果媛媛

摘要：當(dāng)今世界，各國對(duì)環(huán)境法規(guī)的改進(jìn)以及監(jiān)管開始向著更加嚴(yán)格的方向發(fā)展。中國要想在全球經(jīng)濟(jì)一體化中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要對(duì)生態(tài)環(huán)境問題進(jìn)行高度重視。但是，最近幾年中國各地不斷有重大污染事件爆發(fā)，生態(tài)環(huán)境，特別是空氣質(zhì)量嚴(yán)重惡化。這引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。鑒于此，本文主要分析探討了影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的因素，以供參閱。

關(guān)鍵詞：影響因素；環(huán)境管理；控制措施

隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，影響企業(yè)環(huán)境管理的因素比較多，而且影響因素與公司的規(guī)模之間具有非常密切的聯(lián)系。企業(yè)在環(huán)境管理控制過程中，管理控制占據(jù)非常重要的位置。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及改革開放的逐步深入，企業(yè)面臨著國際大環(huán)境，企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何更好的應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，首先要對(duì)環(huán)境管理控制體系進(jìn)行一定程度的完善，創(chuàng)造綠色的企業(yè)文化，適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)營管理理念，在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)以及企業(yè)的市場(chǎng)競爭實(shí)力，讓企業(yè)在發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)。

1企業(yè)環(huán)境管理控制措施的作用

對(duì)于企業(yè)環(huán)境進(jìn)行管理和控制，對(duì)于管理控制的各個(gè)環(huán)節(jié)具有重要影響。同時(shí)，也是每個(gè)要素在管理控制中，對(duì)自身作用進(jìn)行充分發(fā)揮的重要基礎(chǔ)性內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部管理控制環(huán)境對(duì)管理措施的落實(shí)效果產(chǎn)生一定影響。企業(yè)內(nèi)部管理控制體系當(dāng)中，管理控制環(huán)境占據(jù)重要地位。我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，并得到不斷完善，企業(yè)也逐漸加入到國際市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理控制而言，提出了相對(duì)較高的要求。企業(yè)要采用相對(duì)有效的措施，對(duì)內(nèi)部管理控制環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化，促使企業(yè)管理控制水平得到有效提高，使其和現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念相適應(yīng)，進(jìn)而使企業(yè)競爭力得以提升，并且使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中脫穎而出。

2影響企業(yè)環(huán)境管理控制措施的主要因素

（1）環(huán)保意識(shí)影響。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理人員和工作人員普遍缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí)，在他們的觀念里仍然認(rèn)為，環(huán)境保護(hù)是政府部門的責(zé)任，和他們沒有什么直接的關(guān)系，他們的任務(wù)就是如何搞好生產(chǎn)工作，最終導(dǎo)致環(huán)保的法規(guī)制度都只是流于形式，不能起到實(shí)質(zhì)性的作用，由于缺乏一定的環(huán)保意識(shí)，導(dǎo)致其和政策法規(guī)出現(xiàn)嚴(yán)重背離的情況，這對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展是非常不利的，不利于企業(yè)環(huán)境管理工作的順利開展。（2）企業(yè)環(huán)境管理影響。有些企業(yè)對(duì)自身的責(zé)任不夠明確，他們對(duì)于環(huán)境管理工作的執(zhí)行就僅僅限制于上級(jí)安排的具體任務(wù)，往往在環(huán)境管理中產(chǎn)生的費(fèi)用和支出會(huì)被納入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以外，沒有充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境管理和國家、社會(huì)以及企業(yè)之間的利益關(guān)系。（3）清潔生產(chǎn)影響，還有一些企業(yè)不具備清潔生產(chǎn)的概念。企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)根本沒有將污染防治作為生產(chǎn)的根本，對(duì)于污染物的處理和防治還只是限制在末端治理的基礎(chǔ)上，這就造成了企業(yè)不得不花費(fèi)大量的成本去建造“三廢”設(shè)施。

3完善環(huán)境的內(nèi)部控制措施

3.1健全管理體系

對(duì)于當(dāng)前社會(huì)的需要、法律的要求和企業(yè)自身的責(zé)任，企業(yè)需要針對(duì)當(dāng)前自己存在的環(huán)境污染問題，細(xì)化企業(yè)內(nèi)部的管理制度，建立完善的環(huán)境管理體系和執(zhí)行完整的管理制度。企業(yè)的環(huán)境管理是企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)人的責(zé)任，不能一直把責(zé)任推給下級(jí)，必須從企業(yè)的總經(jīng)理開始，就對(duì)環(huán)境管理有深刻的認(rèn)識(shí)。所以，企業(yè)的高層必須以身作則，對(duì)整個(gè)管理體系進(jìn)行妥善的制定和規(guī)劃，監(jiān)督環(huán)保部門的落實(shí)。還需要獨(dú)立設(shè)置檢測(cè)部門，對(duì)企業(yè)的排放物和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)，進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)管和檢測(cè)。通過參考先關(guān)的法律法規(guī)，設(shè)置明確的擺放標(biāo)準(zhǔn)，提升對(duì)污染物排放和廢棄物的管理，并要求員工嚴(yán)格履行相關(guān)制度。

3.2對(duì)人力資源制度進(jìn)行完善，建立綠色的企業(yè)文化

企業(yè)要想長久的發(fā)展，除核心競爭力以外，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也具有非常重要的作用與意義，在對(duì)企業(yè)環(huán)境進(jìn)行管理與控制的過程中，要根據(jù)本企業(yè)的特色以及性質(zhì)建設(shè)綠色文化，企業(yè)管理人員要不斷增強(qiáng)自身的環(huán)保意識(shí)，為企業(yè)員工樹立榜樣。其次，企業(yè)可以定期地為管理人員以及工作人員開展以環(huán)境保護(hù)為主題的教育講座，進(jìn)一步加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)，并且將這種意識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作過程中，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作開展的有效性，同時(shí)定期地對(duì)環(huán)境管理的效果以及成績進(jìn)行公示，采用這種模式可以促使員工深刻地認(rèn)識(shí)到綠色企業(yè)文化的重要性。

3.3對(duì)供、產(chǎn)、銷實(shí)行綠色統(tǒng)一化管理

①推動(dòng)綠色營銷，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的市場(chǎng)競爭力；遵循環(huán)境有償使用等原則，將環(huán)境成本納入到綠色價(jià)格的范疇；在銷售環(huán)節(jié)，高度重視產(chǎn)品的包裝和銷售途徑，從而更好地鼓勵(lì)和引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行綠色消費(fèi)；②開展清潔生產(chǎn)：采取清潔生產(chǎn)的措施，對(duì)新能源、再生能源進(jìn)行有效的利用，研發(fā)新型節(jié)能技術(shù)，簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié)，較少污染問題；盡量不用有毒有害的材料；③實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，其實(shí)質(zhì)上就是在整個(gè)供應(yīng)鏈管理過程中，全面考慮環(huán)境和可利用資源的效率，從而形成的一種新型的管理模式。

3.4建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)

建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)于營造企業(yè)公平公正、文明守法的環(huán)境具有重要的作用與意義。內(nèi)部審計(jì)可以從財(cái)務(wù)部門著手，將內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)部控制進(jìn)行良好的結(jié)合，建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)，主要作用包括以下幾個(gè)方面：①對(duì)企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理提供相關(guān)的咨詢；②對(duì)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理控制的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督；③對(duì)企業(yè)環(huán)境管理控制機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)環(huán)境控制程序進(jìn)行制定與修訂，在建立健全企業(yè)內(nèi)部的審計(jì)機(jī)構(gòu)的過程中，要始終堅(jiān)持高效、權(quán)威專業(yè)、獨(dú)立等原則。

4結(jié)束語

總而言之，在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中獲得一定的生存和發(fā)展空間，就必須提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。要想提高市場(chǎng)競爭能力，應(yīng)當(dāng)環(huán)境保護(hù)工作出發(fā)，在創(chuàng)新、完善環(huán)境保護(hù)管理體制的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競爭中處于優(yōu)勢(shì)地位，從而促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：秦皇島中石油燃料瀝青有限責(zé)任公司）