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        圖書館管理思想與模式的變革探究

        2019-10-21 13:41:21高莉
        錦繡·上旬刊 2019年3期
        關(guān)鍵詞:變革模式圖書館

        高莉

        摘要:隨著我國社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,我國圖書館的規(guī)模扣數(shù)量也在不斷的擴(kuò)大,在信息技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展下,圖書館也面臨著管理思想和管理模式的改革。當(dāng)下隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的閱讀方式也發(fā)生了很大的改變,電子書已經(jīng)逐步的取代圖書館的作用,在這樣的背景下,圖書館只有對(duì)管理思想和管理模式進(jìn)行更新和完善,才能讓圖書館發(fā)揮出應(yīng)有的作用,才能夠保證圖書館建設(shè)的有效性。因此就需要對(duì)圖書館的管理思想以及管理模式進(jìn)行有效的改革和創(chuàng)新,本篇文章主要分析圖書館管理思想與模式的變革。

        關(guān)鍵詞:圖書館;管理思想;模式;變革

        引言

        在信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)共同發(fā)展的背景下,我國的圖書館在發(fā)展過程中也面臨著很大的沖擊,傳統(tǒng)的圖書管理理念以及管理方式已經(jīng)無法滿足人們的日常需求,圖書館管理思想以及管理模式的創(chuàng)新已經(jīng)勢(shì)在必行。信息技術(shù)的發(fā)展為人們獲取信息提供了更多的便捷,但是同時(shí)也削弱了圖書館的作用,為此只有進(jìn)行創(chuàng)新和改革,才能發(fā)揮出圖書館的有效作用,從而更好的滿足人們對(duì)閱讀方面的需求,進(jìn)而突顯圖書館建設(shè)的作用。

        一、當(dāng)下圖書館管理的現(xiàn)狀

        (一)受眾對(duì)象單一,服務(wù)模式落后

        目前我國圖書館在管理過程中也存在很多的問題,從而無法更好的滿足人們的閱讀需求,受眾對(duì)象單一,管理模式落后是其中存在的主要問題之一。如今我國的圖書館還是使用著傳統(tǒng)的借閱服務(wù),對(duì)書籍的管理模式也比較陳舊,依然使用紙質(zhì)的管理方式,沒有及時(shí)的跟上時(shí)代的發(fā)展;同時(shí)文獻(xiàn)的引入也存在很多的局限性,無法了解和掌握讀者的多方面需求,這些封閉式的服務(wù)注定在新的背景下要被淘汰。

        (二)基礎(chǔ)設(shè)施落后

        基礎(chǔ)設(shè)施落后也是圖書館管理工作中的一大問題,目前多數(shù)的縣級(jí)圖書館已經(jīng)引進(jìn)了計(jì)算機(jī)設(shè)備,開始利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行圖書的借閱,但是仍然有少數(shù)的圖書館還在使用手工借閱的方式,這種落后的方式無法滿足時(shí)代的發(fā)展需求。

        (三)管理思想和模式的創(chuàng)新意識(shí)不足

        當(dāng)下在新的發(fā)展背景下,電子書已經(jīng)逐漸的替代圖書館,為此只有創(chuàng)新管理思想和管理模式才能更好的滿足新時(shí)期的發(fā)展需求,但是圖書館管理思想以及管理模式的創(chuàng)新意識(shí)還存在不足的情況,無法及時(shí)的更新管理理念和管理模式。

        二、圖書館管理思想與模式變革的具體措施

        (一)改變陳舊的管理理念

        圖書館要想改變陳舊的管理思想,首先要做到的就是要引入年輕的管理者,帶入新鮮的血液,他們會(huì)為圖書館的管理帶來新的思想。同時(shí),因?yàn)橥挲g段的人最為了解該年齡段該層次的讀者最想要獲取的信息,因此,各部門應(yīng)該根據(jù)不同的情況選擇合適的管理者進(jìn)行管理工作。圖書館管理人員一定要具有創(chuàng)新精神,學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的圖書館管理思想與模式,在綜合考慮我國情況的條件下,去其糟粕,用其精華,從根本上改變我國圖書館管理理念。

        (二)創(chuàng)新管理方式

        隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,圖書館的生存面臨了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),圖書館內(nèi)部的管理模式也已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展了,圖書館要想在新形勢(shì)下站穩(wěn)腳步,就必須對(duì)管理理念進(jìn)行創(chuàng)新。圖書館的正常運(yùn)行離不開人的支持,可以毫不夸張的說,離開了人的支持,圖書館就不復(fù)存在了。在圖書館中,管理者是人,被管理者也是人,而對(duì)人最有效的管理方法就是利用情感管理的方式,要將管理理念與當(dāng)代以人為本的管理理念想結(jié)合。加強(qiáng)館員間的交流、學(xué)習(xí),推動(dòng)圖書館各部門之間的緊密合作,妥善處理人和書籍的綜合管理。

        (三)完善圖書館基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),引入新設(shè)備

        如今,我國大多數(shù)圖書館的設(shè)施較為陳舊,缺乏現(xiàn)代化、信息化的設(shè)施設(shè)備,這不僅會(huì)造成我國圖書館工作效率低下,同時(shí)還存在安全隱患及資金浪費(fèi)等問題。為此,我國的圖書館應(yīng)該完善其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并引入現(xiàn)代化的設(shè)施及信息化的網(wǎng)絡(luò)圖書館。①考慮到紙質(zhì)文獻(xiàn)的易燃性,應(yīng)該將圖書館內(nèi)部的書架換為鐵質(zhì)書架,并做好防護(hù)罩和火災(zāi)預(yù)警設(shè)施;②應(yīng)該改善圖書管理的設(shè)施,運(yùn)用計(jì)算機(jī)來完成圖書的檢索、管理等工作,提高圖書館的整體工作效率;③應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)圖書館,將所有圖書掃描后存入網(wǎng)絡(luò)圖書館,不僅方便多名讀者同時(shí)進(jìn)行閱覽,也節(jié)省了存放圖書的空間,減少了工作人員的工作量。

        (四)加強(qiáng)信息建設(shè)團(tuán)隊(duì)

        圖書館的信息建設(shè),就是將圖書信息進(jìn)行加工處理,并運(yùn)用數(shù)字化的工具進(jìn)行合理轉(zhuǎn)換、已達(dá)到方便讀者查詢的目的。而優(yōu)秀的信息建設(shè)離不開良好團(tuán)隊(duì)的支持,在當(dāng)今社會(huì),資源共享的出現(xiàn)改變了傳統(tǒng)的圖書管理模式。在圖書館的信息化團(tuán)隊(duì)中,需要的是那些能夠擁有長遠(yuǎn)眼光的專業(yè)型人才,因此圖書館可以招聘一些信息管理的專業(yè)人員,對(duì)引進(jìn)的人才要合理利用,對(duì)于高技術(shù)人才要提供合理的待遇方式,同時(shí)要給予人才更好的發(fā)揮環(huán)境,讓他們?nèi)フ宫F(xiàn)自己的特長。

        (五)加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        這里的服務(wù)團(tuán)隊(duì)主要指的是圖書館員,圖書館員的服務(wù)應(yīng)該不單單局限于辦理圖書借閱、圖書咨詢這些方面,可以更多的去與讀者交流、為讀者提供信息服務(wù)等。在自己工作的過程中不斷的對(duì)自己的服務(wù)不斷的總結(jié),用創(chuàng)新的服務(wù)理念去服務(wù)讀者。圖書館員可以主動(dòng)與讀者建立感情,做到感情上的互通。只有這樣,才能了解讀者真正需要的是什么。圖書館員和有關(guān)圖書管理者也可以建立情感上的互通,管理者管理要從員工的角度出發(fā),幫助員工解決日常中力所能及的事,為員工排憂解難。員在接受管理者情感上的幫助時(shí),會(huì)對(duì)管理者心存感激,進(jìn)而提升他們的工作熱情,問他們能夠更好的為讀者提供服務(wù)埋下情感基礎(chǔ)。只有這樣,才能夠快捷準(zhǔn)確的滿足讀者的需求,為讀者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

        三、結(jié)語

        總之,隨著人們生活水平的提高及科學(xué)的進(jìn)步,人們對(duì)于信息的需求也越來越多樣化,圖書館應(yīng)該做到與時(shí)俱進(jìn),從管理思想、以及管理模式方面進(jìn)行變革,以滿足新時(shí)代讀者對(duì)于獲取知識(shí)和信息的需求,做好文化傳承工作。

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