程暢

摘要：隨著我國社會的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)工程不斷增多。房屋建筑工程管理若是存在著問題的話，會衍生出一系列的問題，直接影響房屋建筑工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度等，甚至導(dǎo)致施工質(zhì)量、安全事故的發(fā)生?；诖?，本文對房屋建筑工程管理中存在的問題和改進(jìn)策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程管理；問題；對策

經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，在為建筑行業(yè)帶來發(fā)展機遇的同時也帶來了巨大的挑戰(zhàn)，房屋建筑工程管理已經(jīng)成為推動建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容，特別是在質(zhì)量意識快速發(fā)展的今天，其作用越來越重要，但在實際的房屋建筑工程管理中，仍存在著很多的問題，對房屋建筑的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響，不但影響了房屋建筑的使用安全，更限制了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1房屋建筑工程管理

建筑工程管理涉及的范圍非常廣，同時施工比較復(fù)雜，其主要是通過綜合控制建筑工程中的設(shè)計問題以及技術(shù)等方面，同時采取有效的措施進(jìn)行控制體系的完善，從而能夠達(dá)到更高的管理水平。建筑工程施工需要滿足施工技術(shù)條件和技術(shù)裝備方面，這些都作為了企業(yè)技術(shù)力量發(fā)展的非常重要的基礎(chǔ)，因此需要引起重視。就目前的情況來看，在建筑工程建設(shè)中做好工程管理工作非常重要，其不僅能夠有效地確保施工安全，同時能夠更好地提高施工效率，有效地保證工程質(zhì)量，同時也能夠更好地進(jìn)行施工成本的控制，從而更好地促進(jìn)企業(yè)在市場中的位置。

2房屋建筑工程管理存在的問題分析

2.1管理人員整體素質(zhì)低

建筑工程管理水平高低與管理人員素質(zhì)的高低息息相關(guān)，管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著建筑工程管理和后期施工質(zhì)量問題，因而，當(dāng)管理團(tuán)隊呈現(xiàn)科學(xué)化、專業(yè)化，管理人員呈現(xiàn)高素質(zhì)，高能力的狀態(tài)時，整個工程的最終結(jié)果存在高質(zhì)量的可能性也就更大。然而放眼當(dāng)下，我國不斷發(fā)展的建筑行業(yè)呈現(xiàn)的是專業(yè)性的缺乏，專業(yè)人員的缺失問題，我國建筑行業(yè)人員多以農(nóng)民工群體為主，專業(yè)知識的缺失也導(dǎo)致著各類施工質(zhì)量問題的發(fā)生。另外，眾多企業(yè)對于員工的專業(yè)培養(yǎng)并不重視，不能及時的為員工普及新知識，不能實現(xiàn)科學(xué)化，專業(yè)化的培訓(xùn)等，導(dǎo)致管理人員綜合素質(zhì)的不到提高，工程施工質(zhì)量也的不到保證。

2.2缺少健全的建筑工程施工管理制度

大多數(shù)建筑企業(yè)沒有建立健全的建筑工程施工管理制度，造成建筑企業(yè)無法落實相應(yīng)的規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)。大部分建筑企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的施工管理制度，但依然存在著許多的問題與不足，即使充分的按照現(xiàn)階段的施工管理制度規(guī)定進(jìn)行施工的管理也無法滿足建筑工程施工的需求。

2.3安全管理認(rèn)知缺乏

在建筑工程管理工作中，安全管理是尤為重要的管理內(nèi)容，但是就目前建筑工程管理工作而言，安全管理的現(xiàn)狀并不理想。①作為管理人員，存在對安全管理不重視，安全管理認(rèn)知缺乏的問題。②在工程建設(shè)中有大量的施工工人，施工人員也存在安全意識淡薄的問題。由于人員的安全管理認(rèn)知缺乏、意識淡薄，不僅使得安全管理工作難以開展，同時也容易增加施工中的安全隱患。

3房屋建筑工程施工管理水平的提升措施

3.1提高管理團(tuán)隊的專業(yè)性

管理團(tuán)隊的專業(yè)化對于房屋建筑施工的水平有著重要影響，實現(xiàn)工程施工質(zhì)量的提高必須要實現(xiàn)管理團(tuán)隊水平的提高。企業(yè)應(yīng)加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)，定期為管理人員提供學(xué)習(xí)平臺，例如與各大高校合作，借助高校平臺實現(xiàn)管理人員對于建筑專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高，為管理人員補充建筑專業(yè)的理論知識，從而能更好的為后期實踐施工做準(zhǔn)備。其次，企業(yè)應(yīng)充分吸收新鮮血液，積極采用擁有建筑專業(yè)知識的高校畢業(yè)生，豐富管理團(tuán)隊陣容，改善管理團(tuán)隊的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，提高整體綜合素質(zhì)。

3.2建立健全建筑工程施工管理制度

建筑工程施工管理制度在建筑工程施工過程中占據(jù)著重要的位置，施工管理制度具備合理性以及強制性的特征，高質(zhì)量的建筑工程不能缺少施工管理制度。為了有效保證建筑工程施工的質(zhì)量情況，應(yīng)該建立健全建筑工程施工管理制度，進(jìn)而對施工人員進(jìn)行配置以及對建筑工程的成本管理進(jìn)行優(yōu)化，從而保證對施工人員進(jìn)行科學(xué)合理的配置，制定出整體性的建筑工程施工方案，在思想以及制度上對施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范性的限制，保證建筑工程施工的安全性。除此之外，建筑工程施工過程都具備自身獨有的施工特征，建筑企業(yè)應(yīng)該在相關(guān)國家法律規(guī)章制度的前提下，依據(jù)企業(yè)自身的具體情況制定出相應(yīng)的建筑工程施工管理制度，對于建筑工程施工過程中的重要位置來說，應(yīng)該制定出仔細(xì)的指導(dǎo)計劃，從而有效地保證建筑工程施工人員根據(jù)施工管理制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行之后的作業(yè)，在遵循施工相應(yīng)準(zhǔn)則的前提下全面做好施工過程中的管理。

3.3加強安全管理工作

安全管理是建筑工程管理工作中尤為重要的工作內(nèi)容，在建筑工程施工階段，管理部門應(yīng)該切實發(fā)揮出真正的作用，以安全第一為施工的前提，對施工質(zhì)量和效率進(jìn)行管理。安全管理工作包括諸多方面，比如人員施工管理、設(shè)備安全等，而為了能夠有效加強工程安全管理工作，管理部門可以對施工現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)式的監(jiān)督，這樣可以及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的安全隱患和問題，進(jìn)而有效采取措施杜絕安全隱患的發(fā)生。另外，管理部門還要加強對各種施工材料的檢測和管理，保證施工材料的質(zhì)量，這樣也可以在很大程度上降低安全事故的發(fā)生。

3.4落實技術(shù)管理

隨著目前施工工藝、施工技術(shù)、施工設(shè)備的推陳出新，技術(shù)管理在要求上也隨之升高。建筑方應(yīng)根據(jù)實際狀況組建一支專業(yè)的技術(shù)管理團(tuán)隊，針對新應(yīng)用的工藝技術(shù)、設(shè)備等實施全過程指引，確?，F(xiàn)代化技術(shù)能夠真正應(yīng)用于工程建設(shè)之中，并保障施工質(zhì)量。具體而言，需定期組織專業(yè)培訓(xùn)，讓一線施工人員可參與至新技術(shù)的實踐指導(dǎo)之中，調(diào)動其工作積極性。對于操作難度較大的設(shè)備，可聯(lián)系生產(chǎn)廠家申請技術(shù)人員到場指導(dǎo)。

4結(jié)語

綜上所述，房屋建筑工程管理工作是保證房屋工程施工順利開展的有效手段。房屋工程施工過程中，施工企業(yè)要結(jié)合工程建設(shè)實際，對管理工作中存在的問題進(jìn)行科學(xué)分析，并采取有效措施加強工程管理和施工質(zhì)量管理，為提高建筑工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

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（作者單位：重慶市建筑科學(xué)研究院）