摘 要:信息化的發(fā)展帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,為人們的日常生活帶來了極大的便利,對(duì)企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的影響。在這一發(fā)展形勢(shì)下,人力資源制度出現(xiàn)了變化,原本陳舊的人力資源管理制度逐漸被新的制度代替,本文就針對(duì)這一變化做出了分析,對(duì)信息化時(shí)代下的人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的發(fā)展與變換進(jìn)行了闡述。
關(guān)鍵詞:信息化;人力資源經(jīng)濟(jì)師;管理制度
0 引言
隨著全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,信息技術(shù)不斷發(fā)展,并逐漸滲透到包括企業(yè)生產(chǎn)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)管理,特別是人力資源管理提出了更高的要求。適者生存的規(guī)律使人力資源管理必須與時(shí)俱進(jìn),才能站在時(shí)代的腳步。本文針對(duì)信息化技術(shù)與人力資源經(jīng)濟(jì)師這一職業(yè)的關(guān)系,這個(gè)行業(yè)的進(jìn)步和創(chuàng)新。
1.信息化環(huán)境下人力資源經(jīng)濟(jì)師的發(fā)展
在信息化環(huán)境下,人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息技術(shù)的發(fā)展為人力資源管理做出了巨大貢獻(xiàn)。人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)家人力資源經(jīng)濟(jì)師只有通過研究新的學(xué)習(xí)路徑和正確的學(xué)習(xí)方法,才能學(xué)到更多知識(shí)。有足夠的專業(yè)知識(shí),才可以更好地完成工作,實(shí)現(xiàn)自我的發(fā)展與突破。信息化技術(shù)將人力資源管理工作轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N新型領(lǐng)域,對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的要求也越來越嚴(yán)格。這相應(yīng)地促進(jìn)了人力資源管理的進(jìn)一步發(fā)展,因此人力資源經(jīng)濟(jì)師有必要積極學(xué)習(xí)信息技術(shù),提高綜合素養(yǎng)水平,努力與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展和需求,在完成這些知識(shí)積累之后再努力工作。
2.信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的影響
2.1提高了工作效率
在這樣一個(gè)信息技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的生產(chǎn)速度和產(chǎn)品質(zhì)量都有了很大提高,這對(duì)企業(yè)的人力資源管理和發(fā)展有一定的影響。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正在逐漸改變和消失,新的人力資源管理模式也在不斷完善。轉(zhuǎn)型后,人力資源管理在很大程度上控制了人力物力資源的濫用,為企業(yè)節(jié)省了大量不必要的經(jīng)濟(jì)損失,提高了企業(yè)的管理效率。在人力方面。在人力資源管理中應(yīng)用信息化技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的精確管理。除此之外,信息技術(shù)的應(yīng)用減少了工作時(shí)紙張的使用,大大提高了企業(yè)的環(huán)保水平。
2.2提高了工作人員的整體素質(zhì)
在目前的發(fā)展形勢(shì)下,大部分企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)也出現(xiàn)了一系列的變化,企業(yè)對(duì)技術(shù)人員的需求不斷增加,要求也在不斷提高。一些年輕血液的涌入導(dǎo)致企業(yè)的結(jié)構(gòu)向著知識(shí)化、技術(shù)化與年輕化發(fā)展,企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的重視程度不斷加深,部分年齡較大或技術(shù)水平相對(duì)較低的員工也面臨著淘汰的威脅。在這種情況下,人力資源經(jīng)濟(jì)師需要不斷提高自己的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力,樹立危機(jī)意識(shí),為企業(yè)創(chuàng)造更大的利益。
2.3加強(qiáng)了人員之間的溝通
信息技術(shù)的發(fā)展不僅改變了傳統(tǒng)的人力資源組織結(jié)構(gòu),而且使員工之間的溝通更加便捷。員工可以使用在線聊天軟件進(jìn)行即時(shí)通信。解決了員工與外界之間的溝通問題,這也使得上下級(jí)之間能夠暢通無阻地進(jìn)行溝通。改變了過去信息化技術(shù)不發(fā)達(dá)、溝通困難的情況,極大程度上簡(jiǎn)化公司的管理流程,提高了工作效率,節(jié)省了大部分不必要開支。
3.信息化環(huán)境下人力資源經(jīng)濟(jì)師需要做出的改變
3.1企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
在信息化環(huán)境中,企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)員工素質(zhì)的培養(yǎng),從而發(fā)展企業(yè)。企業(yè)的發(fā)展不是一成不變的,而是在不斷變化。因此,企業(yè)必須培養(yǎng)提高員工各方面的素養(yǎng),使公司和員工能夠共同進(jìn)步,提升公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在員工的選拔階段,應(yīng)該提高選拔門檻,選擇技術(shù)水平較高的人員。在員工入職之后,還應(yīng)該按時(shí)開展培訓(xùn)活動(dòng),推動(dòng)員工與企業(yè)的共同進(jìn)步。
3.2人力資源經(jīng)濟(jì)師需要加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)
在信息管理時(shí)代,人力資源經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)技能和專業(yè)觀念不斷更新,人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)家的壓力也在逐漸加大。因此,作為一名人力資源經(jīng)理,我們應(yīng)該積極調(diào)整心態(tài),提高自身素質(zhì)。同時(shí),部隊(duì)資源管理人員必須不斷借鑒高水平的信息技術(shù)應(yīng)用技能,發(fā)展一種全面的文化,以確保他們能夠與不斷變化的信息環(huán)境并駕齊驅(qū)。
4.對(duì)人力資源問題的認(rèn)識(shí)
我國(guó)的人力資源管理主要是擴(kuò)大人力資源管理的范圍,從企業(yè)發(fā)展的全局角度來處理人力資源開發(fā)和管理中的問題。進(jìn)而將人力資源問題轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的中強(qiáng)力量。企業(yè)人力資源管理應(yīng)立足于企業(yè)發(fā)展目標(biāo),立足企業(yè)發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)文化、企業(yè)管理模式和企業(yè)人力資源水平,在最短的時(shí)間內(nèi)提高人力資源水平,從而促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。而企業(yè)的人力資源管理應(yīng)與其他管理充分結(jié)合,因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展的過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都與人力資源管理有關(guān)。因此,在人力資源管理體系的建設(shè)中,企業(yè)要充分考慮自身的協(xié)調(diào),確保人力資源部門通過這個(gè)平臺(tái)對(duì)其他系統(tǒng)進(jìn)行控制,因此一個(gè)科學(xué)、完整的人力資源管理體系是非常重要的,它發(fā)揮著均衡的關(guān)系,也起到了監(jiān)督的作用,這也是更好地實(shí)現(xiàn)人力資源管理,保證管理效果的公平、公正的披露。
5.小結(jié)
總而言之,人力資源管理工作在近年來實(shí)現(xiàn)了很大程度的創(chuàng)新與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)管理模式到信息化管理的轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)在我國(guó)也有了近十年的發(fā)展,社會(huì)也在逐漸實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)的普及。在這一發(fā)展形勢(shì)下,人力資源管理工作也在不斷地完善,人力資源經(jīng)濟(jì)師也應(yīng)該實(shí)現(xiàn)自身的突破與進(jìn)步,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì),只有人力資源經(jīng)濟(jì)師的素質(zhì)不斷提高,才能進(jìn)一步推動(dòng)這一行業(yè)的進(jìn)步。
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作者簡(jiǎn)介:
孫峰,女,(1983.07~),漢、本科、山東師范大學(xué)、公共事業(yè)管理、山東省青島市嶗山區(qū)金家?guī)X街道辦事處、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、人力資源.