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        水利水電工程施工管理存在的問題與完善措施

        2019-10-21 16:05:31焦軍蘇巧梅
        名城繪 2019年3期
        關(guān)鍵詞:水利水電施工管理措施

        焦軍 蘇巧梅

        摘要:隨著社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,水利水電工程的功能變得更加多樣化。功能的改變隨之導(dǎo)致了施工過程的復(fù)雜程度越來越大,如果在施工的過程中存在技術(shù)、管理方面的缺陷,就會(huì)導(dǎo)致水利水電工程的質(zhì)量得不到保障,存在明顯的安全隱患。為此,本文分析了當(dāng)前水利水電工程施工管理中存在的問題,提出了完善施工管理的相關(guān)措施,旨在進(jìn)一步提高水利水電工程建設(shè)質(zhì)量,保障經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,希望可以為相關(guān)人士提供一定的參考和借鑒。

        關(guān)鍵詞:水利水電;施工管理;問題;措施;

        目前, 國(guó)家已針對(duì)水利水電工程建設(shè)投入了大量資金,以促進(jìn)水利水電資源的開發(fā)利用。 在國(guó)家的重視與支持下,我國(guó)已基本建成大型的水利工程。我國(guó)大部分大型水利水電工程處于偏遠(yuǎn)地區(qū),地理環(huán)境比較惡劣當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)不夠理想導(dǎo)致施工難度增大。除此之外,水利水電工程項(xiàng)目一般比較大,涉及到的施工隊(duì)伍比較復(fù)雜,技術(shù)操作人員比較多。施工人員安排、 技術(shù)人員的任務(wù)配置等都需要通過有序的管理來調(diào)控。因此如何確保施工過程順利進(jìn)行,不斷提升施工質(zhì)量,保證施工安全是水利水電工程施工管理的重要關(guān)注點(diǎn)。

        1 水利水電工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

        1.1前期準(zhǔn)備不充足、不到位

        由于一般水利水電工程施工環(huán)境較為惡劣,施工位置較為偏遠(yuǎn),并且會(huì)遭受周圍地理環(huán)境的影響,在施工過程中還涉及地下作業(yè)、山中作業(yè)、高空作業(yè)、爆破作業(yè)等高度專業(yè)性的操作,所以需要進(jìn)行細(xì)致完善的前期準(zhǔn)備。但是,在實(shí)際工程作業(yè)中,很多單位由于經(jīng)費(fèi)的問題,缺乏對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境、社會(huì)、資源等因素的勘查與分析,甚至偽造一些不符合工程要求的數(shù)據(jù)。沒有針對(duì)真實(shí)、有效的信息對(duì)工程施工過程中做出合理、高效的安排,就會(huì)導(dǎo)致工程在實(shí)際施工的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤,影響施工建設(shè),降低了水利水電工程施工的質(zhì)量水平, 為后期的工程留下了許多隱患。

        1.2工程施工過程中缺少嚴(yán)格的監(jiān)督

        在實(shí)際的施工過程中,管理人員對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督不嚴(yán)謹(jǐn)、不認(rèn)真,相關(guān)的工作人員缺乏責(zé)任意識(shí),沒有按照規(guī)定對(duì)某些施工單位的施工資質(zhì)進(jìn)行審核。許多施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約施工成本,會(huì)選擇縮短工期的方式,將龐大的工程量壓縮在有限的時(shí)間內(nèi),就會(huì)導(dǎo)致施工過程無法正常的進(jìn)行,因?yàn)榭s短工期而建設(shè)出的水利水電工程不符合施工要求,嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量。比如,為了工期縮減,一些施工單位利用粗糙的辦法進(jìn)行施工最終造成施工實(shí)際狀況不能滿足設(shè)計(jì)要求;亦或在施工當(dāng)中,在處理墻面接縫時(shí)比較粗糙,將設(shè)計(jì)中鍵槽省去。施工處理的粗糙化,由于對(duì)接不嚴(yán)密,致使接縫出現(xiàn)漏漿,甚至?xí)?dǎo)致安全問題的產(chǎn)生工程出現(xiàn)坍塌。

        1.3材料與設(shè)備缺乏管理

        水利水電工程涉及專業(yè)范圍較多, 各工序運(yùn)用到的施工材料與機(jī)具設(shè)備都不少, 龐大復(fù)雜的材料設(shè)備運(yùn)輸、 儲(chǔ)備與運(yùn)用過程中, 往往缺乏高效合理的管理。很多部門缺乏對(duì)材料與機(jī)具設(shè)備的管理, 更多的是注重對(duì)施工人員的監(jiān)督管理。理論上材料設(shè)備的管理重要性一樣很突出,管理人員不能正確認(rèn)識(shí)到材料設(shè)備管理的重要性。材料設(shè)備管理是工程項(xiàng)目管理的重要部分,是項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開展的必要前提,是項(xiàng)目的現(xiàn)金存貨,不是簡(jiǎn)單的材料收發(fā), 而是整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理內(nèi)容,不僅是實(shí)物管理,更是質(zhì)量管理與成本管理。

        1.4施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平有待提升

        目前從事施工作業(yè)的人員,有很多是剛畢業(yè)的學(xué)生,在工作經(jīng)驗(yàn)方面較為欠缺,并且缺少較為系統(tǒng)和專業(yè)化的培訓(xùn),沒有相關(guān)的專業(yè)技能,專業(yè)知識(shí)也相對(duì)匱乏在實(shí)際施工中,必然會(huì)影響施工質(zhì)量。此外,中高層次水利水電工程管理人員大多數(shù)都是從基層上來的,盡管施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)充足,但是人文水平比較低,缺乏管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),缺少現(xiàn)代知識(shí)的儲(chǔ)備以及先進(jìn)的思想觀念,甚至沒有人格魅力與創(chuàng)新精神, 所以協(xié)調(diào)管理能力比較差,資本運(yùn)作能力有待提升。

        2加強(qiáng)水利水電工程施工質(zhì)量管理及措施

        2.1完善前期準(zhǔn)備

        在實(shí)施項(xiàng)目前,應(yīng)該對(duì)施工場(chǎng)地周圍環(huán)境、社會(huì)、資源等因素進(jìn)行合理的前期勘測(cè)與分析, 收集真實(shí)的數(shù)據(jù),了解施工場(chǎng)地周圍的情況和條件,分析并整理,為施工單位制定科學(xué)、合理的施工計(jì)劃提供真實(shí)、可靠的依據(jù)。因?yàn)榍捌诘臏?zhǔn)備工作對(duì)于后期的施工過程有較大的影響,所以一定要確保收集到的數(shù)據(jù)真實(shí)有效,才能制定出合理的施工計(jì)劃。

        2.2嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度

        施工單位為了提高經(jīng)濟(jì)效益,節(jié)約施工成本,選擇縮短工期的方式實(shí)施工程,會(huì)導(dǎo)致施工過程不能正常的進(jìn)行,建設(shè)出的水利水電工程不符合施工要求 嚴(yán)重影響到了工程的質(zhì)量。為了避免這類情況的出現(xiàn),就要嚴(yán)格把控水利水電工程的施工進(jìn)度,確保施工計(jì)劃與施工合同的一致性,嚴(yán)格遵守施工合同上規(guī)定的開工、階段性施工 竣工的日期,根據(jù)規(guī)定的日期進(jìn)行有效的監(jiān)督與管理,才能夠確保水利水電工程的施工質(zhì)量。

        2.3加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督體系

        為了有效的加強(qiáng)對(duì)水利工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的監(jiān)督和管理,首先,明確建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量的總目標(biāo)。根據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定或規(guī)章制度,編制項(xiàng)目質(zhì)量控制體系,明確項(xiàng)目的目標(biāo),并且采取科學(xué)、有效的施工措施,確保項(xiàng)目按時(shí)完工;其次,落實(shí)責(zé)任追究制度。在項(xiàng)目的施工中,必須將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,提高每一位施工人員的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,依據(jù)制定的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià),確保每一位施工人員都完成考核目標(biāo);在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)過程中,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督和管理。

        2.4提高施工人員整體素質(zhì)的質(zhì)量管理

        由于施工人員的個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平不同,所以要對(duì)其中能力較弱的人員進(jìn)行培訓(xùn),提高施工人員的整體素質(zhì)。讓所有施工人員都能熟練運(yùn)用所需要掌握的施工工藝及技術(shù),與此同時(shí),也要強(qiáng)化所有施工人員的職業(yè)道德水平和安全意識(shí)。工程的施工監(jiān)理人員也需要一些培訓(xùn),使他們了解更多的專業(yè)知識(shí), 提高專業(yè)和管理水平, 在之后的監(jiān)理工作中, 能游刃有余。

        3結(jié)束語

        目前, 我國(guó)的水利水電工程施工管理仍然存在許多的問題, 導(dǎo)致工程質(zhì)量無法達(dá)到施工要求。這就要求施工單位必須高度重視質(zhì)量管理,并通過通過運(yùn)用合理、科學(xué)、高效的管理方法,有效把控工程質(zhì)量。為我國(guó)的水利水電工程建設(shè)事業(yè)可持續(xù)性發(fā)展提供有力保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]水利水電工程現(xiàn)場(chǎng)安全施工管理探究[J]. 朱運(yùn)望.江西建材.2017(19).

        [2]水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理分析[J]. 翁翔.居舍.2018(18) .

        [3]水利水電工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策探討[J]. 徐剛,陽(yáng)小東.中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù).?2017(S2) .

        [4]淺談水利水電工程的施工技術(shù)及管理[J]. 何東明.??科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2016(06) .

        (作者單位:神木市二云渠管理處1

        神木市石瑤店渠管理處2)

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