錢新霞

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)都在迅速的發(fā)展進(jìn)步著，其中建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速，在對(duì)建設(shè)產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作內(nèi)容進(jìn)行探究時(shí)的過(guò)程中，我們就可以發(fā)現(xiàn)我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)即使在很多方面都有所進(jìn)步，但是就工程造價(jià)管理這項(xiàng)工作內(nèi)容來(lái)看，其依然保留了以往工程造價(jià)管理工作的內(nèi)容，所以就導(dǎo)致工程造價(jià)管理品質(zhì)難以提升，對(duì)現(xiàn)代工程造價(jià)管理工作的進(jìn)步產(chǎn)生了不好的影響，嚴(yán)重的阻礙了建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價(jià);困境;出路

1 建筑工程造價(jià)管理面臨困境

1.1造價(jià)管理體制不健全

當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理中，由于客觀因素影響，導(dǎo)致現(xiàn)有的建筑工程造價(jià)管理體制不健全，實(shí)施中受到諸多因素阻礙。造價(jià)管理需要專業(yè)人員負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循制度和要求進(jìn)行，但是由于造價(jià)管理體制監(jiān)管缺失，部分建筑企業(yè)為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)利益，通過(guò)不正當(dāng)手段來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，從中謀求利益，帶來(lái)了十分惡劣的影響。

1.2施工成本失控

施工成本控制是建筑工程造價(jià)管理中的重要內(nèi)容，可能受到客觀因素影響出現(xiàn)突發(fā)情況，導(dǎo)致施工成本失控。由于竣工施工結(jié)算出現(xiàn)工程造價(jià)超標(biāo)等問(wèn)題，將會(huì)制約造價(jià)管理原有作用發(fā)揮，制約后續(xù)工作開展。此外，部分工程項(xiàng)目缺乏健全的工程預(yù)算機(jī)制，后期工程管理不當(dāng)，將嚴(yán)重影響到建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量。

1.3行業(yè)政策制度

建筑行業(yè)對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)影響較大，而影響工程造價(jià)的因素較為多樣，其中政策制度因素不容忽視。尤其是一些大規(guī)模建筑工程而言，政策制度出臺(tái)都將影響到工程順利開展，這就需要相關(guān)利益單位充分學(xué)習(xí)和掌握政策，根據(jù)實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。在把握政策變化情況后，可以結(jié)合實(shí)際情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，以便于推動(dòng)建筑工程建設(shè)和發(fā)展。具體的造價(jià)管理中，結(jié)合政策變化來(lái)管理成本費(fèi)用，盡可能規(guī)避此類問(wèn)題對(duì)工程造價(jià)的不良影響，有效降低建筑工程施工成本。

1.4設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理不細(xì)致

建筑工程造價(jià)管理中，由于設(shè)計(jì)工作不夠細(xì)致，多數(shù)是考慮工程設(shè)計(jì)，卻忽視了施工過(guò)程和施工技術(shù)原有作用。建筑工程造價(jià)設(shè)計(jì)中，由于費(fèi)用計(jì)算不夠細(xì)致，設(shè)計(jì)方案同實(shí)際情況相差甚遠(yuǎn)，加之人為主觀因素的不良影響，在不同程度上影響到建筑工程造價(jià)管理成效。尤其是在設(shè)計(jì)招投標(biāo)階段，前期準(zhǔn)備工作不充分，考慮不夠全面，導(dǎo)致后續(xù)工作混亂，預(yù)算和實(shí)際價(jià)格差異過(guò)大，導(dǎo)致工程造價(jià)溢出問(wèn)題出現(xiàn)。

1.5監(jiān)管力度有待提升

工程造價(jià)與工程動(dòng)工成本緊密相關(guān)，所以我國(guó)政府一直十分注重，建筑工程動(dòng)工部門的工程造價(jià)管理工作，并且制定了很多的規(guī)制對(duì)造價(jià)工程管理工作進(jìn)行監(jiān)管和制約，希望通過(guò)法規(guī)的運(yùn)用能提升建筑工程造價(jià)管理工作的品質(zhì)和成效。但是從中國(guó)社會(huì)現(xiàn)實(shí)的層面來(lái)看，只依靠法規(guī)，規(guī)制等對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行監(jiān)管，存在著一定的要求性，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)管理工作中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的處理，只能對(duì)工程造價(jià)管理工作進(jìn)行后期解決，造成問(wèn)題影響的擴(kuò)大化。而產(chǎn)生這種情況的主要原因就是我國(guó)政府部門忽略了監(jiān)管職能的運(yùn)用，沒(méi)有形成完整的監(jiān)管規(guī)制，使得建筑工程造價(jià)管理工作在規(guī)范性上存在著一些問(wèn)題。

2 建筑工程造價(jià)管理的對(duì)策

2.1更新管理思想，重視規(guī)制革新

建筑工程造價(jià)在很多方面都存在著一些問(wèn)題，所以相關(guān)人員應(yīng)該以這些問(wèn)題為依據(jù)，從根源上對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理，尋找到建設(shè)工程造價(jià)管理的對(duì)策。①建筑工程造價(jià)管理人員必須要對(duì)管理思想進(jìn)行革新，學(xué)習(xí)新型的管理理念，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理思想，把革新精神融入到工程造價(jià)管理工作中去。②建筑工程造價(jià)管理人員必須要對(duì)建筑工程造價(jià)的工作辦法進(jìn)行革新，把建筑工程造價(jià)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)向連接在一起，隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格的變化，把工程造價(jià)工程靈活化，以提高工程造價(jià)的合理性和有效性，規(guī)避工程造價(jià)落伍狀況的產(chǎn)生。

2.2提升招投標(biāo)設(shè)計(jì)重視

建筑工程造價(jià)管理中，為了保證預(yù)算和實(shí)際價(jià)格一致，需要提升招投標(biāo)設(shè)計(jì)重視程度。這就需要設(shè)計(jì)人員積極參與到設(shè)計(jì)招投標(biāo)中，完善配套制度的同時(shí)，編制科學(xué)合理的招投標(biāo)方案，有效提升經(jīng)濟(jì)指標(biāo)控制水平。同時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況完善限額制度，動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)計(jì)內(nèi)容，在配套制度支持下切實(shí)提升工程造價(jià)管理水平。

2.3增強(qiáng)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，創(chuàng)建培育制度

建筑工程造價(jià)管理人員的培育應(yīng)該從兩個(gè)層面展開，第一是要增加工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備量。第二是要提高工作人員的時(shí)間技能。詳細(xì)的來(lái)說(shuō)建筑工程部門可以從下面幾個(gè)層面進(jìn)行：①建設(shè)工程部門要在人才的招聘上花費(fèi)時(shí)間和精力，選擇具備專業(yè)資格的工作人員進(jìn)行工程造價(jià)管理工作。②工程部門應(yīng)該創(chuàng)設(shè)健全的能人培育軌制，定時(shí)組織工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)組織演講會(huì)，專業(yè)人士訪談等方法，使工作人員的專業(yè)技能有所提高。③建設(shè)部門還可以邀請(qǐng)專業(yè)的管理人士進(jìn)行演講，并組織工作人員進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的溝通，以提升建筑工程造價(jià)人員的實(shí)踐技能。

2.4完善監(jiān)管體制，加強(qiáng)監(jiān)管作用

在完善建筑工程造價(jià)管理工作的過(guò)程中，不光需要發(fā)揮建筑部門自身的作用，同時(shí)相關(guān)的政府機(jī)關(guān)也要承擔(dān)一定的責(zé)任。所以政府部門應(yīng)該認(rèn)識(shí)到監(jiān)管力度有待提升的問(wèn)題，完善監(jiān)管系統(tǒng)，落實(shí)監(jiān)管的責(zé)任，以建筑工程造價(jià)管理工作的現(xiàn)實(shí)情況為依據(jù)，創(chuàng)建出有效的監(jiān)管規(guī)制。①政府相關(guān)部門要明確監(jiān)管規(guī)制的全面性和有效性，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)對(duì)建筑工程造價(jià)管理中的狀況進(jìn)行處理。②監(jiān)管工作應(yīng)該滲透到建筑工程造價(jià)管制的實(shí)際中去，貫通與整個(gè)動(dòng)工過(guò)程，為動(dòng)工工作的順利展開奠定基石。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，面對(duì)建筑市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)需要提高工程造價(jià)管理重視程度，結(jié)合配套制度和政策整合資源，培養(yǎng)更多高素質(zhì)工程造價(jià)管理人員。在完善的工程造價(jià)管理體系支持下，規(guī)范化開展工作，提升造價(jià)管理成效的同時(shí)，對(duì)于企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要促進(jìn)作用。

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