鄭超 劉棟民 李世宏 姚萬存

摘 要：滅火戰(zhàn)斗指揮是消防滅火工作中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，能否安全、順利、成功滅火與滅火戰(zhàn)斗指揮是否合理科學密切相關(guān)。本文對消防滅火的指揮原則、指揮程序、指揮方法、指揮手段進行思考與探索，對指揮消防滅火戰(zhàn)斗有一定的指導意義。

關(guān)鍵詞：滅火；指揮

習近平同志對消防隊伍提出“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民，在人民群眾最需要的時候沖鋒在前，救民于水火，助民于危難，給人民以力量，為維護人民群眾生命財產(chǎn)安全而英勇奮斗”，我們消防隊伍要按照此要求開展好消防指揮工作。

一、指揮原則

科學的組織指揮，能使參戰(zhàn)人員、技術(shù)裝備在滅火戰(zhàn)斗中潛能得以充分發(fā)揮，大大提高消防滅火的效率。

（一）統(tǒng)一指揮，整體協(xié)調(diào)

在復雜的火災(zāi)現(xiàn)場，通常有各種救援力量同時參戰(zhàn)，堅持屬地指揮和授權(quán)指揮的原則，只有統(tǒng)一指揮機構(gòu)，明確指揮關(guān)系；統(tǒng)一思想、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一目標；才能使指揮者步調(diào)一致地貫徹執(zhí)行火場總體決策，有效的完成滅火戰(zhàn)斗任務(wù)。

（二）掌握情況，知己知彼

“己”就是參加滅火救援的隊伍、設(shè)備、滅火劑等；“彼”就是發(fā)生火災(zāi)的建筑、設(shè)施、裝置、火情、場所等火場情況，通過各種手段，不斷掌握動態(tài)情況，進行動態(tài)分析判斷，得出正確結(jié)論，確保主觀指揮符合客觀實際。

（三）靠前指揮，靈活應(yīng)變

指揮員要深入火場一線，靠前指揮，掌握火情變化、參戰(zhàn)力量增減、天氣變化和滅火劑供給情況等因素變化，特別是遇到突發(fā)情況時，要有臨機處置、靈活應(yīng)變能力，不死板硬套滅火預(yù)案、不紙上談兵。根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場的最新情況和發(fā)展趨勢正確判斷，及時調(diào)整火場的主攻陣地，重新進行戰(zhàn)斗編組。根據(jù)滅火戰(zhàn)斗進程和火情變化，指揮員要沉著冷靜，果斷決策，堅決實施。

（四）逐級指揮，逐級落實

無論參戰(zhàn)力量多少，滅火戰(zhàn)斗行動的指揮都要逐級進行并實行指揮逐級負責制，以避免混亂。實施越級指揮時，接受指揮的人員應(yīng)無條件執(zhí)行命令，并及時向相應(yīng)的上一級指揮員報告。

二、指揮程序

組織指揮一般按照下列程序進行：迅速調(diào)集作戰(zhàn)力量，啟動指揮決策系統(tǒng)，偵察掌握現(xiàn)場情況，制定作戰(zhàn)方案，部署作戰(zhàn)任務(wù)，指揮戰(zhàn)斗行動，落實戰(zhàn)勤保障。

（一）迅速調(diào)集作戰(zhàn)力量

1.明確調(diào)集力量的內(nèi)容。執(zhí)勤力量（正常力量、特殊力量）、非執(zhí)勤力量（備勤人員、協(xié)同作戰(zhàn)資源、專家資源、特殊救援資源）；2.明確在第一時間可調(diào)動力量的部門、人員；3.制定合理的力量調(diào)集方案；4.明確非工作時間指揮員出動方式；5.建立有效的通信聯(lián)絡(luò)方式；6.有效交通工具的保障。

（二）啟動指揮決策系統(tǒng)

1.制定指揮人員分工方案；2.明確各類事故的啟動條件；3.進行有效的方案培訓。

（三）偵察掌握現(xiàn)場情況

1.燃燒物質(zhì)，燃燒范圍，火勢蔓延速度和方向；2.受到高溫、煙氣、火勢的威脅的人員、關(guān)鍵設(shè)備、重要物資的數(shù)量、位置及搶救疏散通道；3.有無爆炸、毒氣、觸電和建筑物倒塌的危險；4.可利用的水源及供水能力；5.作戰(zhàn)對象的設(shè)施和建筑特點、消防設(shè)施和毗鄰情況；6.火災(zāi)現(xiàn)場周圍的道路及周圍環(huán)境等情況；7.著火當日氣象（風向、風速、風力、氣溫、相對濕度、雨、雪、陰、晴等）變化情況。

三、指揮方法

（一）搜集信息

1.從報警人傳來的報警信息；2.從儲存資料中提取的基礎(chǔ)信息；3.出動途中進以一步了解的信息；4.通過詢問、偵察搜集火災(zāi)現(xiàn)場信息；5.輔助決策系統(tǒng)信息。

（二）分析判斷

把火災(zāi)現(xiàn)場掌握的各種信息資料、可靠情況、上級指示、有關(guān)方面的建議有機地聯(lián)系在一起，依據(jù)滅火的指導思想、戰(zhàn)術(shù)原則，通過指揮員分析判斷或運用計算機滅火指揮輔助決策系統(tǒng)分析判斷，確定火場的主要方面和所需滅火力量。指揮員對所獲情況快速處理的質(zhì)量和速度，將直接關(guān)系到火災(zāi)撲救的效率。

（三）確定方案

信息分析和判斷后，指揮員要做出總體決策，確定行動的最佳方案。指揮員決策時，首先應(yīng)明確作戰(zhàn)任務(wù)，確立作戰(zhàn)目標。其次是準確判斷情況，科學權(quán)衡利弊。指揮員的正確決策來自于對火場情況準確的判斷和科學的分析。指揮員在收集火場情報后，應(yīng)以主要精力，結(jié)合滅火戰(zhàn)斗任務(wù)，對掌握的火場情況認真分析、對比、權(quán)衡利弊，得出判斷的結(jié)論。

（四）下達命令

在科學合理的滅火力量部署方案形成后，指揮員要迅速果斷地應(yīng)下達命令，明確分配參戰(zhàn)單位承擔的滅火作戰(zhàn)任務(wù)。命令可通過口頭或書面下達，也可利用有線、無線通信器材下達。指揮員下達指令要做到堅決、果斷，內(nèi)容簡明扼要。指揮員下達命令的內(nèi)容及命令下達的時間和受命人，指揮員和執(zhí)行者均應(yīng)做好現(xiàn)場記錄。

四、指揮手段

（一）火場指揮圖

火場指揮圖，是指用圖示的方法快速反映火場指揮員意圖的作戰(zhàn)文書，是火場指揮員實施臨場指揮的重要手段?；饒鲋笓]圖根據(jù)火場指揮員的作戰(zhàn)決策繪制，目的是使被指揮者更好地理解和明確指揮員的作戰(zhàn)意圖。

1.繪制火場指揮圖的作用

①火場指揮員正確地部署和調(diào)度力量；②向上級領(lǐng)導和參戰(zhàn)單位介紹火場情況，為上級指揮員和參戰(zhàn)單位的決策和行動提供依據(jù)；③作為下達命令的附圖，使下級指揮員明確自己所擔負的任務(wù)，了解整個火場戰(zhàn)斗部署，有利于協(xié)同作戰(zhàn)；

2.繪制火場指揮圖的原則

制火場指揮圖時，必須達到“準確，醒目，簡要，易行”的要求，方便火場指揮需要。

（二）計算機專家咨詢系統(tǒng)輔助決策

計算機專家咨詢系統(tǒng)輔助決策，主要是利用計算機、數(shù)據(jù)、戰(zhàn)例、虛擬等技術(shù)，進行演練，檢驗決策和方案，優(yōu)選出科學的戰(zhàn)斗方案。

結(jié)束語

滅火戰(zhàn)斗指揮，不僅在于兵力和技術(shù)裝備的優(yōu)劣，更重要的在于滅火現(xiàn)場指揮員組織指揮的能力和水平的高低。科學的組織指揮，能充分發(fā)揮各種潛能，大大提高消防滅火的效率。

參考文獻

[1]徐華，吳繼寬《新時期搶險救援救災(zāi)工作實踐與探索》長城出版社

[2]梁原主編《最新安全防火法規(guī)與事故認定處理強制性條文實施手冊》現(xiàn)代科技出版社

[3]付巖《滅火救援行動》講義

作者簡介：

鄭超，男，1969年5月出生，1991年7月參加工作，現(xiàn)就職于中石油長慶油田第三采氣廠，先后從事過人事管理、生產(chǎn)管理、項目管理、安全保衛(wèi)管理、消防管理等工作。

（作者單位：中石油長慶油田第三采氣廠）