王炳林

摘要：機械化設備的合理運用，不僅提高了煤礦的開采量，也大大提高了工作效率。但是由于開采煤礦所需的設備比較大型，在運輸過程中保證設備的安全性，成為影響煤礦開采作業(yè)的主導因素。本文主要分析探討了煤礦機電運輸事故產(chǎn)生的原因與控制措施，以供參閱。

關鍵詞：煤礦機電；運輸事故；原因；措施

煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長，涉及面廣，特殊工種多，技術性強。根據(jù)全國煤礦重大事故的調(diào)查分析顯示，機電事故在各種事故中居第4位，運輸事故占總事故數(shù)的20%～30%。因此，認真分析當前機電運輸事故多發(fā)的原因，探討在新的用工體制下行之有效的安全管理方法，吸取教訓，提高安全管理水平，具有十分重要的意義。

1煤礦機電運輸事故產(chǎn)生的原因

1.1設備管理體系不完善

在當前的煤礦機電設備管理的過程中，設備管理體系不完善是導致機電事故高發(fā)的重要原因。機電設備類型較為復雜，根據(jù)其性質和應用可以劃分為許多種，整體運用范圍較廣，增加設備的整體使用性，導致質量控制難度加大，與此同時，機電設備組成類型復雜，設備組件繁多，導致設備質量存在大量不穩(wěn)定因素。當前的設備管理主要是根據(jù)國外管理技術而來，沒有對機電設備環(huán)境、類型等進行具體管理分析，直接導致管理效益大打折扣。管理中沒有建立完善的監(jiān)督管理機制，導致設備使用中漏洞百出，直接導致設備故障風險上升。

1.2管理制度不完善，安全知識普及不到位

企業(yè)忽略了對員工的安全教育，使得工作人員在作業(yè)時危機意識不強，對安全生產(chǎn)的重要性不重視，還有就是企業(yè)的管理制度不完善，這主要包括職工職責分配不明確，職工安全作業(yè)考核體系不健全，使得職工對作業(yè)安全的工作十分消極，還有就是企業(yè)沒有對安全設施的投入，使得運輸過程中具有不安全的因素。隨著現(xiàn)在制度的不斷完善，施工過程中要利用各技術控制措施和管理方式進行探索，對于安全管理制度措施的缺陷是崗位責任制不健全，隱患得不到及時的整改和落實，還有就是安全制度執(zhí)行不嚴，對于安全考核不夠嚴厲影響工作人員的積極性，對于事故的處理沒有按照相應的原則進行處理，不對責任人進行嚴肅處理，職工受不到教育，防范工作不到位，結果事故不能得到控制。

1.3煤礦生產(chǎn)工人綜合素質偏低

煤礦企業(yè)忽視對特種作業(yè)人員的培養(yǎng)和儲備，目前，我國煤炭企業(yè)普遍存在特種作業(yè)人員綜合素質低，缺乏安全生產(chǎn)意識的現(xiàn)象。由于煤礦工作環(huán)境差，危險程度高，所以難以招聘到高素質的工作人員，造成目前在崗工作人員普遍文化水平偏低的現(xiàn)象。根據(jù)統(tǒng)計過去所發(fā)生的安全事故，有近半數(shù)的事故當事人只接受過小學文化教育，礦井作業(yè)經(jīng)驗缺乏，掌握具體操作流程的程度有限。在采煤作業(yè)時，安全生產(chǎn)意識淡薄，操作設備時容易出現(xiàn)麻痹大意，違章操作等危險情況，影響機電運輸?shù)陌踩浴?/p>

2煤礦機電事故控制措施

2.1堅持“安全第一”原則

安全放在一切工作的首要位置，安全第一是指如何看待和處理安全與生產(chǎn)以及與其它各項工作的關系。要強調(diào)安全，突出安全，把安全放在一切吧工作的首要位置。同時各級領導及一切生產(chǎn)部門，要把安全當作一項頭等大事來抓。現(xiàn)在礦井的生產(chǎn)環(huán)節(jié)實行了崗位承包的形式，承包者的目的是謀求最大經(jīng)濟效益，忽視安全的投入，設備帶病運行，違章冒險蠻干，安全生產(chǎn)自然毫無保障。煤礦采用承包機制后，安全工作不但不能放松，而且要加大安全監(jiān)察力度，全面協(xié)調(diào)各條戰(zhàn)線上的各道生產(chǎn)環(huán)節(jié)，真抓實干，統(tǒng)一安全工作部署和目標管理，時時事事把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，始終堅持“安全第一”不動搖。

2.2增強職工的安全意識和素質

職工的工作質量與企業(yè)的安全生產(chǎn)有直接關系，這就需要定期對煤礦企業(yè)員工進行培訓，增加其綜合素質與專業(yè)技術知識。另外，必須加強職工的安全意識培訓，將安全意識深入職工的腦海當中。我國現(xiàn)在最注重的就是素質教育，國家領導人無一不是在盡可能地提高國民素質。作為崗位上的技術員工，除去技術專業(yè)素質的培養(yǎng)之外，更應加強自身綜合素質的提高。職工綜合素質越高，煤礦企業(yè)發(fā)展的就更加順利，機電運輸設備安全工作質量就越高。

2.3完善機電設備管理制度

在礦井建設時要按照新的煤礦機電設備標準，完善相應規(guī)章制度。加強對機電設備管理人員的培訓，配置合理地專業(yè)人才，保證隊伍的穩(wěn)定。另外，還要全面的落實生產(chǎn)方針，嚴格地落實各種制度，讓職工們在日常的生產(chǎn)中都能認真盡職。盡可能協(xié)調(diào)機電與生產(chǎn)之間的關系，加強機電設備的管理，并給予管理人員一部分權力，讓他們盡可能地發(fā)揮自己的能力。

2.4加強對設備的監(jiān)測與維修

煤礦設備與安全生產(chǎn)有著重要作用，是整個礦井生產(chǎn)的基礎設備。因此，必須定期對機電運輸設備進行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設備要及時維修，老化程度嚴重的設備要及時換新，時時刻刻保證機電設備的安全性。此外，進行一次大檢修，將那些使用年限到期或者是經(jīng)常出現(xiàn)故障的機器淘汰，以確保機電設備工作的可靠性。

2.5將安全工作加強力度，實現(xiàn)質量標準化

綜合實踐得出結果，將煤礦工作實現(xiàn)質量標準化不僅將安全生產(chǎn)向前推進一步，更能使效益達到最大化。標準化對礦井質量進行管理，應該作為各項工作的核心，以便能將在進行安全生產(chǎn)時，各項過程都能達標。在礦井工作時，必須對各項設備也有合理的規(guī)范管理制度，在地下礦井工作中應安裝一些防爆設備，并定時的檢查其質量，同時也應該對小型的電器、電纜以及設備進行臺賬式管理，對一些技術性能較高的大型設備資料也應該進行妥善的保管。

3結束語

總而言之，影響我國煤礦機電安全性的主要原因為設備管理體系不完善、安全制度不完善、人員素質水平低下等。在進行機電使用的過程中，企業(yè)要建立完善崗位責任制和管理制度，加強對人員的監(jiān)督管理效果；要提高操作人員素質水平，對人員進行素質培訓，提高人員安全意識和責任意識；要強化設備管理效果，從本質上降低設備事故發(fā)生的可能性。通過上述控制措施，從人員、管理、設備等方面實現(xiàn)對事故的全面控制，確保我國煤礦企業(yè)安全發(fā)展。

參考文獻：

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（作者單位：山東華恒礦業(yè)有限公司）