李志鵬 呂雪峰 楊勵奮

摘要：在社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下，社會對油氣的需求與日俱增，為滿足人們的需要，采油廠增加了油氣的產(chǎn)量。然而油氣具有點多面廣、易燃、易爆、易揮發(fā)的特性，一旦出現(xiàn)泄漏，產(chǎn)生的后果不可估量。基于此，本文首先闡述了油氣泄漏的危害和造成油氣泄漏的因素，在明確防范和應(yīng)對油氣泄漏問題重要性的前提條件下，提出正確發(fā)揮采油廠生產(chǎn)指揮調(diào)度作用的建議，希望對避免油氣泄漏問題的出現(xiàn)有所幫助。

關(guān)鍵詞：采油廠;油氣泄漏;生產(chǎn)指揮調(diào)度

目前，國內(nèi)采油廠生產(chǎn)、運輸和存儲等工作的情況不容樂觀，各類安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重影響了我國能源行業(yè)的發(fā)展，油氣泄漏是最常見的安全事故，一旦發(fā)生就會對生態(tài)環(huán)境和人民群眾的人身健康安全造成威脅。為此，國家政府部門要求石油企業(yè)嚴(yán)格落實“四條紅線”的要求，通過應(yīng)急管理、追求事故責(zé)任等方式，對油氣泄漏問題進(jìn)行預(yù)防和控制。

一、增強工作本領(lǐng)

采油廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心工作人員應(yīng)該加強對SCAD和數(shù)字化生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的了解學(xué)習(xí)，熟悉現(xiàn)代化指揮系統(tǒng)的操作方法，并能熟練對其進(jìn)行應(yīng)用。與此同時，還要緊隨時代潮流，用科學(xué)武裝自己，積極利用數(shù)字化指揮系統(tǒng)對油氣生產(chǎn)進(jìn)行分析和實時監(jiān)控，以強化自身的理性思維，將所學(xué)知識用于解決實際問題之中，以增強自身的工作能力，促進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作的順利進(jìn)行。還要在日常工作中總結(jié)工作經(jīng)驗，做好工作反思，借鑒優(yōu)秀工作人員的工作方法，使自身工作能力和綜合素質(zhì)得到有效提升。

二、轉(zhuǎn)變觀念提高調(diào)度能力

采油廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心工作人員在思考和處理問題的過程中，尤其是油氣泄漏問題，應(yīng)提高自身的上級觀念，應(yīng)該本著將隱患當(dāng)作事故對待的思想，對油氣生產(chǎn)過程中可能存在的泄漏隱患進(jìn)行分析，使自身的綜合能力得到有效提升。此外，生產(chǎn)指揮調(diào)度中心工作人員還要把握各項矛盾中的主要矛盾，盡可能做到事無巨細(xì)，正確引導(dǎo)檢查人員對油氣泄漏隱患進(jìn)行排查。

三、增強風(fēng)險意識，強化風(fēng)險管控能力

采油廠應(yīng)該使生產(chǎn)指揮中心調(diào)度工作人員的風(fēng)險意識得到增強，強化其油氣泄漏風(fēng)險管理和控制能力。具體表現(xiàn)在以下兩個方面。（1）工作人員應(yīng)該重視風(fēng)險意識學(xué)習(xí)的重要性，了解油氣泄漏造成的危害，并在日常工作中，對采油廠制定實施的各項要求進(jìn)行貫徹落實，并在未來工作之中，牢牢樹立環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)意識，以確保工作的效果，在遇到緊急事故時，在采取應(yīng)急處理措施的同時，還要將情況反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)。（2）加強對油氣泄漏的風(fēng)險防控，對重點管線進(jìn)行實時監(jiān)控，并做好重點部位和廠站數(shù)字化指揮系統(tǒng)的日常巡檢工作，使巡檢工作質(zhì)量得到保證.保證在油氣泄漏事故發(fā)生的第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)并處置事故。

四、嚴(yán)守崗位職責(zé)，提升合規(guī)管理

采油廠生產(chǎn)指揮中心應(yīng)該加強對安全事故的重視，強調(diào)安全管理的重要性，具體表現(xiàn)在以下兩個方面。（1）做好與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”等安全敵人做斗爭的準(zhǔn)備，在生產(chǎn)調(diào)度過程中，必須樹立責(zé)任意識，本著對安全負(fù)責(zé)的原則，履行好自身的工作職責(zé)，主動承擔(dān)安全調(diào)度和管理責(zé)任，嚴(yán)格遵守并落實操作規(guī)程，增強安全監(jiān)督力度，重視細(xì)枝末節(jié)的檢查。（2）對工作規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，詳細(xì)記載調(diào)度記錄，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好各項生產(chǎn)工作，對工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)該做好檢查，對于細(xì)枝末節(jié)，不得聽信一面之詞，而是堅決按照制度要求辦事，從而將安全隱患滅殺與萌芽之中。

五、強化承包商安全監(jiān)管

為避免油氣泄漏事故的發(fā)生，采油廠應(yīng)該加強對承包商的選擇和管理，在執(zhí)行承包商施工作業(yè)能力準(zhǔn)入評估、施工作業(yè)過程監(jiān)督和竣工安全績效評估要求的基礎(chǔ)上，做好承包商的選擇和管理工作。與此同時，還要使外部承包商監(jiān)管五條剛性措施得到貫徹落實，保持全過程監(jiān)管的方法，讓承包商始終感受到壓力。具體表現(xiàn)為采油廠應(yīng)該強制要求承包商在施工作業(yè)過程中與作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全對接，由作業(yè)區(qū)對承包商施工作業(yè)進(jìn)行派人全過程的監(jiān)管，并在此基礎(chǔ)上，對施工作業(yè)停工期間的各項安全管理措施和要求進(jìn)行有效執(zhí)行，以保證承包商在采油廠的監(jiān)管下進(jìn)行施工作業(yè)。此外，還要按照“管業(yè)務(wù)管安全、誰發(fā)包誰監(jiān)管、誰用工誰負(fù)責(zé)”的原則，將“三個一批”落地作為著手點，并設(shè)置“一、二次不通過率”和“清退率”等考核標(biāo)準(zhǔn)，促使承包商提升施工和安全管理水平，促使各層級合理劃分工作責(zé)任，以保證承包商和油田修井作業(yè)專項安全檢查的效果。

六、加強節(jié)假日和重要敏感時段安全生產(chǎn)管理

節(jié)假日期間是油氣泄漏事故的多發(fā)期，采油廠指揮調(diào)度中心應(yīng)該在節(jié)假日期間，嚴(yán)格執(zhí)行“四條紅線”的管理控制要求，對生產(chǎn)計劃和作業(yè)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的安排，一些具有高風(fēng)險的作業(yè)活動不得在節(jié)假日期間進(jìn)行，必須嚴(yán)格遵守上級有關(guān)規(guī)定，做好油田和設(shè)備的定期檢修維護(hù)，生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該以身作則，親臨一線作業(yè)現(xiàn)場.做到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)好現(xiàn)場，并使現(xiàn)場監(jiān)督以及安全措施得以落實，從而避免油氣泄漏事故的發(fā)生。

七、強化油氣泄漏風(fēng)險管控

采油廠應(yīng)該對已經(jīng)發(fā)生的油氣泄漏事故進(jìn)行原因分析和調(diào)查，查明事故真相，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任的劃分。如果油氣泄漏事故造成的危害較小，應(yīng)該將情節(jié)和責(zé)任作為依據(jù)，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理，應(yīng)該在免去其職務(wù)的前提下，對其展開調(diào)查。對于造成嚴(yán)重危害和污染事件的油氣泄漏事故，應(yīng)該將事故責(zé)任作為依據(jù)，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行免職調(diào)查，同時對企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行追責(zé)。夏季是自然災(zāi)害的多發(fā)期，在天氣環(huán)境的影響下，油氣泄漏事故極易出現(xiàn)，采油廠需要對油氣泄漏風(fēng)險進(jìn)行重點預(yù)防，切實保障直線管理的落實效果，應(yīng)該對各項工作環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，從根源上消除油氣泄漏隱患，與此同時，還要應(yīng)用現(xiàn)代技術(shù)和設(shè)備，對油氣泄漏隱患進(jìn)行監(jiān)控。采油廠還要對管道、儲罐和機泵等設(shè)備進(jìn)行定期檢測維護(hù)，并在油氣生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)細(xì)則。此外，還要使工藝、設(shè)計、方案、操作和設(shè)備變更管理得到凸顯，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做好設(shè)備的風(fēng)險評估工作，并在此基礎(chǔ)上，采取科學(xué)合理的方法，對油氣泄漏隱患進(jìn)行消除。比如：采油廠可以在即將超過服用期限的儲油罐和管線上安裝壓力泄漏檢測傳感器，以采集儲油罐和管線的實時壓力和環(huán)境變化信息，并將所采集數(shù)據(jù)與歷史數(shù)據(jù)相比對，然后對油氣泄漏風(fēng)險進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測，實現(xiàn)對儲油罐和管線應(yīng)用情況的合理評估。

八、制訂應(yīng)急預(yù)案

油氣泄漏屬于突發(fā)性問題，如果處理不及時，則會對生態(tài)環(huán)境和人民群眾的健康安全造成嚴(yán)重威脅.為此.采油廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，需要重視油氣泄漏的預(yù)防和管理，乃至油氣問題發(fā)生后的應(yīng)急機制。但應(yīng)急機制屬于突發(fā)性管理行為，故生產(chǎn)指揮中心應(yīng)結(jié)合以往的歷史經(jīng)驗和采油廠的實際情況，制訂油氣泄漏應(yīng)急預(yù)案，從而對油氣泄漏事故進(jìn)行預(yù)防和控制，同時還要定期舉行應(yīng)急演練，增強應(yīng)急演練的時效性，以保證油氣泄漏問題的應(yīng)急管理效果。

九、崗位應(yīng)急處置卡、風(fēng)險辨識與建檔

采油廠在油氣泄漏事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員在進(jìn)行前期處理的同時，應(yīng)該將情況迅速報告給廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心和安全環(huán)保科。廠值班人員接到報告后，應(yīng)該在事件發(fā)生后的第一時間內(nèi)派人趕赴事故現(xiàn)場，并對風(fēng)險進(jìn)行識別，判斷事件是否需要求助和啟動應(yīng)急預(yù)案。之后，對事故進(jìn)行處置，將情況反饋至上級領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)油氣泄漏事故的發(fā)展程度，生產(chǎn)指揮調(diào)度中心應(yīng)該在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下向上級部門匯報或向兄弟單位進(jìn)行求助。事故處理后，還要將其記錄在冊，作為企業(yè)檔案保存，為后續(xù)預(yù)防和處理類似事故提供理論依據(jù)。

十、結(jié)論

綜上所述，油氣泄漏是采油廠生產(chǎn)作業(yè)過程中極易發(fā)生事故，一旦發(fā)生就會造成嚴(yán)重的危害。因此，采油廠生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，應(yīng)該采取有效措施，對油氣泄漏進(jìn)行預(yù)防和控制。只有這樣，才能保證采油廠生產(chǎn)的安全性，從而促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。

作者簡介：

李志鵬，呂雪峰，楊勵奮，長慶油田分公司第六采油廠，陜西西安。