李承澤 史學莉 劉莉

摘要：在當下經濟飛速發(fā)展的新形勢下，各領域對電能的需求量呈逐年上升的趨勢，對用電的形式也提出了越來越高的要求，大大推動了電力行業(yè)的發(fā)展。電力已經成為人們日常生活中不可缺少的一個重要部分，因此，如何安全管理好用電工程和電力輸電系統(tǒng)已成為電力企業(yè)高度關注的一個焦點，尤其是線損管理。因此，對輸配電及用電工程中的線損管理要點進行探討具有至關重要的現(xiàn)實意義。本文就此展開了論述，以供參閱。

關鍵詞：輸配電及用電工程；線損管理；要點

隨著時代的不斷發(fā)展，我國電力行業(yè)已經進入到全新的發(fā)展階段，發(fā)電方式更為豐富。但萬變不離其宗，在電力系統(tǒng)中均需采取電能輸配工作。輸配電工程尤為繁瑣，管理中存在許多問題，尤其對于用電工程的線損管理而言更為嚴重。在實際工作當中，因為被各類因素所影響，令系統(tǒng)產生線損問題，以此會導致電能損耗等現(xiàn)象，還會對電力系統(tǒng)的使用時間及安全性造成影響。因此，為了可以保障電能運輸?shù)陌踩c質量，則需將線損管理及控制工作做好。

1提高對線損管理重要性認識，并結合實際完善相應的配套機制

一方面要加強對線損管理工作重要性認識，通過多種方式進行宣傳，提高線損管理人員思想認識和工作積極性，加強線損管理人員配置，精心挑選懂技術、高素質的線損管理人員從事線損管理工作，從而提高線損管理質量。還要加強全員的安全知識教育培訓，提高規(guī)范化操作水平，加強現(xiàn)代信息技術應用，結合輸配電工程及用電工程中線損管理各個環(huán)節(jié)和工序，引入現(xiàn)代化信息技術，利用新技術不斷提高線損管理智能化、自動化管理水平，從而減少工作誤差，降低工作負荷，提高整體線損科學化管理水平。另一方面要完善相應的管理制度，在線損管理各個環(huán)節(jié)具體內容、標準、流程和考核等方面制定明確的規(guī)范，加強考核監(jiān)督，切實提高線損管理效果。

2優(yōu)化配電用工結構布局

在現(xiàn)代化供電企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中，為了保障輸配電工程管理能夠為供電企業(yè)的電力供應提供效益。因此需要對輸配電工程進行其用工結構上的布局分析，保障在科學的用工布局分析下，能夠實現(xiàn)企業(yè)供電的線損發(fā)生率降低。在輸配電用工結構的布局規(guī)劃中，應該結合現(xiàn)當代網絡配電技術進行合理性配電規(guī)劃，同時在輸配電的改造過程中，應該及時地將已經落后和淘汰的用電設備更新，保障在新型供電設備的應用下，能夠為輸配電工程管理中的技術應用提供參考。并且在新型的用電供應布局規(guī)劃下，能夠實現(xiàn)對輸配電工程管理中的電力供應穩(wěn)定性以及電力供應的安全性提升。這樣才能在供電過程中，降低線損發(fā)生率，保障電力企業(yè)的經濟效益。

3優(yōu)化計量設備

首先，必須挑選精準度較高的計量電能表，以保證電量計量的精準性，同時，還必須定期對電能表進行維修、更換。另外，還可以通過其他辦法來優(yōu)化計量設備，譬如，可裝設準確度較高的電子表，這樣便可以大大地降低電能表的自身損耗。對于企業(yè)用戶來說，可將GPS負荷與計量表整合起來實施共同管理，建立一個功能強大且高效的計量終端，從而實現(xiàn)遠程付費、遠程抄表，防止因人為因素而出現(xiàn)用戶竊電或抄表數(shù)據不實等情況，進而達到降低線損的目的。另外，還可以采取其他措施來完善計量設備，比如安裝高精度的電子技能表，可以有效的降低電能表自身的損耗。隨著計算機時代和網絡時代的來臨，應該將計量表和GPS負荷進行有效的結合，實現(xiàn)遠程抄表、遠程付費的目標，進而才能夠有效的提高電能計量的準確性，避免虛報、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生。

4改造并優(yōu)化線損管理技術與目標

在線損管理過程中，必須改造線損管理技術并優(yōu)化線損管理目標，才能有效促進降損工作的開展。改造線損管理技術，首先要提升防竊電技術水平，對一些線損率較高的地區(qū)進行防竊電改造，安裝智能電能計量裝置，在發(fā)生異常用電情況時，及時發(fā)出警報，起到防竊的效果；其次，加強配電網及用電設備無功補償管理，減少線路設備無功損耗，提高線路設備負載能力，減少滿載超載運行造成損耗；第三，要充分利用智能化信息管理平臺，定期開展線損統(tǒng)計分析，精準判斷線路高損原因，由技術線損引起的高損要考核生產部門，由生產部門進行線路設備的技術改造，由管理線損引起的高損考核營銷管理部門，由營銷管理部門查找管理漏洞，提升管理水平。優(yōu)化線損管理目標，就是要將線損指標分解落實到位，要按分壓、分線、分臺區(qū)實現(xiàn)多專業(yè)、多部門齊抓共管，責任落實到人，全員參與考核，以保障降損工作的效果。

5創(chuàng)建完善的電網管理制度

對于優(yōu)化電網系統(tǒng)而言，需要不斷使用新型的輸配電設施，持續(xù)提升用電的安全性。為了不斷減少理論線損及管理線損，企業(yè)則需創(chuàng)建完善的電網管理制度，對電能表進行定期維護及檢測，提升計量的正確度。對符合狀況進行監(jiān)控，謹防出現(xiàn)估抄、漏抄、用戶偷電的狀況，減少人為造成的線損問題。對于線損管理而言，領導需做好到頭作用，及時監(jiān)控輸電線路的運行狀態(tài)，及時找出管理中存在的不足。定期審查并維護輸電線路，及時發(fā)覺輸電當中線損過高的問題，只有通過有效的措施進行補救，以便降低電量的損耗。

6建立線損管理長效監(jiān)督機制，提高責任意識和水平

要緊密結合智能電網工程建設有序推進情況，在不斷探索提高供電水平的基礎上，對如何降低線損等積極探索，學習和借鑒國內外相關的技術和經驗，結合實際在電能表改進、先進設備引進、加強設備檢修和日常維護保養(yǎng)、遠程監(jiān)督等方面不斷探索，制定完善的保障機制，提高操作人員責任意識，從而嚴格保證制度落實到位，降低安全風險，提高科學化運行水平。

7結束語

綜上所述，在現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展過程中，要想保障電力企業(yè)的安全性發(fā)展，就應該在電力企業(yè)的發(fā)展過程中加強對其發(fā)展中的線損管理進行分析，并且要根據輸配電工程建設和管理的現(xiàn)狀，及時地調整線損管理的要點，要保障在線損管理的要點實施中，能夠及時地將輸配電工程建設管理的安全性建設工作落實好。

參考文獻：

[1]高奕萍.輸配電工程及用電工程中線損管理的要點[J].科技風.2019（01）.

[2]張崧.探討輸配電及用電工程中線損管理的要點[J].電子制作.2018（04）.

[3]王欣玉.輸配電及用電工程中線損管理的要點分析[J].內燃機與配件.2018（01）.

（作者單位：國網山西省電力公司陽泉供電公司）