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        分析輸配電工程建設的安全質(zhì)量管理措施

        2019-10-21 04:01:17胡錦宇
        名城繪 2019年6期
        關鍵詞:工程建設

        胡錦宇

        摘要:隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國基層建設也隨之完善,輸配電工程建設亦是如此,當前時期,人們的生活已經(jīng)離不開電力資源的使用,當前時期背景下,人們生活質(zhì)量的不斷提升,其對電網(wǎng)建設也提出了更多的要求,不僅需要保障電力供應的持久性,還需要保證電網(wǎng)與用戶用電方面的安全性。當前時期,電網(wǎng)輸配電工程建設的規(guī)模不斷增大,建設的質(zhì)量以及工期完成的速度不斷提高,但因外界因素以及內(nèi)部因素的影響往往會發(fā)生安全問題,因此,本文針對實際輸配電工程建設進行分析,并闡述該工程建設過程中存在的問題,提出優(yōu)化方案,意在為當前電網(wǎng)建設提供一定的幫助。

        關鍵詞:輸配電工工程;安全質(zhì)量;工程建設;電網(wǎng)

        近年來,城市化進程的不斷加快,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)定運行,電力行業(yè)的發(fā)展也隨之加快,國民對電力的需求因此增加,電網(wǎng)建設過程中重要的組成部分就是輸配電工程,其也是電網(wǎng)建設中安全隱患較大的環(huán)節(jié),因此,電力施工建設過程中應對輸配電工程建設提高管理程度,強化輸配電工程建設團隊的施工質(zhì)量,科學構(gòu)建管理制度,進而增加輸配電工程建設的安全性和可靠性。

        一、工程概況

        A電網(wǎng)建設坐落于某地區(qū)B縣,該項目為電網(wǎng)改建工程,其目的是為完善區(qū)域電網(wǎng)的結(jié)構(gòu),該項目兼有緊湊型桿塔和鼓型排列塔,并且建新變電所和開關站各4座,改建的電網(wǎng)線路沿線多為平原和山區(qū),且沿線區(qū)域存在村莊和學校,輸配電工程施工人員為企業(yè)內(nèi)部施工人員以及外包人員,項目施工周期緊迫,施工過程中會產(chǎn)生噪音,對環(huán)境也會造成一定的污染,施工工藝以及圖紙設計較為完善。

        該項目最高海拔為864米,地形起伏變化不高,多以平原為主,沿線樹木分布零散,交通方面主要是經(jīng)過三條公路,一條鐵路,通往村鎮(zhèn)的支路較少,交通非常不便捷。

        二、A項目電網(wǎng)改建過程中輸配電工程存在的安全問題分析

        輸配電工工程建設因其自身的特殊性,施工作業(yè)存在較大的風險以及安全隱患,又因A項目改建工程所處地區(qū)險峻,且沿線交通設施不足,因此,改建項目風險增大,另外,輸配電建設過程中施工作業(yè)人員、施工設備、周圍環(huán)境、施工技術(shù)也是影響其質(zhì)量和安全的因素,所以,本文分以下幾點對A項目改建工程安全問題進行闡述:

        (一)管理方式存在的不足

        該項目在施工過程中,管理方式存在一定的問題,當前時期,輸配電工程建設的不斷增加,其施工涉及的面積也隨之增加,這在一定的程度也增大了施工的風險和安全,本文針對A項目改建過程中管理方式存在的不足進行闡述。首先,具體改建過程中,管理體系相對落后,因此導致輸配電改建項目買下隱患的種子[1]。其次,輸配電工程改建過程中,管理力度不強,導致安全質(zhì)量控制不到位。最后,輸配電改建過程中,對施工作業(yè)人員管控力度不高,施工作業(yè)人員自由性較強,管理力度不足。建設該項目的施工單位,現(xiàn)場管理人員沒有提高對安全管理的重視程度,安全管理也僅限于表面管理[2]。

        (二)項目施工作業(yè)人員結(jié)構(gòu)復雜

        該項目在輸配電工程建設過程中,因工作量較大,所以對施工作業(yè)人員需求增大,但是施工單位為能夠節(jié)約成本,將人工成本降低,采用對外招聘的方案,吸納大量的農(nóng)民工或是臨時人員進行施工建設,因農(nóng)民工和臨時工作人員沒有接受過系統(tǒng)性的培訓,專業(yè)技能以及自身綜合素質(zhì)較差,安全施工意識匱乏,導致該項目在施工可能存在安全隱患以及施工事故,增大施工安全風險,質(zhì)量管理難以達到標準。

        (三)設備質(zhì)量管理存在不足

        設備綜合性能的提高離不開維修人員定期對其進行全方面的檢查,且還需要根據(jù)設備的使用效果以及使用要求進行自動化的改造,維修人員在此過程中需要較強的維修技術(shù),還需要具備一定維修及改造意識[3]。該施工單位在進行輸配電工程建設過程中,并沒有清楚的認識到對機械設備的良效管理和檢查,也有對設備應用的重要程度提高認識,日常管理中存在跟多不足的地方,且該施工單位沒有對老化的設備進行及時的更新,沒有對損害的零部件及時進行更換,部分安全防護的設備使用與維護也沒有起到足夠的重視,導致輸配電工程建設過程中容易出現(xiàn)安全事故。

        三、輸配電工程改建中安全質(zhì)量管理控制對策分析

        (一)強化項目現(xiàn)場的安全管理

        輸配電工程建設過程中,現(xiàn)場安全管理是其中一項重要的安全保障措施,應以施工項目現(xiàn)場的具體情況采取相應的措施,制定具有針對性的管理手段,強化施工人員的行為,進而防止因人造成的安全事故發(fā)生,如圖1所示:

        此外。相關人員還需要對輸配電施工現(xiàn)場進行定期或是不定期的檢查,在檢查過程中如若發(fā)現(xiàn)安全隱患應在第一時間制定解決方案,避免出現(xiàn)安全問題。

        此外。相關人員還需要對輸配電施工現(xiàn)場進行定期或是不定期的檢查,在檢查過程中如若發(fā)現(xiàn)安全隱患應在第一時間制定解決方案,避免出現(xiàn)安全問題。

        (二)提升作業(yè)人員素質(zhì)

        施工單位在人員管理上可以分以下三點進行:第一,強化施工人員對設備的維修管理,使其能夠加強對設備維修的認識,第二,施工單位應對人員進行定期的培訓,提高其專業(yè)技能以及自身綜合素質(zhì),進而保障輸配電工程建設的安全性以及穩(wěn)定行,第三,施工單位在人員招聘過程中,不僅要對應聘人員掌握的技術(shù)進行考察,還需要對其進行意識的調(diào)查,為輸配電工程建設提供保障。

        (三)完善安全制度管理

        我國監(jiān)督管理機制實行較早,當時該施工單位在輸配電工程建設中并沒有發(fā)揮監(jiān)督管理應有的機制,其背后的原因與監(jiān)督管理模式有直接的關系,在當前時期,監(jiān)督工作主要是施工單位在施工結(jié)束后進行,導致輸配電施工建設過程中存在監(jiān)督工作不到位[4]。在后期投入使用中頻繁出現(xiàn)問題,導致施工單位花費大量成本進行返工處理。因此,在輸配電工程建設過程中,施工單位人員應制定符合實際的制度管理,進而保障A項目的安全性。第一,建立符合輸配電工程建設的安全管理制度,第二,在此基礎上,可以建立相關的監(jiān)督管理部門,該部門主要負責監(jiān)督安全管理制度的實施,對于制度落實不到位的部門或個人,應提出批評并責令其進行反思。安全管理制度是輸配電工程建設中重要的環(huán)節(jié)和制度,只有完善安全管理制度才能夠保障輸配電項目施工的穩(wěn)定性和投入使用的安全性。

        四、結(jié)論

        電力工程建設過程中,輸配電工程建設是其中的重要環(huán)節(jié),因此,質(zhì)量管理和安全管理對工程具有重要意義,施工中,相關人員必須要提高對其的重視程度,切實做好電力工程建設的管理。保障用戶用電的安全性,為電力行業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供保障,促進行業(yè)發(fā)展,望此次能夠被當代學者所關注,并且在此基礎上進行創(chuàng)新應用,進而為我國電力行業(yè)的發(fā)展獻出綿薄之力。

        (作者單位:國網(wǎng)四川射洪縣供電有限責任公司)

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