程波波

摘要：近些年，我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展，資源的消耗量不斷增加。由于煤礦企業(yè)工作環(huán)境比較特殊，在進行井下機電設(shè)備安裝施工時，一旦質(zhì)量控制不嚴，容易導(dǎo)致設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，造成人員傷亡、經(jīng)濟損失。文章分析了機電設(shè)備在煤礦礦井中的應(yīng)用價值及施工技術(shù)要求，并就煤礦機電設(shè)備出現(xiàn)故障原因及相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進行了探討。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);機電設(shè)備;機電安裝工程;施工質(zhì)量控制;煤礦礦井

當前，隨著我國煤礦行業(yè)的不斷發(fā)展，其競爭形勢也越來越嚴峻，煤礦企業(yè)必須通過不斷提高自身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，大大提升企業(yè)競爭力的目的。對此，礦井機電設(shè)備的應(yīng)用有效地降低了人力成本和能源的消耗，加快了煤炭的開采速度。因此，在礦山生產(chǎn)過程中，必須重視礦井機電安裝工程施工質(zhì)量，施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，機電安裝工程質(zhì)量很大程度取決于施工質(zhì)量。只有在施工過程中加強機電安裝的質(zhì)量控制，才能保證機電設(shè)備安裝工程完工后運轉(zhuǎn)正常，安全有保證，生產(chǎn)效率有保證。

一、造成煤礦機電事故的原因

（一）機電設(shè)備不匹配

煤礦設(shè)備價格昂貴，一般是先一次性增加一些設(shè)備，之后就是對出現(xiàn)故障的設(shè)備進行維修和更換。在這個過程中，很難保證更換的零件跟之前的設(shè)備配套，久而久之，機電設(shè)備就處于新舊器件混合使用、不同型號混合搭配的情況。這樣的機電設(shè)備看似安全，實際上卻是嚴重的安全隱患。

（二）機電設(shè)備管理不到位

隨著時代的不斷進步，一些先進的機電設(shè)備被用于煤礦企業(yè)，可是相關(guān)工作人員的素質(zhì)卻沒有相應(yīng)得到提高，不僅如此，崗位流動大也給設(shè)備維修和管理帶來了難題。總之就是企業(yè)缺乏專業(yè)的設(shè)備修護人員和完善的設(shè)備管理制度，安全意識淡薄，不能對設(shè)備合理使用和有效保養(yǎng)，引發(fā)設(shè)備損壞，嚴重時導(dǎo)致機電事故。

（三）配件數(shù)量有限，質(zhì)量不過關(guān)

煤礦采掘工序多，過程復(fù)雜，需要事先準備足夠多質(zhì)量過關(guān)的配件，可是實際情況是總是需要臨時購買一些配件來應(yīng)急，購買同規(guī)格、同型號的配件并不容易，有些煤礦就會通過一些不正規(guī)的渠道收購質(zhì)量無法保證的配件，給維修工作帶來不便，給安全埋下隱患。

（四）機電安裝不合理

如今煤礦機電設(shè)備不同以往，相關(guān)工作人員不僅要有專業(yè)的安裝知識還要有過硬的安裝技術(shù)，可是實際工作人員素質(zhì)并沒有達到如此要求。這也在一定程度上導(dǎo)致機電安裝不合理，總所周知，機電安裝并不是隨機的，是需要對實際情況進行分析進而做出合理的設(shè)計方案的，只有這樣才能保證機電設(shè)備處于最合適的位置。如果相關(guān)工作人員在這方面沒有成熟的思想，不僅會加重安裝工作量，造成經(jīng)濟損失，而且還會造成安全問題。

二、煤礦機電安裝工程施工要求

（一）嚴格按照制定的施工計劃開展工作

不同的煤礦根據(jù)其采掘工作的實際情況所選用的設(shè)備也會有所差異，導(dǎo)致施工計劃也會有所不同。它不是通用的，施工計劃一般是由專業(yè)人員充分考慮各方面因素后制定出來的最優(yōu)方案，它不僅能保證設(shè)備處于合適的位置，發(fā)揮最大的作用，還能在最大程度上保證經(jīng)濟效益。為此，設(shè)備安裝人員在工作過程中要嚴格執(zhí)行施工計劃，不能私自按自己的想法進行設(shè)備安裝，影響安裝工作進度和質(zhì)量。

（二）保證安裝工藝牢記于心

煤礦設(shè)備安裝工作繁雜，而且安裝工藝之間相互聯(lián)系，面對這樣的情形，想要不出錯就要把安裝工藝牢記于心，熟悉安裝的每一個工序，對安裝流程了如指掌。為此，安裝人員在安裝之前就要明確安裝步驟和所需配件，提前做好準備，并且要實現(xiàn)考慮好設(shè)備安裝可能出現(xiàn)的狀況，安排好解決措施，爭取做到事事心中有數(shù)，保證設(shè)備安裝工作萬無一失。

（三）主次進行得當

煤礦設(shè)備安裝流程并不簡單，因此安裝人員在遵循整體安裝計劃的基礎(chǔ)上，要保證設(shè)備安裝主次進行得當。無論做什么都要心中有數(shù)，不能毫無頭緒的盲目做，有其是對于復(fù)雜的煤礦設(shè)備安裝工作，更是要分清主次，避免工作過程中出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

三、如何有效控制煤礦機電安裝工程施工質(zhì)量的幾點建議

（一）安裝準備工作要到位

1、選擇貼合實際需要的設(shè)備，不僅要滿足工作需要，考慮其使用壽命，還要盡量給維修工作帶來方便，為了避免出現(xiàn)設(shè)備不匹配的情況，設(shè)備要盡量選擇大眾化的，其配件易于購買的。

2、保證設(shè)備質(zhì)量，一方面購買設(shè)備要通過正經(jīng)渠道，質(zhì)檢部門要嚴格把關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品要堅決抵制，不能為了蠅頭小利造成更大的人員和經(jīng)濟損失。另一方面要及時了解設(shè)備工作情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，不能將就，相關(guān)負責人員要高度重視設(shè)備的檢查和維修工作，把安全隱患扼殺在搖籃里。

（二）施工工作人員素質(zhì)要提升

煤礦安全問題不容小視，機電安裝一般是由專業(yè)人員來完成的，隨著高新技術(shù)的發(fā)展，全新設(shè)備的引進，對安裝人員也提出了新的要求，如果安裝人員不能準確掌握專業(yè)知識和安裝技巧，勢必會給安裝工作帶來消極影響。所以煤礦企業(yè)要積極引進技術(shù)人員，給設(shè)備管理團隊注入新的活力，不僅如此，還要給老員工開展培訓課，幫助其具備基本安裝能力，培養(yǎng)其安全意識和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，整體提高施工人員素質(zhì)，保障設(shè)備安裝工作順利進行。

（三）管理制度要改善

任何一個企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都離不開合理有效的管理制度，對于煤礦這一特殊的工作環(huán)境更是如此。只有管理制度得當，才能有效促進工作人員做好本職工作，各部門之間相互配合，共同肩負起煤礦安全工作。一方面是加強施工人員管理，對其工作進行考核，建立合理的獎罰制度，提高員工工作效率和質(zhì)量;另一方面要建立完善的約束制度，無論是設(shè)備標準還是員工日常行為都要嚴格規(guī)范，保證工作人員能夠堅守崗位，做事認真嚴謹，保證設(shè)備各方面達到標準。

（四）安裝計劃要合理

設(shè)備安裝計劃是保障機電安裝工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)工作，也是最重要的環(huán)節(jié)之一。這一計劃涉及范圍較廣，需要專業(yè)人員認真研究，以制定最科學合理的安裝位置為目標，盡量避免返修。如果安裝計劃能夠經(jīng)得起實際情況的考驗，不僅能夠保證安裝工作有條不紊地進行，在一定程度上也保證了安裝質(zhì)量。對于大型設(shè)備安裝工作，制定的計劃更是要詳細到每項工作的具體每一步，只有合理規(guī)劃，才能避免實際安裝工作中出現(xiàn)狀況。作為相關(guān)負責人員，更是要嚴格監(jiān)工，對于每項工作嚴格校對，實時把握工作情況。

四、總結(jié)

隨著我國經(jīng)濟步伐的加快和高新技術(shù)的發(fā)展，煤礦的安全問題備受人們關(guān)注，保證煤礦機電安裝工程質(zhì)量成為公眾一直關(guān)心的問題。其實究其根本，還是需要企業(yè)重視安全問題，培養(yǎng)專業(yè)而且有責任心的技術(shù)人員，不斷完善管理制度，對設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備檢修、設(shè)備安裝工作嚴格把關(guān)，保證每個環(huán)節(jié)順利開展進而保障施工質(zhì)量。

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