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        人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)

        2019-10-21 11:07:09覃小春
        錦繡·上旬刊 2019年5期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)工作

        覃小春

        摘 要:未來(lái)5G時(shí)代以及人工智能時(shí)代的到來(lái),會(huì)在一個(gè)不容小覷的程度之上,對(duì)各個(gè)傳統(tǒng)的倚賴(lài)人力維持的行業(yè)造成深刻的沖擊。會(huì)計(jì)行業(yè)就是其中一個(gè)。這一行業(yè)當(dāng)中許多精密的計(jì)算工作很有可能會(huì)逐漸轉(zhuǎn)交給人工智能去完成,在提高效率的同時(shí)優(yōu)化會(huì)計(jì)結(jié)果。而與此同時(shí),對(duì)于高校的會(huì)計(jì)部門(mén)而言,如何應(yīng)對(duì)這一系列必將到來(lái)的挑戰(zhàn),做好積極的應(yīng)對(duì)工作,就成了其當(dāng)前必須極力思考的命題。而本文正以此為中心,展開(kāi)探討,希望能夠?yàn)槲覈?guó)高校會(huì)計(jì)工作在人工智能時(shí)代的轉(zhuǎn)型預(yù)備工作貢獻(xiàn)一己之力。

        關(guān)鍵詞:人工智能發(fā)展;傳統(tǒng)行業(yè);會(huì)計(jì)工作;大學(xué)會(huì)計(jì)部門(mén);應(yīng)對(duì)和挑戰(zhàn)

        傳統(tǒng)高等院校的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作往往依賴(lài)的是人力等資源,但隨著人工智能的普及,此類(lèi)工作交托給人工智能去完成,往往能夠幫高校節(jié)省更多的人力成本,與此同時(shí),使其最終的會(huì)計(jì)結(jié)果得到更為準(zhǔn)確的優(yōu)化。如此一來(lái),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)工作就面臨著前所未有的變革挑戰(zhàn)。因此,如何思索這些挑戰(zhàn)背后的機(jī)遇并形成相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)方式,將會(huì)對(duì)最終的高等院校會(huì)計(jì)工作的發(fā)展產(chǎn)生不容小覷的影響。

        一、人工智能發(fā)展會(huì)給高校會(huì)計(jì)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)

        (一)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作將被人工智能所取代

        在各行各業(yè)的發(fā)展進(jìn)程當(dāng)中,都離不開(kāi)會(huì)計(jì)這一基礎(chǔ)性的工作作為支撐。而

        當(dāng)前由于使用傳統(tǒng)的人力資源來(lái)進(jìn)行會(huì)計(jì)工作往往需要消耗較高的成本,與此同時(shí),也會(huì)存在較多的結(jié)果計(jì)算誤差,因而許多領(lǐng)域都在積極地引入信息化的會(huì)計(jì)工作模式。而隨著人工智能的不斷普及和深度的發(fā)展,日后許多會(huì)計(jì)人員的工作甚至?xí)耆桓呔取⒏咧悄艿娜斯ぶ悄芩〈?,如此一?lái),許多會(huì)計(jì)人員就不得不面臨著失業(yè)的問(wèn)題,而與此同時(shí),這一失業(yè)問(wèn)題也會(huì)在很大的程度上給社會(huì)造成更多的壓力。而這些壓力同時(shí)也是高校所需要面臨的[1]。

        (二)人工智能發(fā)展所帶來(lái)的會(huì)計(jì)信息泄露的危險(xiǎn)

        人工智能的發(fā)展給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)的影響有正面也有反面。比如說(shuō),在人工智

        能高度發(fā)達(dá)的時(shí)代當(dāng)中,如若這些技術(shù)被不法分子所利用,用于竊取會(huì)計(jì)信息,那么則會(huì)給高校以及其他領(lǐng)域的會(huì)計(jì)信息安全帶來(lái)不容小覷的影響[2]。

        (三)人工智能的發(fā)展會(huì)給會(huì)計(jì)人員帶來(lái)更高的技術(shù)要求

        隨著人工智能的深入發(fā)展,許多基礎(chǔ)性的會(huì)計(jì)工作都會(huì)在很大程度上被取代。

        如此一來(lái),會(huì)計(jì)人員如若依然想在這一領(lǐng)域立足,就必須具備人工智能所無(wú)法替代的工作能力。而這一點(diǎn),也會(huì)給他們的專(zhuān)業(yè)性提出更高的要求。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作往往只需要其工作人員了解一些會(huì)計(jì)工作方法即可,但是隨著人工智能的普及,如果會(huì)計(jì)人員無(wú)法堅(jiān)持信息技術(shù)處理能力以及高超的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí),那么必然會(huì)隨時(shí)被時(shí)代所淘汰,被人工智能所取代。

        二、會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)人工智能挑戰(zhàn)的方式

        (一)不斷優(yōu)化自身的管理能力,追趕人工智能進(jìn)步潮流

        以往的會(huì)計(jì)人員工作往往是流線式的,比如說(shuō)對(duì)于某些賬目的重復(fù)核算等等,而這些重復(fù)性較強(qiáng)的工作,也會(huì)在很大的程度上打擊會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)造性,令他們逐漸失去不斷學(xué)習(xí)的能力。而在當(dāng)前人工智能潮流即將來(lái)臨的時(shí)代背景之下,高等院校的會(huì)計(jì)人員必須逐漸拋棄傳統(tǒng)的流水線式工作方法,將自己的工作視角轉(zhuǎn)移到人工智能無(wú)法輕易取代的層面上去,例如尋找會(huì)計(jì)管理的不足和提出相應(yīng)的優(yōu)化方式等等[2]。如此一來(lái),當(dāng)其自身運(yùn)籌帷幄的能力水平有所提升之后,就不再會(huì)輕易被人工智能所取代了。除此之外,當(dāng)前高校的會(huì)計(jì)人員,還應(yīng)當(dāng)積極地調(diào)整自身的認(rèn)知水平,對(duì)人工智能時(shí)代的到來(lái)不應(yīng)當(dāng)抱著恐懼的態(tài)度,而應(yīng)當(dāng)形成積極的看法。如此一來(lái),其也能夠真正看到人工智能本身的局限性,進(jìn)而找到自身發(fā)揮熱量和效用的途徑。

        (二)擴(kuò)展自身的技術(shù)面,熟練運(yùn)用各類(lèi)信息技術(shù)

        許多傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員,往往對(duì)于信息系統(tǒng)亦或是人工智能等領(lǐng)域內(nèi)新興的技術(shù)都不甚熟悉,而僅僅將關(guān)注點(diǎn)放在自身當(dāng)前手頭的會(huì)計(jì)工作當(dāng)中。而這種不求索的態(tài)度,也會(huì)在很大程度上阻礙他們形成應(yīng)對(duì)新的人工智能時(shí)代的能力。因此,為了積極地應(yīng)對(duì)即將到來(lái)的人工智能時(shí)代的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員就必須拋棄“鐵飯碗”的想法,而是轉(zhuǎn)而主動(dòng)的學(xué)習(xí)更多新生的信息技術(shù),而對(duì)于目前已經(jīng)普遍使用的各類(lèi)辦公軟件,則更應(yīng)當(dāng)不斷精進(jìn),不斷打磨自身的技術(shù)。如此一來(lái),當(dāng)人工智能時(shí)代真正來(lái)臨的時(shí)候,其才能夠具備相應(yīng)的應(yīng)對(duì)能力。除此之外,會(huì)計(jì)人員還應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,而不應(yīng)當(dāng)僅僅將自身的目光局限于本領(lǐng)域的工作,而是應(yīng)當(dāng)將其擴(kuò)展到其他領(lǐng)域的相關(guān)層面當(dāng)中。如若能夠在跨界這一范圍內(nèi)形成自己獨(dú)特的認(rèn)知,那必然也能夠?yàn)闀?huì)計(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供新的價(jià)值和思考。

        (三)擴(kuò)展國(guó)際視野,優(yōu)化發(fā)展路徑

        人工智能在席卷全球的浪潮之中,對(duì)于各個(gè)國(guó)家的影響必然不是封閉性的,而是開(kāi)放性的。而隨著會(huì)計(jì)工作在全球范圍內(nèi)的復(fù)雜化趨勢(shì)的不斷發(fā)展,各個(gè)大學(xué)的會(huì)計(jì)工作者們也應(yīng)當(dāng)積極地調(diào)整自身的會(huì)計(jì)工作模式,以此來(lái)積蓄相應(yīng)的與時(shí)俱進(jìn)的能量,尋求國(guó)際化的發(fā)展。與此同時(shí),在國(guó)內(nèi)外高校以及國(guó)內(nèi)外企業(yè)不斷加深合作的過(guò)程之中,會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)抓住這股東風(fēng)的力量,尋求更多國(guó)際化資源的加持,并以此來(lái)優(yōu)化自身的職業(yè)發(fā)展路徑,需求更多的可能性。除此之外,在這個(gè)與國(guó)際接軌的過(guò)程之中,會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)形成一種全局觀,就是對(duì)于人工智能時(shí)代到來(lái)的利與弊的預(yù)測(cè),只有以此為基礎(chǔ),才能夠真正找到自身工作的出發(fā)點(diǎn),并形成獨(dú)特的應(yīng)對(duì)時(shí)代變化的方式[3]。

        三、結(jié)束語(yǔ)

        通過(guò)本文的探討,我們可以看到,人工智能對(duì)于各個(gè)行業(yè)尤其是會(huì)計(jì)行業(yè)的影響是日益深刻的。雖然這種變革的到來(lái)會(huì)給諸多傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員帶來(lái)不容小視的挑戰(zhàn),但與此同時(shí),這種挑戰(zhàn)背后,也是更多的機(jī)遇。只有勇于抓住這股時(shí)代東風(fēng),并且不斷打磨自身能力的人,才能夠真正受益于這個(gè)即將到來(lái)的人工智能時(shí)代,而不是被其所淘汰。而本文也希望能夠借助對(duì)于以上應(yīng)對(duì)策略的研究,來(lái)為相關(guān)的高校會(huì)計(jì)工作者們,提供一定的轉(zhuǎn)型參考。

        參考文獻(xiàn)

        [1]黃柳蒼.人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].教育財(cái)會(huì)研究,2017,28(2):3-8.

        [2]譚艷芳.人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,No.284(5):199-200.

        [3]楊后超,邱均成.人工智能發(fā)展對(duì)會(huì)計(jì)工作的挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)[J].現(xiàn)代商業(yè),2018,No.493(12):113-114.

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