熊明亮
摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國在精神文明建設(shè)方面力度不斷增強(qiáng),其中,游樂場的發(fā)展建設(shè)為提高人們生活質(zhì)量帶來了新的需求,本文結(jié)合當(dāng)前游樂設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面存在的問題,簡要探討游樂設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)措施,希望對完善游樂設(shè)施的建設(shè)具有一定的幫助。
關(guān)鍵詞:游樂設(shè)施;維護(hù);保養(yǎng)
1 游樂設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)存在的問題
1.1日常維護(hù)保養(yǎng)制度得不到落實(shí)
目前,中小型游樂園(場)多采用個(gè)體承包或場地出租的經(jīng)營模式,致使游樂園(場)往往會(huì)出現(xiàn)多個(gè)承包經(jīng)營方,甚至每臺(tái)大型游樂設(shè)施就有一個(gè)獨(dú)立承包方的情況,而且游樂園(場)一般不參與對設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理,設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作主要由各個(gè)承包方負(fù)責(zé),而每個(gè)承包經(jīng)營者又身兼管理者、經(jīng)營者、維修及操作人員等多重身份,無法有效實(shí)施監(jiān)督,導(dǎo)致日常維護(hù)保養(yǎng)制度難以得到落實(shí),這種現(xiàn)象在一些中小型游樂園(場)尤為突出。
1.2不重視日常維護(hù)保養(yǎng)
大部分經(jīng)營者優(yōu)先考慮的是經(jīng)營效益,為盡量減少日常維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用,即使設(shè)備出現(xiàn)機(jī)械故障時(shí)也不維護(hù)。在對廣州市在用滑行類大型游樂設(shè)施的專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn),6臺(tái)檢驗(yàn)不合格的大型游樂設(shè)施存在著設(shè)備故障而未及時(shí)維護(hù)的情況,例如,“激流勇進(jìn)”大型游樂設(shè)施的防碰撞自動(dòng)控制裝置、阻船器損壞、提升止逆固定螺栓磨損超限和軸承腐爛等問題是使用單位能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并可以修復(fù)的,但由于使用單位對日常維護(hù)保養(yǎng)不重視,造成設(shè)備帶病運(yùn)行。
1.3使用單位日常檢查難以到位
目前大部分中小型游樂園(場)的維護(hù)保養(yǎng)力量是非常薄弱的,通常只有1~2名專(兼)職設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員,有的甚至沒有配置維護(hù)保養(yǎng)人員。由于大型游樂設(shè)施的種類多,結(jié)構(gòu)多樣化,而維護(hù)保養(yǎng)人員又不熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),加上缺少必備的檢測儀器和手段,使用單位通常只著重在設(shè)備外觀或?qū)σ滓姴课贿M(jìn)行目測檢查,未能對重要部位實(shí)施有效的檢查。
2 游樂設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)存在問題原因分析
游樂設(shè)施維修保養(yǎng)過程存在的問題未免令人擔(dān)憂,原因主要有下列三個(gè)方面:
2.1缺乏有效監(jiān)督機(jī)制
《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》雖已明確大型游樂設(shè)施的使用單位的主體責(zé)任,但由于個(gè)承包經(jīng)營者又身兼管理者、經(jīng)營者、維修及操作人員等多重身份,個(gè)體承包者既是設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行者,又是監(jiān)督者,設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)狀況好壞完全由個(gè)體承包者自己掌控,缺乏有效監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致維護(hù)保養(yǎng)管理制度難以得到落實(shí)。
2.2安全意識(shí)不夠強(qiáng)
由于受利益驅(qū)動(dòng),部分經(jīng)營使用者往往比較注重經(jīng)營效益,忽視社會(huì)效益,甚至部分存在一定僥幸心理,即使在設(shè)備存在故障時(shí),認(rèn)為不會(huì)發(fā)生什么大事,還是繼續(xù)投入運(yùn)行,這樣必將導(dǎo)致一些意外事故的發(fā)生。
2.3自身維護(hù)保養(yǎng)力量弱
游樂設(shè)施的主要特點(diǎn)是品種多樣化,即使是同一類型設(shè)備,但由于設(shè)計(jì)制造單位不同,設(shè)備結(jié)構(gòu)上也是千差萬別的,因此,要求日常維護(hù)保養(yǎng)人員有較高的專業(yè)素質(zhì)。但恰恰相反,許多游樂園(場)沒有配備專職的維修人員,很多日常的維護(hù)保養(yǎng)工作由個(gè)體承包者自己承擔(dān),而大多個(gè)體承包者文化水平人員素質(zhì)相對較低,且未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),設(shè)備日常檢查維護(hù)保養(yǎng)工作難以到位。
3 游樂設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)措施
3.1制度的建立和完善
首先,建立起一套完整和完善地游樂設(shè)施管理體系,即安全管理規(guī)定、游樂設(shè)施維護(hù)手冊和檢查記錄表格等。做到維護(hù)保養(yǎng)有制度、有規(guī)范、有記錄、有數(shù)據(jù)支持,而且要會(huì)總結(jié)和案例匯總。?
其次,做到分工明確、專業(yè)對口、職責(zé)清楚、反饋及時(shí)、溝通有效以及賞罰分明,注重個(gè)人和組織的有機(jī)結(jié)合,明確每個(gè)人、每臺(tái)游樂設(shè)施的職權(quán)歸屬,盡最大可能地挖掘各個(gè)崗位員工的潛力,以便充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性。
3.2提升技術(shù)力量和增加技能培訓(xùn)
作為游樂設(shè)施的管理人員、維修人員、操作人員,如果不掌握設(shè)備管理的基本知識(shí),熟悉有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、要求和技能,就會(huì)發(fā)生誤操作、瞎指揮以及設(shè)備維護(hù)不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。為了解決這個(gè)現(xiàn)象,首先,我們可以通過專業(yè)人才的招聘,充實(shí)維修隊(duì)伍,建立一支較為全面的技術(shù)型維修團(tuán)隊(duì),以增加游樂設(shè)備維修隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。其次,把培養(yǎng)好的現(xiàn)有的游樂設(shè)施管理人員、維修人員、操作人員放在重要位置,有計(jì)劃、有目的、有步驟地組織人員進(jìn)行技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高他們的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3.3完善和細(xì)化游樂設(shè)施的維修管理
游樂設(shè)施除了日常的維護(hù)保養(yǎng)(日檢、周檢、月檢)外,還需進(jìn)一步細(xì)化其檢修深度和頻次,游樂設(shè)施的季檢、半年檢和年檢都是非常有必要。此項(xiàng)工作,要根據(jù)廠家提供的維修手冊和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定出游樂設(shè)施的《檢修手冊》,手冊的內(nèi)容包括:檢修的指引與要求;檢修的計(jì)劃書(包括:工時(shí)、人數(shù)、工作內(nèi)容);需要的工具和備品備件;設(shè)備檢修的步驟、流程和方法;檢修日志等。在檢修完畢后,做好相應(yīng)的記錄和資料的整理、存檔,為日后的檢修提供經(jīng)驗(yàn)和方法。
3.4做好檢查工作
做好日常的維護(hù)保養(yǎng),定期添加符合設(shè)計(jì)制造要求的潤滑油,及時(shí)更換已損壞的易損件和重要零部件。定期維護(hù)好設(shè)備電氣系統(tǒng),及時(shí)更換易損壞的元器件,使用的產(chǎn)品應(yīng)符合設(shè)計(jì)制造要求。備齊設(shè)備備件及救護(hù)用品。定期組織對操作人員、設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn),使之熟練掌握操作技能。操作人員嚴(yán)格按規(guī)程及使用說明書規(guī)定的程序操作,嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作。
3.5收集游樂設(shè)施故障維修信息和案例匯編
在日常的維護(hù)和運(yùn)行過程中出現(xiàn)的突發(fā)故障,維修完后要求維修人員對信息和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行收集整理,形成《游樂設(shè)施故障案例匯編》。這樣長期的做下去對吃透設(shè)備性能、發(fā)現(xiàn)其故障周期,有很好的幫助,并且為備品備件的儲(chǔ)備提供了科學(xué)的、有力的技術(shù)支持。也為日后技術(shù)崗位的人員培訓(xùn)提供很好的實(shí)戰(zhàn)教材。
4 結(jié)束語
“安全第一,預(yù)防為主”,做好預(yù)防工作,才能真正的防止事故的發(fā)生,我們要充分重視游樂設(shè)施的日常維護(hù)工作,做好維修人員及操作人員的技能培訓(xùn)與教育工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排除設(shè)備故障,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),保護(hù)乘客的生命與財(cái)產(chǎn)安全。
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(作者單位:珠海長隆投資發(fā)展有限公司海洋王國)