崔鵬程

摘要：現(xiàn)階段市場經(jīng)濟體制改革逐步深入，在此基礎(chǔ)之上企業(yè)的管理理念發(fā)生了變化。管理人員在管理的過程中越發(fā)重視以人為本，利用以人為本的管理理念可以提高員工的工作積極性。但是在管理理念更新的基礎(chǔ)之上，員工的理念也發(fā)生了變化，這在一定程度上給政工工作的開展帶來了困難。企業(yè)的政工領(lǐng)導(dǎo)人員需要肩負起自身的責(zé)任，在開展政工工作時創(chuàng)新工作方式，通過政工工作的有效開展，促進企業(yè)員工積極的投入到工作崗位中，使企業(yè)員工與企業(yè)之間的矛盾得到有效解決，從而促進企業(yè)健康的發(fā)展。本文將站在現(xiàn)代管理體制背景下，對企業(yè)的政工工作進行相應(yīng)的分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代管理體制；企業(yè)政工工作；初探

一、企業(yè)開展政工工作的必要性

在現(xiàn)代管理體制下，企業(yè)開展政工工作不僅可以使企業(yè)得到進一步發(fā)展，而且可以使企業(yè)內(nèi)部員工在工作中獻計獻策，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。通過政工工作的有效開展使企業(yè)更好的適應(yīng)社會的發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。為了提高政工工作的質(zhì)量，企業(yè)需要創(chuàng)建具有專業(yè)水平的政工團隊。在政工工作中將思想政治工作全面落實，在提高工作人員思想覺悟的基礎(chǔ)之上，調(diào)動員工的工作積極性，讓員工對自身的價值有正確的認識，并樹立正確的勞動觀，從而在工作的過程中將我國的基本方針政策全面落實[1]。現(xiàn)階段社會兩極分化情況比較嚴重，這影響了部分員工的情緒，從而使員工的思想產(chǎn)生一定變化，因此企業(yè)可以通過政工工作的有效開展，解決好企業(yè)員工與企業(yè)之間的矛盾，從而促進員工在工作的過程中發(fā)光發(fā)熱，使員工的思想問題得到有效解決，為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、企業(yè)政工工作現(xiàn)狀分析

1.員工與員工之間的素質(zhì)水平有著較大差距

政工工作的開展情況會受到員工素質(zhì)水平的影響。作為優(yōu)秀的政工團隊，可以將我國的先進思想政治落實到企業(yè)的各個階層當中。但是企業(yè)中的員工較多，員工的素質(zhì)水平有著較大的差異。雖然政工人員會對企業(yè)員工進行定期的培訓(xùn)，但是由于工作人員的接受能力不同，部分人員并不能吸收培訓(xùn)中的內(nèi)容，并且難以將培訓(xùn)中的內(nèi)容在工作中踐行[2]。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員需要認識到員工的重要性，并加強員工的培訓(xùn)工作，使政治思想工作在工作人員中全面落實。

2.對政工工作缺乏認識

在現(xiàn)代管理體制不斷推行的過程中，大部分企業(yè)認識到了現(xiàn)代管理體制的優(yōu)勢，并且逐步進入到管理體制改革的步伐中。但是部分企業(yè)仍然受到傳統(tǒng)理念的影響，并未重視政工工作的改革，也沒有重視到開展政工工作的必要性。而部分企業(yè)十分重視政工工作的開展，但是在開展政工工作時會受到多方面因素的影響，因此政工工作的作用難以充分發(fā)揮，政工工作的開展效果不佳，使政工工作的開展流于形式，這對于企業(yè)思想政治工作的質(zhì)量產(chǎn)生了直接影響。

3.政工工作理念、方式陳舊

企業(yè)在發(fā)展的過程中重視創(chuàng)新，通過創(chuàng)新可以推動企業(yè)的逐步發(fā)展。為了獲得更好的發(fā)展，企業(yè)需要在經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、制度、管理方面進行創(chuàng)新，這些內(nèi)容的創(chuàng)新與思想政治工作的開展有著密切的關(guān)系[3]?，F(xiàn)階段大部分企業(yè)的政工工作模式相對落后，政工工作激勵考核機制以及管理機制缺乏科學(xué)性，致使政工工作難以滿足現(xiàn)代企業(yè)管理理念的需求。

三、推動企業(yè)政工工作開展的有效途徑

1.建立科學(xué)的政工工作運行機制

企業(yè)在制定政工工作運行機制時，需要保證運行機制與企業(yè)的發(fā)展目標相符，這樣才能使企業(yè)政工工作的作用得到充分發(fā)揮。在政工工作運行機制的制定過程中，需要對現(xiàn)代企業(yè)管理制度、企業(yè)的實際情況進行全面分析，從而保證政工工作運行機制的針對性、層次性、科學(xué)性。企業(yè)還需要設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督機制，設(shè)置科學(xué)的監(jiān)督內(nèi)容以及管理目標，確保監(jiān)督機構(gòu)的人員按照相應(yīng)的規(guī)定對企業(yè)職工進行評價與考核，通過評價、考核提高企業(yè)職工的工作積極性。

2.在現(xiàn)代管理制度的基礎(chǔ)之上建立政工管理制度

（1）明確政工工作的標準

為了實現(xiàn)政工工作的規(guī)范化、科學(xué)化，企業(yè)需要制定相應(yīng)的考核標準，考核標準應(yīng)該具有一定的可操作性。企業(yè)可以借鑒其它企業(yè)的成熟政工經(jīng)驗，從各個方面對企業(yè)政工工作進行規(guī)范，實現(xiàn)企業(yè)政工工作的有效控制，并分析影響政工工作開展的各種要素，對這些要素進行科學(xué)的控制，從而使政工工作的考評機制更加科學(xué)、規(guī)范。

（2） 清晰定位政工工作

企業(yè)的管理人員需要協(xié)調(diào)企業(yè)發(fā)展與政工工作開展之間的問題，只有確保工作人員做好自己的本職工作，才能使企業(yè)的正常生產(chǎn)得到有效保障，從而確保企業(yè)的經(jīng)濟收益[4]。因此企業(yè)管理人員需要對生產(chǎn)經(jīng)營、政工工作之間的關(guān)系進行分析，處理好兩者之間的關(guān)系，在保障企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)之上將政工工作不斷創(chuàng)新。

3.將政工工作管理機制不斷創(chuàng)新

第一點，將政工工作機制創(chuàng)新。在開展政工工作機制改革時，需要充分考慮企業(yè)員工關(guān)心的問題以及員工的思想動態(tài)，并與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，從而制定出符合企業(yè)需求的量化考核制度，該制度不僅可以維護工作人員的權(quán)益，而且可以將企業(yè)的經(jīng)濟效益逐步提高；第二點，政工工作方式的創(chuàng)新。企業(yè)在政工工作方式的創(chuàng)新方面給予更多的關(guān)注以及支持，從而使政工工作方式的創(chuàng)新得到進一步推進?？茖W(xué)創(chuàng)新政工工作方式不僅可以將政工工作效率逐步提高，而且可以使政工工作質(zhì)量得到優(yōu)化。企業(yè)可以邀請相應(yīng)的專家開展思政方面的講座，或者選取企業(yè)中優(yōu)秀的思想政治骨干開展思想政治方面的培訓(xùn)，通過這樣的方式，將政工干部的業(yè)務(wù)能力逐步提升，為政工工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)；第三點，將政工工作的考評機制不斷創(chuàng)新。企業(yè)可以將安全管理、經(jīng)營管理、目標管理有效結(jié)合在一起，制定出科學(xué)的考評機制，通過考評機制的全面落實，將政工工作人員的思想政治工作責(zé)任心逐步提高。

四、結(jié)束語

企業(yè)需要將政工工作不斷完善，響應(yīng)黨的號召，將政工工作的質(zhì)量逐步提高。企業(yè)有效的開展政工工作，可以使企業(yè)中的工作人員積極投入到工作當中。企業(yè)在開展政工工作時，需要對現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟情況進行分析，根據(jù)市場經(jīng)濟情況與企業(yè)的發(fā)展情況制定出政工工作的有效方法，從而使政工工作的作用得到充分發(fā)揮。

參考文獻：

[1]魏旭波.現(xiàn)行管理體制下企業(yè)政工工作初探[J].企業(yè)改革與管理，2016，（08）：166.

[2]李淼.現(xiàn)代管理體制下的國企政工工作新思路[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016，（04）：25.

[3]丁山.如何實現(xiàn)企業(yè)政工工作與企業(yè)管理的共同發(fā)展[J].企業(yè)改革與管理，2014，（16）：59.

[4]王澤民.淺議國有企業(yè)現(xiàn)代管理體制下的政工工作[J].中外企業(yè)家，2012，（18）：58-59.

（作者單位：晉城市蘭煜新能源有限公司）