筑工程沒有高度的重視施工現(xiàn)場的管理，有關(guān)的施工管理人員不愿意在施工安全管理方面花費(fèi)太多的時(shí)間和精力，進(jìn)而造成施工現(xiàn)場的作業(yè)人員沒有意識到現(xiàn)場安全的重要性，導(dǎo)致建筑施工現(xiàn)場頻繁發(fā)生安全事故。

1.3施工現(xiàn)場材料管理存在問題

在建筑施工現(xiàn)場中建筑材料的種類較多、數(shù)量較大。在建筑施工現(xiàn)場管理中，部分材料檢測人員不能按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，在材料檢查的過程中，只考慮施工材料是否擁有國家頒發(fā)的合格證書，沒有對施工材料進(jìn)行試驗(yàn)，不知道施工材料是否符合本次施工的要求，導(dǎo)致建筑施工材料不符合本次施工的材料標(biāo)準(zhǔn)，影響了建筑工程的整體質(zhì)量。

在施工現(xiàn)場的材料保管過程中，不同的材料沒有根據(jù)施工材料的性質(zhì)進(jìn)行分類存放，施工設(shè)備也沒有放置在指定位置，導(dǎo)致施工現(xiàn)場的空間布局不合理。存放材料的位置沒有配備防盜措施，對材料的存取沒有詳細(xì)的記錄，這些問題輕則造成施工成本的增加，重則導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。

2建筑施工現(xiàn)場管理改進(jìn)對策

2.1加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場相關(guān)工作人員的管理

施工管理人員的水平?jīng)Q定了現(xiàn)場施工的效果，建筑工程的施工現(xiàn)場主要由施工者和施工管理者構(gòu)成，他們作為主要人員具有很強(qiáng)的帶頭作用，只有領(lǐng)頭人的工作好壞直接影響了施工的進(jìn)程，我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行討論：

2.1.1只有從根本上解決問題才能得到更好的效果，要想使施工管理者的素質(zhì)得到一定程度的提高，需要從內(nèi)心深處進(jìn)行調(diào)節(jié)，對建筑現(xiàn)場施工人員進(jìn)行深刻的思想教育以及素質(zhì)教育培訓(xùn)，讓現(xiàn)場工作管理者從內(nèi)心深處收到抨擊，才能深刻的體會到自身素質(zhì)的重要性，為了給企業(yè)增添光彩，為企業(yè)帶來高額的利潤，讓企業(yè)的施工質(zhì)量得到保證就需要建立和完善施工現(xiàn)場的管理;

2.1.2現(xiàn)在的社會人才濟(jì)濟(jì)，與別人拼的只有自身的素質(zhì)，擁有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)會在企業(yè)的競爭中更勝一籌，要提高一個(gè)企業(yè)的管理水平，需要管理人員的高素質(zhì)和管理人員需要具有更高的技術(shù)。為了能夠使管理人員的技術(shù)更勝一籌，需要健全管理制度，可以采取的方法有很多種，例如專門設(shè)立管理小組，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上每個(gè)人都有一些壓力與責(zé)任，有壓力才能有動力，這樣才能保證施工現(xiàn)場的工作有序進(jìn)行。

2.2加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度

通過提高施工作業(yè)人員對現(xiàn)場管理的安全認(rèn)知，有效的實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理，使個(gè)人承擔(dān)起保證施工安全的責(zé)任，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場人員的施工技術(shù)，加快工程施工的進(jìn)度。企業(yè)可以定期的開展研討會或者組織培訓(xùn)，以便于提高施工現(xiàn)場管理工作人員的工作能力，強(qiáng)化相關(guān)工作人員的技能。并且在工作中要完善相應(yīng)的管理制度，進(jìn)而有效的限制工作人員的不良行為，在施工過程中，保證工程的質(zhì)量和安全。假如工作人員出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，要及時(shí)的阻止。

2.3提高建筑施工的現(xiàn)場材料管理工作

施工材料對建筑工程的影響最為直接，施工材料符合建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)，才能保障工程質(zhì)量的提高。因此，要從施工材料的購買到施工材料的使用進(jìn)行全方面的管理。首先要檢查材料是否符合國家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，然后要對施工材料的每一個(gè)指標(biāo)進(jìn)行試驗(yàn)檢測，觀察施工材料的質(zhì)量是否符合本次建筑工程的施工要求。在材料保管的過程中要注重對材料進(jìn)行分類保存工作，木料不僅需要注重防火工作，還要注重防潮工作。鋼筋、鐵絲等施工材料要注意防潮，避免生銹。在材料保管的過程中還要注意防盜，在材料存放地的周圍要布置防盜監(jiān)控。在材料保管的過程中，要對材料與設(shè)備的擺放位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，不能放在地下管線的周圍，也不能阻礙施工人員的正常通行。

2.4防水施工管理

對于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理來說，防水施工管理非常關(guān)鍵，其在很大程度上影響到未來的使用質(zhì)量。進(jìn)行防水施工作業(yè)中，應(yīng)當(dāng)遵循既定的施工標(biāo)準(zhǔn)，尤其是針對衛(wèi)生間、廚房等用水較多的區(qū)域，確保防水層設(shè)置合格，在地面施工時(shí)加入優(yōu)質(zhì)的防水材料，促進(jìn)建筑防水效果的提升，避免在未來的實(shí)際使用中發(fā)生滲透。與此同時(shí)，在防水施工作業(yè)時(shí)還應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格根據(jù)之前編制好的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，保證建筑防水性能滿足相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對防水材料的使用上，應(yīng)當(dāng)做好抽樣檢驗(yàn)，以防后期返工。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的管理涉及到建筑施工中的各個(gè)方面，主要有施工現(xiàn)場的材料管理、人員管理等內(nèi)容。但是，在建筑施工現(xiàn)場的管理中仍然存在著相應(yīng)的問題，所以要針對問題，提出相應(yīng)的解決策略，并積極地引入信息化技術(shù)對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行管理工作，有助于提高建筑施工現(xiàn)場的管理效率，保障建筑施工的質(zhì)量。

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（作者單位：杭州創(chuàng)泰建筑工程有限公司）