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摘要：機電設備安裝作為建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，它的施工管理水平關(guān)系著整個工程的施工質(zhì)量和工程效益，需要工程單位將其作為施工管控的重點來抓，對其中的要點予以全面落實。結(jié)合現(xiàn)階段機電設備安裝的實際來看，由于主客觀方面的因素影響，導致機電設備安裝施工管理還存在著一些不足之處，這對工程建設來說是需要及時解決完善的內(nèi)容，因此，工程單位就需要在施工管理中，把握機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理要點，實行全過程的管控措施。

關(guān)鍵詞：建筑機電工程；施工現(xiàn)場管理

一、機電設備安裝施工管理的重要性

1、有利于操作人員做好本職工作

在機電設備安裝過程中，安裝人員往往會依據(jù)自身的安裝經(jīng)驗來進行操作，這樣就很容易造成安裝不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生，導致一些施工操作的相關(guān)規(guī)章制度被忽視，使得機電設備安裝出現(xiàn)不合格情況，進而造成機電設備在后期使用中存在嚴重的安全隱患，自身作用難以高效發(fā)揮。但是，在對機電設備安裝施工管理進行強化后，就可以對安裝操作人員的操作行為起到規(guī)范引導的作用，操作人員的安裝行為可以更加符合規(guī)范，從而使機電設備可以最大化發(fā)揮自身作用。

2、保證機電設備運行的安全穩(wěn)定

在現(xiàn)代建筑工程中，機電設備安裝作為工程管理中的重要組成部分，它可以為工程各項施工工序順利開展提供有力支持，尤其是在當前建筑工程中，機電設備的類型越來越多，設備運行逐漸呈現(xiàn)出自動化和智能化特點，而確保機電設備安全穩(wěn)定運行的前提就是加強安裝的施工操作管理，對機電設備運行的各個階段都有嚴格的管理細則。

3、確保施工活動的順利開展

既然機電設備安裝是建筑工程中的重要組成部分，因此，在開展這方面工作時，就要考慮到其相關(guān)性工程的內(nèi)在聯(lián)系性。加強機電設備安裝的施工管理，提高安裝管理水平，可以保證機電設備運行的正常穩(wěn)定，減少了因為機電設備方面所引發(fā)的一系列問題，不僅可以保證工程施工活動的順利開展，減少返工現(xiàn)象發(fā)生，而且還可以有效確保工程施工質(zhì)量，為施工人員創(chuàng)造一個安全可靠的施工環(huán)境。

二、建筑機電設備安裝施工的現(xiàn)場管理要點

1、質(zhì)量監(jiān)控

首先在機電設備的安裝施工過程中，要對施工項目單位進行嚴格的監(jiān)督管理，實時監(jiān)控機電設備的安裝質(zhì)量。在施工之前，要對承包商進行嚴格的資格審核和項目審批，在施工過程中，要在現(xiàn)場進行實時的監(jiān)督，在施工完成之后，還要做好質(zhì)量檢查工作。在質(zhì)量檢查的過程中，一是對機電設備安裝施工是否滿足行業(yè)相關(guān)質(zhì)量要求；二是將機電設備設計圖紙、技術(shù)標準和相關(guān)安裝說明向承包商進行交底，從而明確施工的責任劃分管理。其次，相關(guān)管理部門還需要制定完善的機電設備管理體系，從而確保在機電設備安裝施工的過程中，能夠?qū)κ┕すぷ鬟M行有效的指導和制約，確保制度能夠得到全面落實，除此之外，還需要有專門的質(zhì)量檢測部門，開展審核工作，并提交相關(guān)技術(shù)報告，如果發(fā)現(xiàn)問題，還要與施工單位進行協(xié)商修改，保證機電設備的安裝質(zhì)量。

2、進度控制

在機電設備安裝施工的過程中，還要重視對施工進度的控制，在保證機電設備安裝施工質(zhì)量的前提下，最大限度的提高施工效率，從而確保能夠在施工周期內(nèi)完成任務。首先在機電設備安裝之前，要科學合理的預測安裝的基本需求，例如各種材料、設備的需求量，設備的運行要求等等，除此之外，還需要控制管理和財務這兩個方面，保證材料和設備的平衡供應，確保機電設備安裝能夠有序進行。與此同時，工程單位還可以按照不同機電設備安裝施工的特點，合理的分解工程安裝施工進度，例如以星期、月度為標準，明確的表示實物工程量，這樣一來也就明確了施工進度要求，也便于對實際安裝進度和完成情況的監(jiān)管。通過對機電設備安裝施工進行進度控制，有助于合理的安排機電設備安裝的時間、計劃和具體工序的銜接，從而保證能夠順利完成安裝任務，降低施工的時間成本。

3、成本管理

在進行機電設備施工過程當中，從成本進行管理能夠最大限度的增加項目的經(jīng)濟效益，所以說，管理部門需要在不影響工程質(zhì)量的前提下，對施工項目的成本進行控制，從而提升企業(yè)的市場競爭力。在成本管理的過程中，需要將成本控制細化到各個部門、各個環(huán)節(jié)，例如建筑企業(yè)可以與承包商簽訂機電設備、施工安裝合同，并科學的編制成本計劃，對成本數(shù)據(jù)進行定期的檢查，詳細的分析和記錄項目實施過程中的成本費用和收支明細表，將成本費用與成本計劃進行對比，逐步優(yōu)化工程項目的配置和管理，從而提升工程效益。

4、安全管理

在任何工程項目中，安全問題都是重中之重，機電設備安裝施工管理也不例外，對其進行安全管理也是核心內(nèi)容，只有保證機電設備安裝的安全和可靠，才能確保機電設備發(fā)揮出良好的作用。因此首先要加強對安裝操作人員的安全知識教育，從根本上提高他們的安全意識，將安全施工落實到實際安裝工程中，確保每一個安裝流程都能夠符合安全規(guī)范標準要求。除此之外，在對機電設備進行選型和采購的過程中，也要根據(jù)實際建筑施工的要求，確定機電設備的性能能夠滿足要求。

5、人員管理

隨著近年來現(xiàn)代建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場競爭日益激烈，因此建筑工程企業(yè)必須要提高自身的綜合實力，才能夠在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展，其中，企業(yè)的軟實力至關(guān)重要。所以說，對于工程單位，必須要重視對人員管理，一方面要不斷引進業(yè)務素質(zhì)高、技術(shù)水平強的安裝和管理人員，滿足企業(yè)的發(fā)展需求；另一方面，要加強對現(xiàn)有工作人員的培訓力度，提高他們的綜合素質(zhì)，使其能夠熟練掌握先進機電設備的安裝流程，把握安裝要點，從而保證機電設備安裝操作能夠順利進行。

三、結(jié)束語

在現(xiàn)代建筑工程中，機電設備安裝施工管理是重要組成部分，它也是確保工程施工質(zhì)量，減少施工質(zhì)量問題發(fā)生的有效措施。由于機電設備安裝施工管理工作涉及到的內(nèi)容較多，因此，工程單位就要結(jié)合自身實際有針對性的開展管理工作，并對管理的要點進行明確和落實，以促進建筑工程施工活動的順利開展，提升工程施工效益。

參考文獻：

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（作者單位：沈陽中南樂加房地產(chǎn)開發(fā)有限公司）