李艷利 李利娟 杜華偉
摘要:在社會經(jīng)濟全面快速發(fā)展的今天,工業(yè)化進程不斷加快,機電設備的種類越來越多,機電設備的使用頻率也越來越高,這些都在很大程度上加劇了機電設備管理的難度。在機電設備的管理實踐中,充分依托于信息技術手段,不僅能夠整體優(yōu)化機電設備的管理質量,同時,還能夠在很大程度上優(yōu)化機電設備的運行效率。結合機電設備的生命周期流程,和對其生命周期的信息系統(tǒng)功能的劃分,來對技術實施方案和系統(tǒng)的管理,及以后的優(yōu)化實施分析。望可以為機電設備的高效運行提供參考。
關鍵詞:機電設備、全生命周期、信息管理系統(tǒng)
一:信息化技術在機電設備管理中的具體應用
在信息技術全面快速發(fā)展的今天,機電設備管理方式發(fā)生了較大的轉變和優(yōu)化。依托于信息技術手段,不僅能夠全面優(yōu)化機電設備的管理水平,同時,還能夠在很大程度上提升機電設備的管理成效。在機電設備管理實踐中,信息技術發(fā)揮作用的載體是信息系統(tǒng)模型。一方面,在機電設備的管理中,依托于信息技術手段,充分發(fā)揮它的網(wǎng)絡實現(xiàn)功能。機電設備信息化管理模式的本質是一個龐大的網(wǎng)絡系統(tǒng),計算機操作系統(tǒng)是一個大型的載體,控制著對所有機電網(wǎng)絡設備的訪問。基于信息系統(tǒng),能夠將待管理的機電設備等統(tǒng)籌結合起來,依托于遠程操控的方式來對機電設備實施精準高效的管理。相比傳統(tǒng)單一的機電設備管理模式,依托于信息化系統(tǒng)的機電設備管理模式,更能夠提升機電設備的管理成效,也能夠保障機電設備的管理水平,同時,還能夠在很大程度上優(yōu)化機電設備各類性能的發(fā)揮。
二:機電設備全生命周期核心技術簡介
1.物聯(lián)網(wǎng)測控技術
通過應用各類型號的傳感器來對機電設備的相關信息實施采集,結合必需實施的重要控制操作,來達成信息和機電設備交互。通訊技術重點是在設備的現(xiàn)場端進行使用,選用的是工業(yè)性并且短距離的無線或是有限的通訊技術,把機電設備的信息接到公共的網(wǎng)絡當中。IP網(wǎng)絡屬于信息傳遞的重要途徑,機電設備地區(qū)分散性會讓管理范圍變大,在此情況下,完成統(tǒng)一性管理與信息的共享必須依靠IP網(wǎng)絡來達成,由此可以確保全生命周期信息管理的可行性。測控技術和通訊技術及IP網(wǎng)技術相結合構成物聯(lián)網(wǎng),由此達成人與設備間的信息互通。
2.數(shù)據(jù)技術
首先,數(shù)據(jù)應用技術可以使信息能夠直接應用,由此實現(xiàn)信息共享,利用信息儲存、展示與查詢能夠有效處理設備管理的不規(guī)范、管理策略統(tǒng)一性不足、管理工作的執(zhí)行無法落實等相關問題;其次,可對數(shù)據(jù)實施挖掘和分析,能夠在分析過程中誕生出新數(shù)據(jù),例如故障的事先預警、效能標準,能夠為機電設備的維護與生產(chǎn)提供參考性依據(jù),由此在確保機電設備使用壽命的情況下,充分展現(xiàn)高效性。數(shù)據(jù)應用技術其核心內(nèi)容主要是系統(tǒng)模型的設計,通過使用劣化理論知識、及復合建模的技術,依據(jù)機電設備的具體設計方案、工藝研究、管理經(jīng)驗等因素來實施綜合全面的設計。
三:全面預算信息管理在冶煉企業(yè)應用的問題
1. 全面預算管理存在信息的滯后性
企業(yè)全面預算管理是一項龐大的工程,它所涉及的數(shù)據(jù)信息量非常大,統(tǒng)計與計算過程中不可避免地會產(chǎn)生人工差錯,某一環(huán)節(jié)的差錯會導致后續(xù)所有環(huán)節(jié)上數(shù)據(jù)的錯誤,因此糾錯成本非常高,耗時耗力,各環(huán)節(jié)無法做到動態(tài)的管理,信息傳達上存在滯后性,大大地降低了預算管理的效率。另一方面,預算所參照的均為歷史數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)本身就存在滯后性,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)制定預算只能適應當時的市場環(huán)境,一旦市場發(fā)生變化數(shù)據(jù)得不到更新,預算周期的增長也會增加滯后性。
2.礦山企業(yè)管理與維護人員素質較低
由于礦山企業(yè)從業(yè)人員的整體素質不高,再加上有些企業(yè)與相關管理者對機電設備管理與維護的意識不夠,目前在礦山企業(yè)進行機電設備管理與維護工作的人員素質較低,沒有較強的專業(yè)能力,只能對機電設備進行簡單的管理與維護。
3.對機電設備管理與維護的意識不夠
安全是礦山企業(yè)的生命,不可否認目前鉛礦山企業(yè)對安全越來越重視,但在一定程度上說,目前的鉛礦山企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了提高礦石產(chǎn)量,相關管理者與操作人員不斷地壓榨機電設備的潛力,使其超負荷的運行。在不
斷壓榨機電設備潛力的同時,大部分管理者與操作人員沒有認真的進行機電設備管理與維護工作。在這種背景下,即使有部分機電設備操作人員有進行維護和管理的意識,也得不到這些管理人員的支持,最終只能放棄這個想法。當機電設
備出現(xiàn)問題時,相關管理者才意識到問題的嚴重性。此時,要進行機電設備的維修,無疑需要花費較大的資金,同時再次降低了機電設備的使用壽命。
四:礦產(chǎn)信息化技術應用措施和發(fā)展
1.構建全面信息化技術的應用制度
在機電設備管理實踐中,積極實現(xiàn)信息化技術與機電設備管理的統(tǒng)籌結合以及高度協(xié)調,應該結合實際需求,構建科學全面的信息化技術應用制度,整體提升機電設備的管理質量和管理成效。一方面,在信息化技術的應用過程中,應該積極構建應用制度,以制度清晰、權責明確的制度體系來優(yōu)化機電設備的管理,整體提升機電設備的管理質量,特別是基于科學全面的應用制度來完善機電設備信息化管理的應用程度,避免核心機電設備或者簡單信息化的應用片面問題。另一方面,構建完善的信息化技術應用系統(tǒng)框架,科學指導機電設備的信息化管理程度。同時,做好這一系統(tǒng)框架的更新與維護。
2. 預算指標制定方法的改進
首先,銅冶煉企業(yè)在制定預算指標時需要綜合考量企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標,增加綜合利用、能耗、質量、環(huán)保、回收率等預算指標。包括以下幾個內(nèi)容,一是如銅原料中金、銀、鉑鈀、碲鉍錸等稀散、稀貴金屬的回收等資源綜合利用類的指標,二是銅冶煉綜合能耗、電單耗等能源類指標,三是陰極銅雜質成分、合格率類質量指標,四是銅冶煉綜合回收率、直收率等代表行業(yè)水平的回收率指標,五是如廢氣廢水排放合格率等減排類的指標,這些指標都關乎企業(yè)的長期發(fā)展,關乎企業(yè)的生存,必須予以合理控制。其次,銅冶煉企業(yè)需要確定預算指標的波動范圍。國際、國內(nèi)市場經(jīng)濟瞬息萬變,所以原材料的價格、匯率等波動均是不可控因
素,國內(nèi)大宗商品的國際化接軌使得企業(yè)不得在將這些因素納入預算制定的考量,在預算的制定階段提前預留出一定的波動空間,以充分應對市場的變化。最后,銅冶煉企業(yè)需將非量化經(jīng)濟指標納入預算指標當中。隨著技術越來越透明,銅冶煉企業(yè)間的橫向競爭日益嚴峻,衡量一個企業(yè)好壞的標準不再單單只是產(chǎn)量與成本,產(chǎn)品滿意度、技術的創(chuàng)新度、市場占有率等都成為衡量一個企業(yè)的標準。為了配合市場的發(fā)展,銅冶煉企業(yè)需要綜合以上的指標對企業(yè)自身進行實時的重新
評估,避免企業(yè)只注重短期的利益而忽略了長期可持續(xù)發(fā)展的目標。
結束語:
在機電設備管理實踐中,信息化技術發(fā)揮著關鍵性的作用。全面優(yōu)化機電設備的管理質量,整體提升機電設備的運行時效,應該在機電設備管理實踐中,充分利用信息化技術,同時以全生命周期信息管理顯著提高機電設備運行效率,同時還可以確保機電設備的長期安全穩(wěn)固運行,同時還可不斷提升相關人員管理水平。
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